1、其中，企业价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。（ ）【答案】错误【解析】各种财务管理目标，都应当以股东财富最大化为基础。考点二 利益冲突与协调1.所有者与经营者利益冲突协调措施2.所有者与债权人利益冲突协调措施1.所有者与经营者利益冲突协调措施（1）解聘这是一种通过所有者约束经营者的办法。（2）接收这是一种通过市场约束经营者的办法。（3）激励股票期权。【提示】它是允许经营者以预先确定的条件购买本企业一定数量股份的权利，当股票的市场价格高于约定价格，经营者就会因此获取收益。绩效股。【例题多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（
2、 ）。A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权第 8 页【答案】ABD【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励（股票期权、绩效股）。【例题单选题】下列不属于股东和经营者利益冲突解决方式的是（ ）。A.因经营者绩效不佳被股东解聘B.因经营者经营绩效达到规定目标获得绩效股C.因经营者决策失误企业被兼并D.因经营者经营不善导致公司贷款被银行提前收回【答案】D【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励（股票期权、绩效股）。选项 ABC 均属于股东和经营者利益冲突解决方式。选项 D 属于股东和债权人利益冲突
3、解决方式。2.所有者与债权人利益冲突协调措施（1）限制性借债债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件。（2）收回借款或停止借款【例题判断题】公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。（ ）【答案】错误【解析】所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值也必然会降低，但是如果高风险项目一旦成功，额外收益部分，债权人是得不到的，这样就造成债权人风险与收益的不对称。本题说法错误。考点三 企业的社会责任1.含义：是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。【提示】谋求所有者或
4、股东权益最大化不属于履行企业的社会责任。2.内容：（1）对员工的责任。（2）对债权人的责任。（3）对消费者的责任。（4）对社会公益的责任。（5）对环境和资源的责任。（6）遵从政府的管理、接受政府的监督。【例题判断题】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（ )【答案】错误【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，不仅仅为企业对社会公益的责任和对债权人的责任。第三节 财务管理环节考点 财务管理工作环节第 9 页第四节 财务管理体制考点一 财务管理体
5、制的类型【例题单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是（ ）。A.利润分配无序B.削弱所属单位主动性C.资金成本增大D.资金管理分散【答案】B【解析】集权型财务管理体制的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。应该选择选项 B。第 10 页考点二 影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素（一）企业生命周期一般而言，企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。（二）企业战略企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、
6、纵向或横向联合发展和产品多样化，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。（三）企业所处市场环境如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。（四）企业规模一般而言，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。企业规模大，财务管理管理工作量大，复杂性增加，财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。（五）企业管理层素质包括财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，
7、可以采用集权型财务管理体制。反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。（六）信息网络系统集权型的财务管理体制，在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网络系统并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。（七）财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。【例题判断题】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，这种情况下企业更适合把财务管理权较多地集中。（ ）【答案】错误【解析】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力上给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力
8、。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。【例题多选题】下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素的有（ ）A.企业规模B.企业所处市场环境C.信息网络系统D.企业生命周期【答案】ABCD【解析】以上选项均属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素。考点三 财务管理体制的设计原则（一）与现代企业制度的要求相适应的原则（二）决策权、执行权与监督权三者分立原则（三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则13.1缩略语13.2术语和定义24媒体服务器在软交换体系中的地位与应用&第 1 页第一章 总论本章考情分析从近 3 年考试来看，分值为 3 分，从
9、题型来看只能出客观题。题型题量分析题型 2016 年 2017 年（卷、） 2018 年（卷） 2018 年（卷）单项选择题 1 题 1 分 2 题 1 分 1 题 1 分 1 题 1 分多项选择题 1 题 2 分 判断题 2 题 2 分 1 题 2 分 1 题 1 分 1 题 1 分计算分析题 综合题 合计 3 题 3 分 3 题 3 分 3 题 4 分 2 题 2 分本章教材主要变化修改了股票期权和金融工具的相关概念表述本章基本结构框架第 2 页第一节 企业与企业财务管理一、企业及其组织形式企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务
10、，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。表：企业组织形式组织形式特征 个人独资企业 合伙企业 公司制企业第 3 页投资人 一个自然人两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织有限责任公司：1-50 人；股份有限公司：2-200 人（发起人）承担的责任 无限债务责任普通合伙企业：无限连带责任；有限合伙企业：无限+有限特殊普通合伙企业：责任人无限+其他有限有限债务责任【提示 1】合伙企业的分类分类 合伙人的特点普通合伙企业 由普通合伙人组成，合伙人对合伙企债务承担无限连带责任。特殊普通合伙企业一个合伙人或数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担
11、无限责任或者无限连带责任，其他合伙人则仅以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。（理解：责任到人）有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。【提示 2】依照合伙企业法的规定，国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构，可以设立为特殊的普通合伙企业。第 4 页表：企业组织形式(续表）组织形式特征 个人独资企业 合伙企业 公司制企业企业寿命受制于业主的寿命（如果无继承人或继承人决定放弃继承权，应当解散）当合伙人不
12、具备法定人数（2 人）满 30 天，应当解散无限存续权益转让 难 较难 容易筹集资金的难易程度 难 较难 容易纳税 个人所得税 个人所得税 企业所得税和 个人所得税代理问题 不太突出 不太突出 存在组建公司的成本 低 居中 高【总结】公司制企业的优缺点（1）容易转让所有权对投资人的影响（2）有限债务责任（3）无限存续优点对公司的影响（4）融资渠道较多，更容易筹集所需资金缺点（1）组建公司的成本高（2）存在代理问题（3）双重课税【提示】国有独资公司的特点（1）是有限责任公司的一种特殊形式。特点 （2）我国国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。【例题单选题】与普通合伙制企业
13、相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（ ）。（2017 年）A.设立时股东人数不受限制B.有限债务责任C.组建成本低D.有限存续期【答案】B第 5 页【解析】公司制企业的优点：（1）容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让。（2）有限债务责任。公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无须承担连带清偿责任。（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。【例题判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，
14、股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。（ ）（2016 年）【答案】【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题，合伙制企业的合伙人不会面临双重课税的问题。【例题单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（ ）。（2016 年）A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责权分配问题【答案】C【解析】所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益，属于存在代理问题，选项
15、 C 正确。【例题判断题】特殊的普通合伙企业的合伙人均对债务承担无限连带责任，有限合伙企业的合伙人均对债务承担有限连带责任。（ ）【答案】【解析】特殊的普通合伙企业。一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。有限合伙企业的合伙人由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。二、企业财务管理的内容第 6 页第二节 财务管理目标一、企业财务管理目标理论利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化
16、（一）利润最大化第 7 页优点 缺点1.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少；2.有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；2.没有考虑风险问题；3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展【提示】每股收益最大化利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。（二）股东财富最大化1.股东财富的衡量在上市公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，
17、股东财富也就达到最大。2.优缺点优点 缺点1.考虑了风险因素；2.在一定程度上能避免企业短期行为；3.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩1.非上市公司难以应用；2.股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够【例题判断题】就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（ ）（2011 年）【答案】【解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。（三）企业价值最大化1.企业价值的衡量从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以
18、理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。2.优缺点优点 缺点1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2.考虑了风险与报酬的关系；过于理论化，不易操作。非上市公司难以应用第 8 页3.能克服企业在追求利润上的短期行为；4.用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为【例题单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】企
19、业价值最大化的缺点就是：企业的价值过于理论化，不利于量化考核和评价。（四）相关者利益最大化1.利益相关者的内容企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。2.相关者利益最大化目标的优点（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念；（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；（4）体现了前瞻性和现实性的统一。【提示】需要注意的问题1.相关者利益最大化的具体内容（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。第 9 页（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。（8）保持与政府部门的良好关系。【例题多选题】下列有关相关者利益最大化目标的具体
