1、银行招聘管理与配置培训银行招聘管理与配置培训讲师：谭小琥主题目录1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望1.招聘需求分析 招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定招聘环境分析 外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场：市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失 竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待遇 招聘环境分析 招聘内部环境分析 企业战略防御型战略维持市场份额和产品结构型战略 市场 技术产品
2、 分析型战略 持 定 结构 企业 组织结构 管理 格招聘制 的 招聘制 招聘 制 录 的 的 关规定和管理工 招聘制 的内：制定招聘制 的和目的招聘 招聘实施法招聘工 招聘制 主currency1外部环境 组织“ 人力资源状况招聘规 的则和 则分fifl内外环境的 确 现 人 的理 组织和 工的 ”人 需求 招聘的发和步 确招聘预 招聘工作 招聘 组织人力资源状况分析 1 人与 总量配置分析总量 准工 确定人 数量需求 实行供求 政策：提 工 劳务 政策：内部 对外招聘 工作外 组织人力资源状况分析 2 人与 结构配置分析 人 currency1组织职 职务确定 的人 的人 在的 上 3 人与 质量配置分析难易 工作难 与人 素质相应克服高 低就和低 高的倾向组织人力资源状况分析 4 人与工作负荷的理性分析劳动强 负荷理 劳动 5 人 果分析人 力与工作 的二维分析高 高 留住与重 低 高 培训提高高 低 激励约束低 低 培训 改 人
