1、2017中国人才趋势报告洞察中国人才就业观平衡直觉与洞察作为招聘人员，您 有着敏锐的直觉 。每 一天，您都 借助直觉，与 候选人建立关系，吸引 他们来到您的公司 。但 是，直 觉的作用是有限的 。要 成为出众的招聘人员，您还 需 要 洞 察从数据中提炼的洞察，可 以揭示单凭直觉无法看到的候选人状况。只有基于数据的洞察，才 能验证您对候选人的直觉是否正确 、沟 通策 略是 否周 全。这 份 2017中国 人才趋势报告恰好提供了您所需要的洞察。在领英本年度的人才调研中， 我们向333位中国职场人士 (全球共有14 ,000位职场人士参与) 提出了关于求职态度和习惯的问题。 我们探求了他们的求职方法
2、 、 跳槽主因，以及在求职各个阶段的需求。 然后， 将这些数据与我们对人类行为的 研究结果结合起来，以求获得更深层面的理解。 融合直觉与洞察， 助您的招聘策略更上一层楼 。我们现在就开始吧。关于本报告1 关系对于中国职场人意义重大主要发现83%的中国职场人是全职工作者，他们认为公司的集体环境更能使自己发挥所长。同时，57% 的职场人认为他们的工作归属感来源于拥有志同道合的同事。由此可见，稳定的职场关系对于中国职场人而言意义重大。2 用人经理是赢得候选人芳心的秘密武器51% 的中国职场人士表示，如果用人经理主动联系，他们更有可能回复。另外，6 7% 的候选人认为，用人经理是了解公司文化的最佳渠道
3、。3社交网络是人才吸铁石中国职场人在求职阶段， 渴望得到更充分而真实的信息， 社交媒体的兴起正好帮助了雇主传递信息 。 48%的候选人表示， 他们会在社交媒体上关注心仪的公司 、留意新职位。 因此， 利用社交媒体来传递信息， 宣传雇主品牌 ，可助力人才吸引。迎接新机遇准备申请开展面试入职与留任目录41221322017 中国人才趋势报告 | 4迎接新机遇准备申请开展面试入职与留任在中国，83% 的职场人士属于全职雇员， 9% 属于兼职、自由职业者、合同工或自雇人士。相比欧美，亚洲国家的职场人士更多地选择全职工作模式。尤其在中国，为了获得自我提升机会和团队归属感，职场人士更多地选择投入全职工作。
4、同时，更自主、多样化的就业方式也正在成为中国职场的新兴趋势。其中一大因素是政策支持国家正在大力推进创新创业，并出台了若干鼓励政策，以创业带动就业、创新促进发展。1全职工作仍是中国人的首选全职雇员83%兼职 / 自由职业 / 合同工 / 自雇9%其他8%中国 9% 平均 17%印度 11%美国和加拿大 18%新加坡 13% 英国 18%中国职场人士的就业状态兼职 / 自由职业 / 合同工 / 自雇2017 中国人才趋势报告 | 51 日期：2015年6月11日 文章标题： 国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见迎接新机遇1 作者: Melody Wilding；日期: 2016年7
5、月6日；文章标题: Career FOMO: How to Stop Fear of Missing Out From Ruining Your Happiness（职场机遇错失恐惧症: 别让“错失良机”的恐惧感毁了你的幸福感）；来源: Forbes (福布斯杂志)。2 作者: Robert Cialdini；日期: 2009年；书籍标题: Influence: The Psychology of Persuasion 影响力: 说服心理学)；出版商: HarperCollins eBooks。因有招聘 人 员主动联系而感到荣幸候选人希望招聘 人 员 联系他们愿意了解新机会91% 49%201
6、7 中国人才趋势报告 | 6人 在 职 场 ，难 免 担 心 错 失 良 机 。 1 与 梦 想 中 的 机 会 失 之 交 臂 而 产 生 的 挫 败 感 ，是每 一 个 候 选 人 都 不愿面对的。因此，他们 很愿意收到您的主动联系。他们 也喜欢听溢美之词，偏爱 善 于 夸 奖 候 选人的招聘人员。 2 您 的 主 动联 系被 视为一种赞美，会 让 您更受候选人的青睐。迎接新机遇2017 中国人才趋势报告 | 7人们往往不自觉地尊崇权威 ，1正如买药时， 我们会选择“ 医生推荐” 的品牌。 在许多候选人眼中 ， 用人经理更具权威， 因为他们可能成为候选人未来的“ 老板”， 对业务也更加精通
7、。 因而， 由他们发出的消息也会得到更多的回复。1 作者: Robert Cialdini；日期: 2009年；书籍标题: Influence: The Psychology of Persuasion (影响力: 说服心理学)；出版商: HarperCollins eBooks。更有可能回应用人经理的主动联系51%候选人也希望用人经理联系他们迎接新机遇2017 中国人才趋势报告 | 8具体方法1 主动出击，而非守株待兔给候选人发送电子邮件、 打职位推介电话， 而非被动等待简历。积极建立人脉，储备候选人才。2 让用人经理担纲形象大使帮助用人经理打造良好的个人形象， 更多地在和候选人的沟通中发声
8、。3巧用更资深的招聘 人 员安排职级更高(如”资深”)的招聘 人员开展联系，增加消息在候选人心目中的分量。4提升自身权威形象通过发布、分享、点赞、评论，建立您的人脉圈并与其保持互动，彰显您的职场地位。四大妙招助您有效联络候选人迎接新机遇2017 中国人才趋势报告 | 9职位详情、 公司概况和薪酬范围是候选人最关心的信息 。 公司文化和使命虽不是人们最先关心的内容， 但在后续面试阶段中也将显示出同等的重要性 。 参考以下排名，决定您发给候选人的头几份消息应该强调哪些内容。候选人最想从HR 的首次沟通中获得的信息86% 73% 70% 55% 53% 44% 29% 职位详情公司概况薪酬范围职位头衔匹配原因公司文化公司使命候选人希望从您的首次沟通中获得许多信息张继，亚玛芬体育用品有限公司中国营销负责人当我面对一个新的公司和岗位机会时 ， 我首先会看行业和公司品牌是不是我感兴趣的 ，其次会看我的直线经理是什么样的人，之后才会去详细了解工作内容、薪酬等信息。迎接新机遇
