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半月谈初心老师真题错题本讲义《申论错题本》第10讲.pdf.pdf.pdf

1、陪练:初心 申论错题本第10讲作文好与坏,与努力无关! 2017年重庆申论 第三题: 参考给定资料,以“平衡”为正标题,自拟副标题,自选角度,写一篇议论文章 (50分)。 要求:立意明确、思路清晰、语言流畅;联系实际,不拘泥于“给定材料”。 10001200字。 平横 浅论企业发展之道 何谓平衡?如果我们把天平放在面前,两端砝码等重,那么天平就达到了平衡。平衡是静也是稳, 没有变化,自然也不会倒塌。然而自新世纪以来,社会主义市场经济体制变革加快,利益结构调整,发 展脱节的问题在社会经济领域频繁显现,渐显失衡之态,而企业作为市场经济的重要组成要素之一,其 发展状况更是姿态万千。或是重速度而轻质量

2、,或是行动迟缓,小心翼翼,抱着不求有功,但求无过的 心理死守旧有发展模式而错失发展良机。如此种种,都导致了企业发展的失衡,阻碍了企业的深度发展。 如何在企业发展的速度与质量间找到平衡,如何实现企业发展的利益最大化,考校着每一位企业经营管 理者的智慧。 和谷登登 平横 好政策要善做加减法/到适合自己的位置/发展要兼顾“快”与“慢” 何谓平衡?如果我们把天平放在面前,两端砝码等重,那么天平就达到了平衡。通俗的讲,就是兼顾,是试验中兼顾天 平两侧的托盘,是生活中兼顾物质满足与精神富足,是发展中兼顾经济的增速和环境的质量。平衡是静也是 稳,没有变化,自然也不会倒塌。然而自新世纪以来,社会主义市场经济体

3、制变革加快,利益结构调整,发展脱节不 平衡的问题在社会经济领域频繁显现,渐显失衡之态,而企业作为市场经济的重要组成要素之一,其发展状况更 是姿态万千。或是重速度而轻质量,或是重稳健而轻发展行动迟缓,小心翼翼,抱着不求有功,但求无过的心理死守旧有发展模式 而错失发展良机。如此种种,都导致了企业发展的失衡,阻碍了企业的深度发展。如何在企业发展的速度与质量间找到平 衡,如何实现企业发展的利益最大化,考校着每一位企业经营管理者的智慧。 和谷登登 企业管理者既要摆正发展心态,在速度与质量之间找到平衡点,防范速度与质量的失衡,也要敢 于打破企业发展过程中出现的静态平衡,实现动态的发展升级。 纵观古今中外许

4、多优秀的企业家,善于把握平衡是他们共同的智慧。有的在企业管理者既要摆正发展心态, 在速度与质量之间找到平衡点,有的在继承与创新之间找到平衡,还有的在竞争与合作之间找到了平衡, 这些经验都为今天企业的平衡发展提供了启示。防范速度与质量的失衡,也要敢于打破企业发展过程中出现的静态平衡,实现动 态的发展升级。 企业要兼顾速度与质量,实现企业发展的平衡。古诗有云:千钧将一羽,轻重在平衡。企业失衡 发展的问题由来已久,国务院曾出台关于扶持小微企业健康发展的意见试图引导企业,但是收效甚 微,原因何在?关键在于企业管理者的心态失衡。如此,企业管理者便要调整发展心态,既要保证发展 质量,又要抓住发展机遇,保证

5、发展速度。要在规模扩张的同时及时更新细节管理与体制,完善风控机 制和标准化,完善产品质量标准,保障产品质量,维护好产品口碑,也要改变旧的发展模式,及时将发 展理念付诸实践,同时通过不断探索市场规律,进行细致的市场调研,构建好管理架构,让经营体系与 市场相互磨合适应好,从而为企业快速发展提供良好的契机。 企业要兼顾速度与质量,实现企业发展的平衡。古诗有云:千钧将一羽,轻重在平衡。为解决企业失衡发展的问题由来 已久,国务院曾出台关于扶持小微企业健康发展的意见国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见,促进 各类市场主体平衡发展。试图引导企业,但是收效甚微,原因何在?关键在于企业管理者的心态失衡。如此

6、,企业管理者便要 调整发展心态,既要保证发展质量,又要抓住发展机遇,保证发展速度。要在规模扩张的同时及时更新 细节管理与体制,完善风控机制和标准化,完善产品质量标准,保障产品质量,维护好产品口碑,也要 改变旧的发展模式,及时将发展理念付诸实践,同时通过不断探索市场规律,进行细致的市场调研,构 建好管理架构,让经营体系与市场相互磨合适应好,从而为企业快速发展提供良好的契机。 企业要兼顾速度与质量,实现企业发展的平衡。古诗有云:千钧将一羽,轻重在平衡。为解决企业失衡发展的问题由来已久,国务院曾 出台关于扶持小微企业健康发展的意见国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见,促进各类市场主体平衡发展。试

7、图引导企业,但是收效甚 微,原因何在?关键在于企业管理者的心态失衡。如此,企业管理者便要调整发展心态,既要保证发展质量,又要抓住发展机遇,保证发展速度。要在规 模扩张的同时及时更新细节管理与体制,完善风控机制和标准化,完善产品质量标准,保障产品质量,维护好产品口碑,也要改变旧的发展模式,及时将 发展理念付诸实践,同时通过不断探索市场规律,进行细致的市场调研,构建好管理架构,让经营体系与市场相互磨合适应好,从而为企业快速发展提供 良好的契机。 1.发展速度对企业的重要性 2.发展质量对企业的重要性 3.如何兼顾速度与质量 市场竞争激烈、科技飞速发展、机遇稍纵即逝 劣质产品被市场淘汰的例子 关键是

8、转变思想,既要重视速度,也要重视质量 流水不腐,户枢不蠹。平衡虽然可以让企业实现基本良好的发展需求,但是,要追求企业的深度 发展,企业管理者还应当主动打破这种静态平衡,将企业之水盘活,让企业的发展思路先行一步,敢为 人先,实现企业动态的发展升级。通过不断学习,引入新发展理念和发展方式;利用大数据分析,进行 营销管理和创新;依靠提高企业执行效率,整合业内资源,增强工作的协同效应,三管齐下,共同推动 企业由要素驱动向创新驱动发展模式的转变,让新时代的企业发展更上一层楼。 流水不腐,户枢不蠹。平衡虽然可以让企业实现基本良好的发展需求,但是,要追求企业的深度 发展,企业管理者还应当主动打破这种静态平衡

9、,将企业之水盘活,让企业的发展思路先行一步,敢为人先,实现企业动态的发 展升级。通过不断学习,引入新发展理念和发展方式;利用大数据分析,进行营销管理和创新;依靠提高企业 执行效率,整合业内资源,增强工作的协同效应,三管齐下,共同推动企业由要素驱动向创新驱动发展模式的转变,让新时代的 企业发展更上一层楼。 1.继承让企业保持优势 2.发展让企业获得新生 3.如何兼顾继承与发展 中医药行业继承传统瑰宝 中西医结合发展 关键是主动打破平衡 企业要兼顾继承与发展 何谓发展?在平衡中打好坚实基础,在创新中寻找新思路,这是企业发展的应有之义。企业管理 者是企业成长的当家人,承担好当家人的职责,扮演好当家人的角色,才能让企业的发展稳中有进,我 们相信,企业的发展之路会在动态的平衡中越走越远。 何谓发展平衡?在努力中快速发展,在发展中注重质量,在继承中保持优势,在创新中谋求机遇, 兼顾了快与慢、古与新,兼顾了变与恒、动与静,在平衡中打好坚实基础,在创新中寻找新思路,这是企业发展的应有之义。企 业管理者是企业成长的当家人,承担好当家人的职责,扮演好当家人的角色,才能让企业的发展稳中有进,我们相信,企业的发展之路会在动 态的平衡中越走越远。 党媒更懂公考

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