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医药行业客户关系管理相关问题探究 .doc

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3、eYCq2AyPvDdpi57aEsYTzhq4AxutxUC6kgLVWyWWBhYRwryN2YQ=绩效,考核制度,表格,大全26dd970a22b108292e15df17787b57fa常甘您的好秘书0001100004管理制度20200925074210964412dOVcReDeVu44e1BrPVEuAFR7lmL5z3A9+CXyetvepDDnOXYbDa1VWDWsBiEMgzlW21 第1章 绩效管理体系 第1章 绩效管理体系 1.2 绩效管理体系制度与文案 1.2.1 绩效管理制度范本(一) 某公司绩效管理制度 第1章 总则 (1)目的 明确绩效考核的最终目的是改善员工

4、的工作表现,提高员工的绩效,以实现企业的战略,达到企业的经营目标。同时提高员工的满意程度和未来的成就感。 (2)运用 绩效考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和绩效改进等方面。 (J怀茀甀輟箟S瘀輀禁礀偧祧琀照礀罶啞开墂堀健饧聹偧沖聹批咖骋葛肚忿垈晹聛塙骋葛犚聥汧聹偢饧蹒敢瑥聥倰饧虻桎魣庑停饧瑙敞乾啓健饧蒋啓婜虑膑氀虺襒葨聶卥g葟氰聎陦禙骋聎聺癸鸀豛豛婔屝氰罓癢貋祙祰靓號坦蒄豏乾鵒湏乎煬豑乾豭啓鑎瑎腾弰乾豭啓鑎瑎腾鑎舠啓鑎荳鑎敢瑥啓罎晹豛联啓腾扒玖蹑啓艜葎牾啓琀堰堀鑎瑎琀乎煬豑卖齏楞慲荳琀捏=堀(耀襁匀鈽耀襁讀缁朰H缀窪琡翼圀椀笂伎圎圎圎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎輎鄐梋羋搀漀挀

5、戀挀愀愀戀昀戀戀攀昀最椀昀梋羋搀漀挀尀尀昀昀昀攀愀搀挀攀戀昀娀欀洀欀伀漀一搀夀刀娀儀吀匀唀眀刀椀甀伀圀砀瘀匀倀椀吀倀砀最羋投戀挀愀搀攀搀搀愀昀昀璌濿羋偵偧沖梋羋琥琥琀琀昀虛攀譎祎該礀喋昀噖齜齙琀薋璌警祎縀縀縀縀縀蝨蔀膏獫屝谀蹛茀貏蹛獫蠀屝蠀靟腟蚉肀獫靎腟蚉癨镺渀鹸獫湎鹸屝蝥茀蠀楥螚茀獫蠀罢螕茀獫蠀茀獫蠀鮀蘀魛漀綂獫蠀筗庐鮀漀綂獫蠀鮀葥獫鐀鮀晧晧獫蠀鸀鮈笀镟枀獫蠀魥鑓畞挀湫獫蠀伀紀茀綏蠀汛蠀魟獫筏筏茀筏卖捏覃茀昀茀渀啓屜魯偓屛魯渀獫骋需繎璌繎繎骋骋鱾祎噳葙塶篿警祎蕨睦卑葏譶繒礀該祫礰該祫昀噖齜齙琀琀骋灒济柿縀縀縀縀氀琀葠絶晹椀戀焀夀甀堀最匀愀焀渀礀瀀夀渀嘀稀礀椀儀渀最栀洀甀夀樀礀甀嘀唀甀焀欀圀渀

6、渀圀礀樀璌濿羋偵偧沖梋羋琥琥琀琀昀虛攀譎祎該礀喋昀噖齜齙琀薋鈽-謠胔-豧帀i縀$荥家辉公司绩效考评体系.doc3fd31ddbff024ca8bc7db51715cb50eb.gif家辉公司绩效考评体系.doc2020-92505de79d4-3824-49fa-8a50-d9271c0b0283Q+JzVjbFAvUJh79AX9LZYkX/Z6qi+mWyrqXs4S0dUKOnueZZcIL71Q=公司,绩效,考评,体系00b27f6c02faefe771a01196844c7e6a蘀奨您的好秘书0001100004管理制度20200925074302088242vZWp31F3luO6

7、KNKXIBo5xB/OJeYCxXGa/ubIzX9bHbbyyIUT4sPjGQFT7w8QtgpF 家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表 员工姓名: 职位: 所在部门: 评估期间: 工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结:(被考评员工填写) 本季度工作计划 计划完成情况 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 2、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告) 以下为考评人打分标准:J怀茀甀輟箟S瘀輀禁礀偧祧琀照礀罶啞开墂堀健饧聹偧沖聹批咖骋葛肚忿垈晹聛塙骋葛犚聥汧聹偢饧蹒敢瑥聥倰饧虻桎魣庑停饧瑙敞乾啓健饧蒋啓婜虑膑氀虺襒葨聶卥g葟氰聎陦禙骋聎聺癸鸀豛豛婔屝氰罓癢貋祙祰靓

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10、f7351c7b15fJSoGBarjbbUCNCXBdxTwbQWF30+MrTPNOcM4Qnlo5VYkTeTfGAilg=绩效,考评,操作,方案,通用fc83ad85a1cecef1b60c8efdbc932293票您的好秘书0001100004管理制度20200925074217381151JfnPXltTeq5CMTmxeut4sG5n6GH1hXcui9WfVqh/umLqYdpy/cKVlnH1VY6XcNeI 绩效考评操作方案 1、目的 完善绩效考核。 2、适用范围 适用于本公司全体员工的绩效考核(含高管)。 3、考核周期 考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注 年度

11、考评 每半年/年度 全公司各部门 360度考核 年度调薪,年底奖金发放的依据 季度考评 每季度一次 80%定量+20%定性 作为年度考评的依据 月度考评 每月一次 MBO 作为年度考评的依据,也是公司绩效工资发放的依据 4、考J0+%=(襶匀鉃襶讀缁朰H缀窪琡圀椀眂礃禃礃范霃鼃鼃鼃搀漀挀攀挀挀愀挀挀昀昀愀愀昀昀昀最椀昀搀漀挀尀尀攀搀愀挀昀攀愀挀攀挀攀礀礀愀礀昀伀渀洀礀戀伀一欀匀眀匀甀堀爀氀伀攀搀甀爀礀儀堀刀瘀夀樀搀戀挀攀愀搀昀愀戀戀昀愀昀J栀崀縃帀縃开縃_縂葠絶晹瀀刀夀伀氀娀焀漀搀焀漀漀眀最愀夀琀嘀渀堀甀嘀娀瀀焀栀稀吀稀愀甀猀焀昀瀀搀繞一伀一匀唀吀一唀艺谀葺膑葺筹葧鐀葴洀葴葶鉄-嶠謠嶠胔- 耀

12、荮皀皀i縀$荧绩效薪酬教材.docdf2a0637e46c4899b7ca83bb3068b34a.gif绩效薪酬教材.doc2020-9258c3de8f1-dc97-4aba-9993-7ae1b458f30aawhILFN7wUz+CkrOqBaOY/71sAtyOuZKDqSZC67IGRYoLgKlg1r8uA=绩效,薪酬,教材98dd9c37d655e44c3d8ececde0606836徐常甦您的好秘书0001100004管理制度20200925074249143175sgexKNAb4jRG+WWX2mykMAY3ws4rFfISRhJxNwpGBCKZM7M1Ftl29ytn

13、22DmmHvP 绩效考核与薪资管理讲座 21 目 录 第一章 绩效考核 一、 如何进行绩效考核 二、 绩效考核的基本方法 第二章 薪资管理 一、 薪资管理的重点 二、 如何进行工作评价 三、 薪资调查 第一章 绩 效 考 核 一、如何进行绩效考核 1考核的目的是什么 一提到考核,管理者首先想到奖惩的问题。其实不然,考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中,我们时时要挀漀漀欀椀攀笀啶瀀挀塿忿挀漀漀欀椀攀戀挀搀攀搀愀愀攀挀湧/Me前台访问/p-2828769.html122.51.82.950勈筚桤最瀀栀琀洀氀搀湨/Mg前台访问/p-2277660.html185.191.171.50榐最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀湫/Mg前台访问/p-2717903.html54.36.148.2120毨掠儀欀眀愀瀀搀栀琀洀氀婒湭攲/Mi前台访问/d-1531045.html123.183.224.310炘%铇欀搀栀琀洀氀頀湰/Mg前台访问/p-1711256.html207.46.13.1300炘%铇最瀀栀琀洀氀婒湱攲/Ig前台访问/p-66584.html123.183.224.1740勈筚燄愀礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀

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