1、油田油田 0808 年终安全工作总结年终安全工作总结 0909 年安全工作年安全工作 安排安排 第一篇：0809 第二学期安全工作总结 学校 20XX20XX 学年度第二学期 安全工作总结 本学期的工作即将结束，我校在上级部门的领导下， 通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工 作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护 了学校正常的教育教学秩序。现将本学期安全工作总结如 下： 主要工作情况 加强领导，建立责任追究制 学校高度重视安全教育工作，把安全工作列入重要议 事日程，学校校长直接抓，分管领导具体抓，学校办公室、 政教处、保卫人员具体分工负责组织实施，并建立了严格 的责任
2、追究制度，做到谁主管，谁负责。 制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学 校校长负责，将安全保卫工作列入各教师的目标考核内容， 并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安 全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与班主任、宿管教师层层签订责 任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工 考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁 负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。根据安全保 卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和 日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫
3、值 班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、 体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生 集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动， 严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严 禁教师个人利用假期私自带学生外出，在校外开展的社会 实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的 各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不 出漏洞。 4、建立学校安全事故应急制度。学校建立突发事件领 导小组，制定了意外事故处置预案制度。 齐抓共管群防群治 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社 会、学校、家庭的密切配合。我们积极与乡派出所、卫生、 综合治理等部
4、门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校 组织开展一系列道德、法制教育活动，5 月 24 日，法制副 校长、石家田派出所所长王巨然在我校做了安全专题讲座， 取得了良好的教育效果。 加强教育，促进自护 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自 护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我 们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育， 特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 1、认真做好安全教育周工作。开学初，学校以“校园 安全“为主题进行了安全教育周，在此期间，学校组织学习 了安全教育方面的文件，对校内易发事故类型、重点部位 保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方 面
5、，开展了深入全面的大检查，消除隐患，有针对地、扎 实地开展教育和防范工作。 2、利用班会、团队活动、学科渗透等途径，通过讲解、 演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较 系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、 防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒 等安全知识和技能教育。并与 4 月份进行了春季防火应急 演练。还利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传 工具及举行主题班会、讲座等形式保证了安全事故的零发 生。 存在问题及努力方向 尽管本学期我们做了不少工作，也取得了一定成绩， 但仍然存在一些问题目有待今后努力： 1、学生安全意识还不够，在缺少监管的情况下，
6、仍有 不少同学进行一些存在安全隐患的活动。 2、学生随意外出现象仍然存在，尤其是夜晚还有个别 学生外出，这当然与我校学生活动场所过小，及无生活服 务部有关，但也暴露了管理上的一些松懈。 3、与派出所联系还有够紧密，今后应多与其联系，一 方面可对学生进行安全教育，另一方面也可减少社会对学 校秩序的干扰。 学校 20XX-7-7 第二篇：08 年房管科工作总结 09 年安排 房产管理股 08 年工作总结及 09 年工作安排 一、08 年 工作回顾 1.资产管理 08 年年初进入行政中心新大楼后，我股对所有原有资 产、新增资产按照每一个房间，每一处公共场所逐一对资 产的品名、规格、数量、责任人等进行
7、了详细登记造册， 并喷上“事务局”标记，每半年对资产进行一次清查，掌 握公有资产的使用状况及流向。 为了更好地管理好公有资产，我局还成立了资产管理 工作小组，对新购置的资产在报帐前必须到房产管理股进 行资产登记，特别注明使用人，否则会计室不予报销。这 样一来，不仅可以有效地遏制资产外流，还可以增强使用 者的保护意识。 2.水电工作 坚持高、低压配电值班室 24 小时值班，严格遵守值班 制度，加强高、低压配电室管理及电梯、空调、消防、水、 电设施的巡查，报修电话接听，并及时安排人员维修，并 对每一项情况做详细登记，积极完成上级领导安排的各项 任务。指定专人协同新区指挥部对在建的行政中心辅楼进 行
8、水、电跟班，了解并熟悉强弱电及水的管、线布置，为 水电维护打好基础。完成行政中心卫生间改造工作，组织 水电班所有人员加班加点完成辅楼大、小餐厅厨房各种设 备的水电安装。 确保我县建县 50 年庆祝宴会在大餐厅如期进行。 3.能源节约 我股积极围绕局党组年初拟定的“强化节约意识，加 强机关管理效能”的工作重点，从节约每一度电、每一滴 水抓起，规定了“空调、热水器开启、关闭的时间，下班 后和节假日不开放空调；根据不同季节，规定了楼外亮化 开关时间，并将大批量的楼外、楼顶亮化灯节减了百分之 五十，并将楼道内照明灯由每组三根灯管启用节减为一根 灯管启用，电费由开始一个月三十来万元，减少到后来的 十几万
9、多元，有效地节约了能源，减轻了财政负担。 二、09 年工作安排 新的一年，新的起点，我们要在局班子的正确领导下， 团结带领水电班全体人员真抓实干，争先创优，争取各项 工作有新的成绩。1.加强业务技能培训，对空调、电梯等 定人定岗进行理论、实践知识学习培训，提升技术水平， 打造能力强、业务精的服务队伍。2.完善各项规章制度， 规范用工管理，抓好责任落实，激发职工工作积极性，高 标准、严要求做好设备设施运行维护工作。3.加强房产管 理，按照领导要求做好行政中心公有房屋使用情况统计、 核对，对局所属的公有资产进行登记，建立房产微机挡案。 4.加强水电节能管理，深入挖掘节能空间，大力推进节能、 节水、
10、节电的新产品、新材料，节约一度电、一滴水，努 力降低行政中心运 行成本。 第三篇：08 年安全工作总结 安全工作总结 学年度 学校是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未 来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、 家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，创 造一个安全的学习环境是十分重要的，做好学校安全工作 也是完成上级交给的各项工作任务的基础，所以我校一直 十分重视学校的安全工作。 一、 规范管理，完善制度。 学校安全组织机构健全，安全工作责任制度健全，责 任明确。每学期学校都成立了安全领导小组，由校长任组 长，总务主任任副组长，各年级组长任组员，层层负责， 责任落实到人
11、。学校每学期还与各年级、部门负责人签订 好学校安全责任书，做到不定期检查和随时检查相结 合，并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管 理做到了网络化，保证了我校安全工作扎扎实实地开展。 二、 加强领导，居安思危。 学校领导本着对党的教育事业，对学生负责的态度， 从维护人民群众的根本利益，维护社会稳定，政治稳定的 高度出发，增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领 导在安全工作上齐抓共管，严格执行学校安全工作规定， 讲安全、抓安全，将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期 召开一次安全工作会议，布置下一月安全工作的重点任务， 并指定专人去检查落实安全工作。例如联合器有松动现象； 教学楼部分开关老
12、化；教室的钢窗由于油灰老化，时有玻 璃脱落等进行重点维 修和及时更换，从而铲除了不安全隐患，避免了不安 全事故的发生。同时食品安全工作也是学校安全工作中的 重要内容，学校进一步加强验货制度，严把物品的质量关， 不进变质、不洁或过期物品，确保学校的食品安全，确保 正常的教学秩序和师生的生命安全。 三、宣教结合，提高素质。 学校领导始终把安全工作放在首位位置，逢会必讲安 全，事事讲安全，对上级安全会议精神和文件都能做到及 时传达，结合文件精神制定切实可行措施，认真落实。结 合文件不同的内容和要求，充分利用学校的各种宣传场地、 设施，用广播利用集体晨会时间，大小会议等，采用多种 形式对教职工和学生进
13、行安全方面的宣传教育，假前总要 对教职工，尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强 调安全，事前必先进行安全教育，例如：学生的外出活动、 学访活动、田径运动会等都提出安全的要求，并指定专人 负责。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作开 展得扎实有效。 今后我们将进一步加大安全工作的力度，学校安全涉 及面广，学校、家庭、社会必须密切配合、通力协作，我 们将动员社会力量，齐抓共管，净化外部环境，搞好学校 周边治安秩序，建立切实可行的学校安全防范体系，使学 校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，开创我校安 全工作的新局面。 安 全 工 作 总 结 学年度 良王庄小学 20XX 年 7 月 第
14、四篇：08 年安全工作总结 20XX 年度安全生产工作总结 在各级党委、政府及主管部门的支持帮助下，20XX 年 公司领导班子团结带领全体员工，在抓生产经营发展的同 时，紧紧围绕县委、政府、县安委会的安全生产工作安排 和部署，深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针， 精心组织，周密部署，狠抓落实，安全生产工作取得了较 好成绩。现将 20XX 年度安全生产工作情况作如下汇报，请 予指导和帮助： 一、20XX 年安全生产事故情况 公司全年未发生食品安全事故。 二、20XX 年安全生产工作 统一思想、提高认识，增强安全生产责任感 按照省、市、县安全生产工作会议部署和要求，公司 组织中层以上管理人员
15、及时传达贯彻会议精神，统一思想， 提高对“安全生产重于泰山”和只有安全保障才能促生产 的认识，明确任务。在生产工作中，多次召开安全生产专 题会议，施工队安全生产例会，对安全生产工作进行专题 研究和安排部署。会议要求：公司安委会成员，各级管理 人员、全体员工、施工队负责人和生产施工人员必须树立 和强化安全生产职责理念，加强部门间沟通与协调，形成 齐抓共管的工作局面，为抓好安全生产工作奠定了良好的 思想基础。 加强组织领导，建立健全组织领导机构 为切实做好安全生产工作，公司进一步加强组织领导 建设，充实安全生产工作机构，强化组织领导职能，成立 了以总经理为主任、公司党总支书记和公司其它领导班子 成
16、员为副主任、各部门负责人和专职安全员为成员的公司 安全生产委员会，下设办公室由安全生产专职人员负责具 体日常工作。 公司以创建“平安企业”“平安部门”“平安家庭” 活动和“安全生产月”活动为契机，成立了以公司总经理 为组长、公司党总支书记和公司其它领导班子成员为副组 长、各部门负责人为成员的“平安企业”“平安部门” “平安家庭”和“安全生产月”活动领导小组。 完善工作机制，加大计划安排和检查落实力度 公司坚定不移把安全生产、平安建设和综合治理工作 作为一项长期而重要的“一把手”工程常抓不懈，已形成 了全员参与、齐抓共管的良好局面，做到了安全生产、平 安建设和综合治理工作一起安排部署、一起检查落
17、实、一 起考核兑现。年初，公司和各部门都制定了全年安全生产 工作计划，制定了工作方案和考核措施，把责任落实到了 各部门、各施工队和具体人员，层层签订安全生产责任书， 并在施工方进入伐区生产之前进行安全生产知识培训。 强化队伍建设，提高员工素质和主人翁意识 结合林业生产特点，林区地域宽广，人员流动性大， 工作条件艰苦，公司基地点多面广的实际情况，公司在抓 好生产工作的 同时，狠抓安全生产工作，主要采取了以下措施：一 是狠抓法律法规政策学习，确保各项工作依法依规进行。 公司购买书籍和印制材料，分发到各部门、施工队，通过 集中学习和自学方式，不断提高广大员工和施工人员的学 法用法能力，增强广大员工和
18、施工人员的安全生产意识。 二是广开言路，鼓励员工献言献策，对公司安全生产工作 做出贡献的员工给予表彰奖励，激发广大职工的主人翁精 神和工作热情。 广泛宣传，全面动员，贯彻落实群防群治和预防为主 的方针 一是以创建“平安企业”“平安部门”“平安家庭” “安全生产月”和“安全知识竞赛”活动为契机，加强法 律法规制度宣传。组织员工参加县安委会、云纸公司组织 的安全知识学习、和竞赛活动，采取张贴悬挂横幅、出黑 板报、印发文件资料、编发信息和简讯等多渠道、多种形 式宣传。 二是加强“四防”宣传教育，开展“三看三查三想” 活动。积极组织公司职工参加并按时按质完成县安委办、 云纸公司组织开展的自检自查等各项
19、活动。对办公区域实 行半封闭式管理，保卫 24 小时巡逻值班，节假日安排有专 人值班，确保生产、生活安全。 加大基地防火工作力度 为强化基地管理，公司成立了以总经理为组长的基地 护林防火工作领导小组，组建了基地护林防火值班室，防 火戒严期昼夜 值班。进一步加大基地护林防火工作宣传力度，制定 了基地森林防火预案，强化基地管理部、开发部、营林部、 木材供应销售部等职能部门的护林防火职责，已形成“齐 抓共管、预防为主、防消结合”的森林防火工作体系。在 防火戒严期，基地管护员吃住在基地，天天巡查基地，切 实履行守护基地的职责，严防死守，确保基地安全。 深入开展自检自查和隐患排查治理工作 公司把安全生产
20、与抢抓原料生产、营林造林等工作结 合起来，由总经理负总责，分管安全生产的公司领导带头 抓，各生产部门负责人和施工队负责人具体抓，配合逐一 深入到各伐区、造林地块、桉树施肥地块、抚育地块进行 专项检查和开展隐患排查治理工作。工作中，公司把检查 和整改结合起来，边查边整改；把检查与落实责任和责任 追究结合起来，明确责权和考核兑现；把检查与加强安全 生产基础工作结合起来，夯实安全生产和发展基础；把检 查治理和预防结合起来，以防为主，防患于未然。 公司进一步加强了对木材运输车辆，民工吃、住、行 的安全检查，要求各施工队确保倒运木材车辆的行车安全； 施放农药、化肥后勤洗手；不得采食野生菌；山场工棚不 得
21、建在大树下、山脊、箐沟及易滑坡地段，防治各种自然 灾害的发生；加强公司机关、苗圃、贮木场、林区食堂环 境和食品安全卫生管理，禁吃腐烂变质食物。 强化安全生产保障 为解除广大员工及施工人员的后顾之忧，不仅为员工 上交“五险一金”，而且还为员工购买了团体商业意外伤 害保险，为广大施工人员购买团体商业意外保险，为公司 生产经营工作提供了安全保障。 二九年一月十日 第五篇：铸造工段 08 年工作总结和 09 年工作安排 20XX 年工作总结和 20XX 年工作安排 铸造工段 一、20XX 年工作情况 主要指标完成情况 1、生产指标任务： 实际生产总产值：287 万余元。 算球耗总产值：287+1944
22、81 万。 其中焦电钢球完成 483 吨，产值达 219 万余元。华润 电厂钢球完成 43 吨，产值达 23 万余元。加上衬板、叶片、 其它等铸件，不含球耗总产值达 287 万余元。11 个月的产 值相比 07 年全年总产值 190 万，增长 51%。焦电球耗转入 量为 831 吨，产值达 378 万余元。实际加入磨机 403 吨， 净赚钢球 428 吨，创纯利润 194 万余元。 2、安全生产目标： 认真贯彻上级重要指示精神，巩固本部门安全生产基 础，杜绝违章及事故的发生。截止目前没有任何生产事故 的发生，持续保持良好的安全生产势头。 主要工作情况 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的
23、指导方 针，全面开展安全工作。 认真贯彻执行上级传达的各项安全生产目标，全方面 开展安全工作。常抓不懈，克服口头重视，工作中轻视的 现象。按时解决发放劳保用品，及时处理设备老化出现的 问题。在各项技改工作当中，坚决按“三同时”的原则， 周全考虑制定安全措施。安全思想教育以文件下、板报宣、 口头讲等各种方式，“天天抓、时时抓、反复抓”不厌其 烦。使每位员工充分认识到安全工作的重要性，真正提高 了员工自身安全意识。 2、建立完善规章制度，精确细化统核程序，提高助推 管理效率。 为进一步加强工段内部管理，提高效率。从制度到统 计，做了很多的措施。只有建立完善规章制度，拥有行而 有效的管理模式，才能更
24、好地开展与指导全面工作。只有 精确细化统计考核程序，撑握实时的真实数据，才能更好 的服务与修正生产工作。企业管理最大的忌讳就是大而化 之，只有精于细微才能真正提高管理绩效。 随着分公司管理上的一个个新举措，工段的部分老规 章旧制度已随之相应修订补充。为确保管理工作正常进行， 工段先后修订制订一些制度。规章规程类：钢球产量考 核规定、铸造工段加钢球人员管理规定、铸造工 段电炉使用规定、推包的使用规定、铸造工段防 止夜间物品失窃措施。 为便于生产工作中易于发现问题所在，能得到及时地 修正及整改，对某些工作环节作了精确的统计并表格化记 录。统计测算类：钢球产量统计考核表、焦电钢球 月用量纪录、车辆使
25、用即用油统计表、天车定期 检查纪录表、设备日常维护检修纪录表。 3.工资调整倾一线，多劳多得促生产。 铸造一线工人的生产工作，艰苦而又繁重，随着职工 年龄的不断增长而越发显得力不从心，从情绪上使大家产 生很大的波动，总想退换岗位，给安定地生产局面带来了 很大的威胁。为鼓励大家的干劲，提升职工的积极性，突 显高产效岗位的重要性，体现多劳多得的薪水分配原则， 确保稳定生产大局。在上半年提高了一线工人的岗位效益 工资。由原岗位效益工资 750 元提升至 880 元。经调整， 职工得到了相应 的激励，使局面有所改观，但依然存在有很大的调整 空间，在今后还需进一步的激励一线工人的劳动积极性和 主观能动性
26、。 4、调整组合人力资源结构，全面提升工段整体合力。 工段为综合考虑长期、持续有朝气的发展，班组长管 理人员做出了结构调整，更换起用 4 位年富力强、有创造 力、有凝聚力，并具有专业技术的年轻人员，担任各个重 要的岗位。 人力资源是企业的第一资源，全面整合人力资源，优 化组合，最大限度的发挥个人的潜力和才能。团结协作， 能形成一股超强的合力。 5、与时俱进、开拓创新、科学发展、技改增效。 造型、浇注工艺改进。借助“新解放、新跨越、新崛 起”三新大讨论的东风，全体员工不等、不靠，发扬敢于 突破、勇于尝试、善于创新的精神，经过半年多的艰辛摸 索、探讨、试验，成功研发了“推包浇注、地沟造型”两 项技
27、改新工艺。突出体现了以人为本、科学发展的理念， 不仅减轻了劳动强度、提高了工作的安全性，还起到了节 能降耗、提高工作效率等多种目的。安全稳定生产局面又 一次得到了巩固，再次上了一个新的台阶。 为进一步激发员工学习新技术、掌握新技能，由工段 协办举行了分公司“首届铸造技能比武大赛”活动。活动 的成功举办不仅标志着分公司第一块技能比武里程碑的树 立，而且还掀起了全分公司范围内的比学赶帮超的学习热 潮。激励着所有员工释放热能，用创新的力量为企业插上 腾飞的翅膀。 变更材料使用。当前资源性材料，生铁锭、废钢和其 它原材料价格不断飞涨，铸件产品成本日渐提高，利润已 进入微利甚至亏本的情况下，工段职工利用
28、已有的铸造知 识和专业技术，通过收集有关技术资料，大胆创新，以科 学、求实的态度重新制定了钢球配料技术改革方案。 边生产边试验，经不断探索、总结，确定了煤炭增碳效果 最佳的加入时机和方式，采用倾斜炉体 40 度角的熔化方式， 改变了炉体磁场的方向，攻克了铁屑易吸附在炉壁熔化困 难的难关。在保证钢球质量和材料铸造性能不变的前提下， 实现了以钢屑代替废钢、以生铁屑代替生铁锭、以煤炭增 碳的低成本配料。按目前原材料价格核算，现配料比原配 料每吨钢球材料成本降低 480 元。每年按 600 吨产量计算， 可降低钢球材料费 28.8 万元。 优选市场材料。在与同行业技术人员的接触中，将了 解到的信息及时
29、应用到衬板的生产中。以“降低成本、提 高效益”为目的，采购济源兵工厂含钼、含铬钢屑。根据 原材料价格及化学成分重新配料，每吨衬板少加钼铁 50、铬铁 35，使每吨衬板材料费降低一千多元。每年 产量按两套衬板 64 吨计算，可降低材料费 10 万元左右。 造型砂的变化。以往钢球生产时，造型砂是由水洗沙、 黏土沙、白干土和玻璃水配制而成。在水洗沙、黏土沙用 完后，工段以“降低成本、提高效益”为已任，没有伸手 要材料，而是按照事先设想的方案重新配制钢球造型砂， 在生产实践中大家集思广益,攻克了粘沙、掉沙、透气性差 等一个个技术难关。从 20XX 年 10 月 18 日三号中频炉投产 至今，钢球的生产
30、，一直使用的是合作方留下的建筑用沙， 从而省去一笔材料费用。 6.“产量补差”新思维，产品考核新突破。 改变历年钢球产量达标 95%的思维模式，跳出传统思维 圈，保障理论产量达到 100%。生产中，给每人另放一箱模 具，当出现废品时，补差之用。不苛求超额多生产，但必 须保障每人每炉 20 箱任务全成，每班 400 箱全成，原本意 义上每班的 5%废品合计 114 kg 钢球不再顺手流失。积沙成 塔，集腋成裘。一年下来，无需增加任何成本纯创产值 20 余万元。从而也使大家提高认识了节能降耗的意识和实际 意义。原日产量 95%能达到 2.166 吨，100%能达到 2.280 吨。 目前，日产量超
31、越预期效果突破 100%达到 2.300 吨。提高 生产效率 5%以上。 设立了每日产量有检录，增加了每月产量有考核。次 月初按照相关的考核规定，根据产量考核结果发放一定的 考核奖金，加大力度激励了一线职工的积极性。 钢球补差效果良好，提高产量，初见成效。 产量考核细致入微，完善管理，坚持下去。 7.精打细算降成本，千方百计节提效益。 落实分公司三届二次职代会工作部署，认真开展“加 强管理、节能降耗、技改增效”的劳动竟赛活动。努力做 好广大职工的思想教育工作，创造激发职工潜能的有效机 制，使广大职工在思想观念、节能降耗意识等方面有了较 大幅度的提高。 在原材料价格不断上涨、分公司资金非常困难的
32、情况 下，处处挖潜、时时降耗。工作中炉前班随时用磁铁回收 洒落的钢屑、铁屑。造型班坚持每班次清理出型砂中的回 炉料。造型砂的重复使用率也在不断提高。化验室的废酸 由原来的直接排放改为集中存放，重复使用。 弃物利用。铺在大炉前的铁砖已失去了原来的作用。 经职工反映在分公司领导指示下，立即组织职工挖出了所 有的 32 块铁砖，总重 3.2 吨，价值 1 万多元。为使铁砖砸 开能投炉使用，设法省去专业破铁队费用，自己动手，在 缺乏破铁工具的情况下，想点子利用天车吊起重物，依靠 自由落体将铁砖一一破碎。为此，受到了分公司通报表扬， 并分别给予个人和工段 200 元和 500 元的奖励。 工作的经验和体
33、会 1、 生产与管理中出现问题，反应迅速，及时采取应 对措施，不拖泥带水。办事效率突出一个“高”字，解决 问题体现一个“快”字。提高解决问题的应变能力。生产 中需要规章制度时，立即制定，在发展的过程中，需要补 充修订也会同步跟上。需要处理解决各种问题时，立即解 决，解决不下的也要有回馈。在工段各项生产活动、考核、 监督、管理、处罚等方面得到了充分体现。 2、在处罚事件中，必须严格严肃，赢得绝大多数职工 的理解和支持。要搞好稳定生产，首先要整顿好劳动纪律。 客观来讲，铸造工段的人员素质水平相对较低，想要整顿 劳动纪律有很大难度，但在执行处罚规定时绝不能手软， 即要讲原则又要讲艺术。如果还是软弱无
34、力，处理不严， 歪风邪气还会滋长，违规人员不当回事儿，不以为然，无 论想整顿几年也解决不了问题。不稳定，工段的生产活动 就无法正常有序开展。出现问题时，要有一个解决一个， 绝不能纵容，纵容就等于是增加包袱，再出现再解决，不 厌其烦，不采取这样的办法不行。要高瞻远瞩，准确把握 “严厉整顿”劳动纪律与生产经营之间的内在关系，教育 全段职工要把握生产活动这个大局，“严厉整顿”要作为 维护工段生产大局的一个重要措施来看待。 3、通过技改的过程，深刻体会到解决问题时，与生产 中打破常规谋求新方法时，所进行的必要步骤：思路-分 析-求证-实践-求证-应用-推广。无论遇到什么 样的问题，都有客观规律存在，要
35、学习掌握解决问题的方 式、方法，养成总结的好习惯。勤思考、多动脑，善于运 用哲学思想来寻求解决工段在改革发展中出现的任何问题。 4、通过铸造技能比武活动成功的举办，职工团队意识， 集体荣誉感，主人翁责任观念进一步提高。整个过程汲取 团队的智慧与集体的力量，发挥出了整体的合力，充分证 实了团队在事态发展过程中所迸发的强大力量与团队的重 要性。在今后分公司的发展和各个工段部门的发展，想要 有一支高效的队伍，要创出大的业绩，必须搞好的自己的 团队建设。 5、通过全年系列改革创新活动的开展，不难看出工段 在慢慢的发生着变化。人员的心态变的更加积极了，工作 效率也逐步提高了，生产局面趋于稳定了，整个工段
36、的和 谐氛围更加浓郁了。这都归功于，“新解放、新跨越、新 崛起”三新大讨论活动开展的结果。企业要求发展，就要 解放思想，更新观念。从旧的思 想羁绊中解脱出来，大胆创新，创造性的开展工作。 只有不断创新，才能使企业充满生机与活力，通过创新， 改进自己企业的不足，增加自我发展的优势，才能跟随时 代的步伐，立于不败这地。 切记！墨守成规，死路一条。 二、20XX 年工作中存在的主要问题和困难 1、资金紧缺，是最大的问题。材料供应不足，无法保 障正常生产。材料的品质得不到位，间接影响到了正常的 生产程序，对质量也带来了艰巨的考验。 2、造型工种劳动强度大，对身体健康状况要求高。技 改前造型工人数严重不足，有辞职的、有调离的。造型人 员在工段基本都是全能生产人员，哪里需要哪里用，产品 的生产、安装与维修全都参与，平时得不到休息，生产极 不稳定。技改后强度降低了，人员有所补充，现在生产局 面基本得到了改善。 三、20XX 年工作思路和重点工作安排 工作思路 1、以安全为基础，全
