1、员工加班管理办法第一条 为进一步规范公司的加班管理，提高工作效率，明确加班原则、审批程序及加班工资，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司的一般管理人员，一般管理人员是指除生产一线工人、司机、搬运工、后勤杂务人员等之外的其它所有田森公司员工。第三条 根据公司各岗位的工作职责、职务等级以及工作特点，公司的一般管理人员分为两类：（一） 标准工时制一般管理人员：指依据岗位及工作时间的长短制定薪酬标准的一般管理人员，包括的岗位有文员、输单文员、采购员、文件管理员、仓库管理员、工段长、线长、巡检员、品管部门检验技术员、工程部门技术员、维修技术员、部品技术员、检测验证部技术员、销售计划员、物管员、生管员以
2、及公司认可的其它人员等；（二） 责任制一般管理人员：指主要依据岗位职责大小制定薪酬标准的一般管理人员，除标准工时制一般管理人员之外的其它一般管理人员均实行责任制，包括各种助理工程师及以上人员、科长助理及以上人员、业务经理、财务人员、职能中心主管等。第四条 实行标准工时制的一般管理人员在正常工作日正常工作时间外按本办法相关规定加班的，享受加班工资补贴。第五条 实行责任制的一般管理人员均应按公司要求完成本职工作，除特殊情况并经主管总监（或相同级别的总经理助理、总工程师）审批同意外，未按公司要求完成本职工作而加班的，公司不支付加班工资。第六条 加班原则：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在正常工作时间内
3、完成工作任务，除非生产经营需要，不提倡任何员工加班。第七条 加班的申请与审批：（一） 制造部、工程部、品管部的员工加班，由部门文员或加班者代表填写加班申请单呈报部门负责人审批同意，于当天下午16：00 前将审批后的加班申请单交人力资源部考勤人员备案后方可执行加班；（二） 其它部门员工加班，由部门文员或加班者代表填写加班申请单呈报部门负责人审核主管总监（或相同级别的总经理助理、总工程师）审批同意，于当天下午16：00 前将审批后的加班申请单交人力资源部考勤人员备案后方可执行加班；（三） 事出突然或遇审批人外出等其它情况不能及时提交加班申请单的，应在事后2日内或审批人返回公司当日补办审批手续；（四
4、） 临时抽调或借用人员的加班申请，由调用或借用部门按规定办理加班申请审批手续。第八条 经公司审批同意的加班者需按加班申请单规定时间打卡，未进行加班申请并经审批同意或未在加班时间内打卡的员工加班，公司一律不计发加班工资。第九条 员工按公司规定进行加班的，应切实履行以下职责：（一） 加班人员应确实完成加班申请书内所申请之加班事由；（二） 加班人员在加班时间内应维护公司财产及物品安全，防止火灾、偷盗或其他有损公司财物的事情发生；（三） 加班人员加班时间内不得随意外出，不得容留其它非相关人员进入加班区域；（四） 加班人员在加班过程中遇到重大异常情况时，应在力所能及范围内采取措施抑制事件扩大并及时通知相
5、关领导。第十条 加班工资：（一） 正常工作日正常工作时间以外的加班，加班工资基数按本人基本工资的150计发，具体计算公式为加班工资个人基本工资150（21.758）加班时长；（二） 休息日加班的，加班工资基数按本人基本工资的200计发，具体计算公式为加班工资个人基本工资200（21.758）加班时长；（三） 法定节假日加班的，加班工资基数按本人基本工资的300计发，具体计算公式为加班工资个人基本工资300（21.758）加班时长；（四） 公司正常工作日为每周一至周六上午，休息日为周六下午及周日全天。第十一条 为了保证员工的身心健康，各部门均应严格控制加班，公司实行加班时长控制，具体规定如下：（
6、一） 随线员工加班时长控制：随线员工指包括工段长、线长、巡检员、制程品管科检验技术员、产线维修技术员、锡炉技术员等维持产线正常运作之必备人员，随线员工正常工作日每日加班不得超过3 小时，每月累计加班不得超过110 小时；（二） 其它员工加班时长控制：其它员工正常工作日每日加班不得超过3 小时，每月累计加班不得超过80 小时；（三） 超过公司加班控制规定或需要在正常工作时间外工作的，责任部门应合理安排调休，确保员工的休息时间；（四） 特殊情况需要突破公司加班时长控制的，加班申请需由主管总监（或相同级别的总经理助理、总工程师）审核报总经理审批同意后方可进行加班，否则超过公司加班时长控制的加班工资公
7、司一律不予发放；第十二条 其它规定：（一） 公司组织或部门组织的培训、文娱体育活动等超出正常工作时间进行的，不视为加班，不支付加班工资；（二） 出差在外的人员，出差期间工作均视为责任制，不支付加班工资；（三） 员工加班期间不得擅自离岗、不得从事与工作无关事项，违反者一经查实除不支付加班工资外还将给予50 元的罚款处理；（四） 任何部门和个人不得虚报加班人员、人次和时间，发现弄虚作假者除严重警告外还将给予200 元的罚款处理。第十三条 本制度由企管中心企管部负责制定、修改和解释，人力资源部及财务中心相关部门负责监督实施。第十四条 本制度经总经理签发后自2007 年1 月1 日起生效，公司原有制度与本制度有出入的，以本制度为准。
