1、创立学习组织争做知识型职工启动仪式的欢迎词 各位领导、同志们：今天，泰安市总工会在肥矿集团举办“创立学习型组织，争做知识型职工”活动启动仪式，并前来我矿观摩指导，这既是对我矿各项工作的确信，也是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此，我代表矿党委、矿行政、矿工会和全矿广大干部职工，向各位领导和同志们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感激！我们白庄矿现有在册职工3800多人，1979年建成投产，矿井井田面积17平方公里，地质储量1.3亿吨，原设计消费才能30万吨，后经矿井改扩建，现实际消费才能超过百万吨水平，是一座正在开展中的年轻矿井，也是集团公司第一上缴利税大户。特别是2003年度，全矿实现利润7517万元
2、，上缴利税1.1亿元，职工年人均收入到达16169元，成为集团公司经济效益最好、开展潜力最大、上缴利税最多、职工收入最高的单位。先后荣获“山东省先进基层党组织”、“省级文明单位”、“泰安市文明单位示范点”、“山东十佳文明煤矿”、“全国榜样职工小家”等称号。今年元月份，又被评为“全国文明煤矿”。近年来，我们不断致力于提升企业的核心竞争力，本着物流“零错位”、治理“零盲区”、本钱“零浪费”、平安“零事故”、质量“零缺陷”、效劳“零间隔”的目的，以施行企业文化建立为打破口，大力开展“创立学习型企业，争做学习型员工”活动，不断促进职工队伍整体素养的提高，使全矿一直保持了持续稳定健康开展的强劲势头。突出
3、表如今：坚持强势打造企业文化，企业核心竞争力明显提升。我们坚持用文化力激活消费力，用文化力提升竞争力，按照“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，围绕全矿“3612”奋斗目的和“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富我”的开展思路，全面加强企业文化建立，并作为“一把手工程”强势推进，初步建立并构成了以6s治理为主线、以“四大识别系统”为主体的较为完好的企业文化体系，使企业治理方式逐步实现了由自发随意型向战略导向型转变，由传统经历型向现代制度型转变，由单纯消费型向运营效益型转变，平安、消费、运营等各项工作呈现出整体推进、全面开展、全面提高的良好场面。坚持大力施行“素养工程”，职工文明素养不断提高。
4、我们以争创学习型机关、学习型区队、学习型班组、学习型班子和学习型职工为目的，大力施行“素养工程”。近年来，我们相继建立健全了理论中心组学习制度、机关科室政治业务学习制度、职工政治学习制度、职工技术业务学习制度等10余项制度，以开展职业道德建立、班组建立、职工读书自学活动和群众性经济技术创新活动为载体，以党校、职校和职工文明学校为阵地，对广大干部职工不连续地进展思想品德、职业道德、家庭美德、社会公德以及政治理论、技术业务等各种方式的教育和培训，做到了日常教育与电化教育相结合，正面教育与剖析案例相结合，专题辅导与办班培训相结合，促进了职工队伍整体素养的不断提高。坚持不断深化“小家”建立，企业团队精
5、神更加加强。我们把“创争”活动作为建立“职工之家”的重要内容，不断改革和创新建家的内容和方式，着力在营建与时俱进的开展环境、寓教于乐的文化环境、优美温馨的生活环境、团结和谐的人际环境、平安稳定的工作环境上下功夫，坚持强化教育武装人，选树典型启迪人，严明纪律标准人，不断丰富了“职工之家”的科学与文化内涵，满足了职工多样化要求，加强了企业团队精神和全矿各级工会组织的工作活力和凝聚力。泰安市总工会作出的开展“创立学习型组织，争做知识型职工”活动的工作部署，习惯了先进消费力的开展要求，表达了先进文化的前进方向，反映了职工群众学习开展的迫切愿望。我们将以此为动力，以更加有力的措施，更加扎实工作，努力把“创争”活动推向一个新水平，为实现企业的可持续开展和人的素养的全面提高做出应有的努力和奉献。最后，预祝会议圆满成功！祝各位领导身体健康，工作顺利。并恳请各位领导对白庄煤矿的各项工作提出珍贵意见。
