1、被被调调查查人人姓姓名名：调调查查人人姓姓名名： 被被调调查查人人部部门门：调调查查人人部部门门： 评评价价要要素素过过程程管管理理情情况况记记录录 模模块块 关关键键控控 制制点点 编编号号评评价价项项目目描描述述相相关关流流程程检检查查结结果果 企业 文化 企业文 化培育 1 企业是否积极培育具有自身特色的企业文化 ，引导和规范员工行为，打造以主业为核心 的企业品牌，形成整体团队的向心力，促进 企业长远发展 企业文化建设流程 2 企业是否培育了体现企业特色的发展愿景、 积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、 履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及 开拓创新、团队协作和风险防范意识 企业文化
2、建设流程 3 企业是否通过总结优良传统，挖掘文化底蕴 ，提炼核心价值，确定文化建设的目标和内 容，形成企业文化规范，并作为员工行为守 则的重要组成部分 企业文化建设流程 4 董事、监事、经理和其他高级管理人员是否 在企业文化建设中发挥了主导和垂范作用 企业文化建设流程 5 企业是否能够促进文化建设在内部各层级的 有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保 全体员工共同遵守 企业文化宣传流程 6 企业文化建设是否融入了生产经营的全过程 ，并与发展战略有机结合 企业文化建设流程 7 企业是否重视并购重组过程中的文化建设， 平等对待被并购方的员工，促进并购双方的 文化整合 企业文化建设流程 企业文 化评
3、估 8 企业是否建立了企业文化评估制度，明确评 估的内容、程序和方法，落实评估责任制， 避免企业文化建设流于形式 企业文化评估流程 9 企业文化评估是否重点关注董事、监事、经 理、和其他高级管理人员在企业文化建设中 的责任履行情况、全体员工对企业核心价值 的认同感、企业经营管理行为与企业文化的 一致性、企业品牌的社会影响力，参与企业 并购重组各方文化的整合度，以及员工对企 业未来发展的信心 企业文化评估流程 10 企业是否重视文化评估结果，巩固和发扬经 验成果，针对评估过程中发现的问题，研究 影响其建设的不利因素，分析深层次原因， 及时采取改进措施 企业文化创新流程 签签核核人人姓姓名名：开开
4、始始调调查查日日期期 签签核核人人部部门门：结结束束调调查查日日期期 对对应应的的管管理理制制度度相相应应的的业业务务流流程程 制制度度名名称称及及编编号号具具体体条条款款流流程程名名称称及及编编号号流流程程简简要要描描述述 过过程程管管理理情情况况记记录录 过过程程管管理理符符合合度度结结果果有有效效性性管管理理符符合合度度 结结果果有有效效性性情情况况记记录录 其其它它（如如通通知知、传传真真、优优秀秀实实践践和和总总结结等等）缺缺陷陷说说明明责责任任部部门门检检查查结结果果结结果果性性文文件件名名称称 过过程程管管理理情情况况记记录录 缺缺陷陷说说明明责责任任部部门门 结结果果有有效效性性管管理理符符合合度度 结结果果有有效效性性情情况况记记录录
