1、life has been based on light. For over 100 years, electric light has made it possible to learn, work and live in almost any place and at any time on earth. Over recent decades, a lot of effort has gone into reducing the energy consumed to make this possible. In the coming decade, the development of
2、new lighting systems will enable the properties of natural lighting to increase the quality of life in many daily situations. This will be the case in education, in leisure time, in healthcare, in elderly homes or in business. New system capabilities will adapt lighting conditions to suit the user t
3、hus creating high value to society. Efficiency will go up, illness rates down, recovery will be faster, learning will be easier, but more importantly wellbeing and perceived quality of life will improve!The Strategic Roadmap 2025 of LightingEurope demonstrates the increasing growth in the value of l
4、ight to society. In this process, energy efficiency is supplemented with light for well-being and with light for sustainability. The European lighting industry is aiming, together with European legislators, for the growth of the European lighting market through more intelligent lighting, increased r
5、enovation rates, Human Centric Lighting and by Circular Economy thinking. A result will be an increased number of jobs in Europe.In the process of implementing the Strategic Roadmap 2025, the organization of LightingEurope is changing in January 2017 and tangible ambitions for the new working groups
6、 have been defined.Strategic RoadmapLightingEurope will be focusing on growing the market by stimulating more intelligence, more controls, more sensors and more dimming with the following objectives: the lighting industry must remain in the driving seat on the systems side rather than being forced i
7、nto a component supplier-only role. the users of lighting installations will benefit from better lighting which is enabled by LEDs and Intelligent Lighting Systems. Designers of lighting systems should provide controls to ensure that lighting quality is optimised. This lighting control should have w
8、ell defined interfaces with higher level systems like building management systems and smart city networks. The ambition of LightingEurope is to further minimize the ecological footprint of the lighting industry by Reaching out to the relevant DGs of the European Commission and establishing strategic
9、 partnership with other stakeholders in order to define the next steps in this policy area. Including refurbish, remanufacture, reuse and redistribution as elements of the Circular Economy. Increasing the LED lighting systems usage time at the customer site. Promoting reparability, upgradeability, s
10、erviceability, durability and recycling. This is regarded as the primary driver for LightingEurope and requires Stimulating the awareness of the impact of Human Centric Lighting on the well-being of all users during their daily activities. Shifting from pure “energy efficiency thinking” towards “ben
11、efit of use thinking”. Offering light that is tuned towards the individual needs of users. Cooperating with selected European DGs, agencies and other stakeholders to stimulate implementation of Human Centric Lighting to the benefit of European citizens, society and industry.Several crucial activitie
12、s that are currently already on the agenda of LightingEurope will be pursued in 2017 and beyond. These include: Contributing to the Single Lighting Regulation, replacing 3 existing regulations Setting energy use requirements for lighting systems, based on the currently running ENER Lot 37 project st
13、udy Amending the Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). LightingEurope Focus Areas Intelligent Lighting SystemsCircular EconomyHuman Centric LightingLEDification7LE ANNUAL REPORT 2016Global lighting market:SMART LIGHTING MARKET 2025: 46,1 billion nullEuropean lighting market:LIGHT SOURCES
14、 SOLD IN EU-28million pieces/yearIncandescentLFLHIDHalogenCFLLED2011050010001500200025002012 2016 2020412 TEABAGS929SANDWICHES2703COFFEE CAPSULES73FACE-TO-FACE GROUP MEETINGS WATER (LITRE)803PEOPLE SPEND 90%OF THEIR LIFE IN BUILDINGSCONFERENCE CALLS: 1354212COOKIESOUTSIDE BRUSSELS TRAVELS: 118 PLANE
15、 / TRAINPOPULATION IN EU IN 2020 WILL BE 41% 50 YEARS212 MILLION OUT OF 514 MILLION PEOPLEGLOBAL STREET LIGHT 2025: 339 million UNITSSTREET LIGHTING SHARE OF LED 2018: 65%SAVING POTENTIALFrom 60W incandescent to 6W LED retrofit (134 Im/W) we will save 90% in 2018 with current regulations compared to
16、 the 2009 situationPotential future product regulation (134200Im/W) will save extra 6% (2W), which is less significantLED BASED LIGHTING FIXTURE MARKET 2016: 9,6 billion nullLightingEurope office:Factual NumbersPRODUCTIVITY INCREASE OF +4,5% WITH HUMAN CENTRIC LIGHTINGHUMAN CENTRIC LIGHTING INDUSTRY
17、 2020: 1,4 billion null10000 new jobs8Diederik de Stoppelaar Secretary GeneralDominik Flikweert Policy OfficerElena Scaroni Policy DirectorAntoniya StoychevaOffice ManagerAxel Baschnagel Communication ConsultantRoumiana Kamenova Policy OfficerCarl-Eric PortaelsPolicy DirectorLightingEurope Team 9LE
18、ANNUAL REPORT 2016INCOME 1 134 650 nullStaffing costs 454 731 nullExternal costs 435 043 nullWorking Groups, projects and meetings 244 200 nullCOST 1 133 975 nullReserves 676 null2017Staffing costs External costsWorking Groups, projects, meetings40% 38%21%Frank Hohn, Vice President, Head of Governme
19、ntal Affairs, OSRAM Licht AGWe value LightingEurope as the No.1 lighting association in Europe and advocating industry positions within Europes political arena. Working together with the EU-Commission on topics such as the Single Lighting Regulation, materials regulations and general trade- and cust
20、om tariff issues is highly relevant for our company. The implementation of the Strategic Roadmap 2025 will help us to take correct business decisions. As a member of the Executive Board I gladly contribute to LightingEurope working on the important topics for the future of the industry and continuin
21、g to deliver significant benefits to its members.INCOME 1 216 006 nullStaffing costs 398 719 nullExternal costs 607 715 nullWorking Groups, projects and meetings 180 376 nullCOST 1 186 811 nullReserves 29 195 null2016Staffing costs External costsWorking Groups, projects, meetings33% 50%15%Financials
22、 actual and planned10，进行拆箱点件并作好记录，不得随意拆箱。2、对于管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。3、对各种设备，防止损坏和污染。4、保温材料应在干燥处保管，露天堆放应有防潮、防雨措施，施工时遵循先上后下，先里后外的原则，确保保温层不被损坏，移动脚手架时不碰坏保温层。5、搬运过程中，要注意对设备进行保护。设备吊装时，吊装的绳索必须挂在设备的专用吊环上，不得将绳索捆绑在设备机壳、轴承及接管上。与设备机壳接触的绳索，在棱角处垫上柔软材料，防止磨损机壳及绳索被切断。6、施工中注意防电，电线应远离索具。不能远离的，要对索具采取有效的保护措施。7、进入施工现场应
23、穿戴好安全防护用品。8、每件设备必须试吊，试吊离开地面100mm，经确认吊装无异常后放可进行正式起吊。六、安全保护措施1、设备使用的电源要做到“三级配电，二级保护”，用电器具应实现单机单闸。2、施工人员不得在工作期间饮酒。酒后不准进行施工。3、机械操作人员应身体健康，并经专业培训合格，持证上岗。实行人员不得单独进行机械操作。4、应配备必要的防护用品，防止噪声伤害。5、高空作业不得随意往下抛物及防止工具、物品下坠；6、脚手架搭设必须连接牢固；7、施工时需要照明亮度大和产生噪声大的工作尽量安排在白天进行，减少夜间施工对周围居民的影响。8、施工时产生的边角余料和垃圾应集中到指定地点堆放，并定期和不定
24、期进行清理。9、氧气瓶、乙炔气瓶的存放要距明火10m 以上，挪动时不能碰撞，氧气瓶不得和可燃气瓶同放一处。 会签栏：.果更加明显。六是慰问一批老党员、老干部和生活困难党员、群众，切实解决他们最关心、最直接、最现实的问题，促进了党与群众的和谐关系。5 歌。可以根据队名和口号选择任意已存在的歌曲。要求风格积极向上。篇二：公司团队精神标语口号 没有完美的个人，只有完美的团队 团队精神是企业文化的核心 强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队 同心才能走得更远，同德才能走得更近 成就团队辉煌，助我人生成长 团结共进，众志成城 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 最伟大的精神是团队精神
25、 培育合作员工，创造合作团队 节约、团结、求实、创新 团结奋进、开拓创新、拼搏向上 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果 一个优秀的团队文化酿造出优秀的人 相信自己，相信伙伴 百川汇海可撼天，众志成城比金坚 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 团结拼搏，高效创收 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 高绩效团队的三性特征：工作主动性工作思考性工作配合性 众志成城飞越颠峰 团队精神是企业文化的核心 同心才能走得更远，同德才能走得更近 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 成就团队辉煌，助我人生成长 最伟大的力量是团队力量 勇创一流、勇创新高 一支优秀的
26、团队塑造出优秀团队文化 没有完美的个人，只有完美的团队。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌 讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。 团结共进，众志成城。 成就团队等于成就个人。 一致是强有力的，而纷争易于被征服。 培育合作员工，创造合作团队。 成就团队辉煌，助我人生成长。 高效创收，团结拼搏。 只有成功的团队才能成就成功的个人。16 12017/4/142017/4/143nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull
27、T22017/4/14nullnullnullnull nullnullnullnull 45nullnullnullnull905null5nullnullnullnullnullnullnullnull45nullnullnullnull905null5null/nullnull/null5nullnullnullnull6Anull45nullnullnullnull905null5null15null8/null5nullnullnullnull6Anull45nullnullnullnull905null5null/7null4null56nullnullnull9nullnulln
28、ullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullpsnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullG nullnullnullnull nullnullnullnull null%nullnullnullnullnullnullnullnullnull%nullnullnullnullnullnullnull nullcnullnull nu
29、ll%nullnullnull*nullnullnullnullnull%nullnullnullnullnull.null nullnullnullnull nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullPnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullG /33nullnullnullnullnullnu
30、llnullnullnullnullnullnullnullT/33nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull% G32017/4/14nullnullnullnullnullnullnullnull3nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull-nullnullnullTnullnullnullTnull2nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull
31、nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullGnullnullnullnullnullnullnullnulldnullnullnullnullnullnullnullnullnullenullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnulldnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullGnul
32、lnull nullnull nullnullnullnull nullnull *null-null null%nullnull%nullnullnullnullnull null%null nullnullnullnullnull nullnullnullnullnull null%nullnullnullnull null%nullnullnullnull null%nullnullnullnullenullnull null%null null%null null%null42017/4/141nullnullnullnullnull7nullnullnullnullnullnulln
33、ullnullnullnull52017/4/14nullnullnullnullnullTalkingData nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull01gnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnul
34、lnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullTnullnullnullnull*TnullnullnullGnullnullnullnullnullnullnullnullnulldnullnullnullnullnullnullnullnulltnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull”nullnullnullGnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnu
35、llnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnulldnull49%nullnullnull20%nullnullnull5%nullnullnull5%nullnullnull4%nullnullnull4%nullnullnull4%nullnullnull3%nullnullnull3%nullnullnullnull3%nullnulln
36、ullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullT62017/4/14nullnullnullnullnullTalkingData nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull01nullnullnullnullnullnullnullgnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnul
37、lnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull*nullnullnullnullenullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullynullnullnullnullnullynullnullnullnullnullG56%44%null null22.8%51.4%18.4%7.4%25nullnullnull 26-35null 36-45null 46nullnullnullnullnullnul
38、lnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnull72017/4/14nullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull5nullnullnulln
39、ullnullnullnullnullnullnullcnull/nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull/nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull”nullnullnullnullnullnullnullnullGnullnullcnull/nullnull 423nullnullnullnullnullnullnullnu
40、llnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullcnullnullnull/nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullGnullnullnullnullnullTalkingData nullnullnullnullnullnullnullnull9.85%10.53%47.20%1.59%4.47%27.47%nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnu
41、llnullnull/nullnull 423nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull nullnullnull1.55%1.94%2.13%0.69%0.61%0.85%nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullcnull/nullnull 423nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull nullnullnull82017/4/142nullnull
42、nullnullnull6000null30000null92017/4/14nullnullnullnullnullnullmnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullTnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull4055418541454262432044834660488248085376531557964261431042654542458147564894474749415342530057405291 529353805922583156
43、67 56776052 60605956632463543.21%-0.96%2.82%1.36%3.77% 3.95%4.76%-1.52%11.81%-1.13%9.05%1.15%-1.04%6.49%0.86%3.82% 2.90%-3.00%4.09%8.12%-0.79%8.30%0.04%1.64%10.07%-1.54%-2.81%0.18%6.61%0.13%-1.72%6.18%0.47%2016.5 2016.6 2016.7 2016.8 2016.9 2016.10 2016.11 2016.12 2017.1 2017.2 2017.3 2017.4null%nul
44、lnullnull*nullnullnull%nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullmnullnullnullnull nullnullnull nullnullnull nullnullnullnullnullnull nullnullnullnullnullnullnull nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullcnullnullnullgnullmnullnull
45、nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullcnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullmnullnullnullnullnullGnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull%nullnullnullnullnullnullnullknullnullnul
46、lnullnullnullnullnullnullmnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull”G102017/4/14nullnullnullnullnullnullnullnull3链和采购领域的招聘活 由于职能范围和各个企业区域的扩大，拥有 区域工作经验、行业经验和沟通能力强的求 职者将受到欢迎。我们预计，转职者将有希 望获得 15%-20%的薪资增幅，而那些留任者 或将获得 5%-7%的薪资增幅。 2017年 华 德士薪资
47、调 查 6 会计与财务 职位 年薪 (人民币 ) 2016年 2017年 首席财务官 财务总监 1.5 - 2.0m 700k - 1.0m 600k - 1.0m 600k - 1.0m 350 - 600k 600 - 750k 500 - 800k 500k - 1.0m 400 - 700k 300 - 500k 300 - 450k 1.2 - 2.0m 700k - 1.0m 600 - 900k 400 - 600k 500 - 600k 450 - 650k 500 - 900k 400 - 800k 300 - 500k 300 - 450k 300 - 450k 财务主管
48、共享服务经理 财务规划和分析经理 融资经理 内部审计经理 税务经理 财务经理 会计经理 报表经理 人力资源 职位 年薪 (人民币 ) 2016年 2017年 人力资源总监 薪资与福利主管 招聘主管 1.0 - 1.5m 800k - 1.0m 800k- 1.0m 800k - 1.5m 400 - 800k 500 - 700k 400 - 600k 800k - 2.0m 750k - 1.2m 800k - 1.0m 800k - 1.5m 400 - 800k 400 - 800k 400 - 700k 组织发展主管 人力资源经理 培训与发展经理 招聘经理 备注：除非另作说明，以上所列薪资为基本工资，未计入福利 /奖金。 2017年 华 德士薪资调 查 7 销售 职位 年薪 (人民币 ) 2016年 2017年 信息技术 销售副总裁 全国销售总监 地区销售经理 战略联盟经理 业务开发经理 工业 1.4 - 2.5m 1.0 - 1.5m 550k - 1.0m 400 - 800k 400 - 800k 1.4 - 2.5m 1.0 - 1.5m 550k - 1.0m 400 - 900k 400 - 900
