1、一、单选题 (共12题，45.0分) 1、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：2、（ ）一词，根据牛津字典的解释，是“人们所梦想的、超现实的未来影像”。 试题分析：从牛津字典查找。.使命 .愿景.梦想 .遐想标准答案 ：3、顾客价值取决于（ ）。 试题分析：从市场营销方面思考。.产品价格 .顾客认知利益.顾客认知价格.顾客认知利益与顾客认知价格标准答案 ：4、（ ）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：5、企业在制
2、定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ ）。 试题分析：从企业使命的概念确定。 .企业成长的方向.企业使命.企业的经营哲学.企业的社会责任标准答案 ：6、行业中的竞争存在五种竞争力量理论是由（）提出的。 试题分析：迈克尔、波特.安索夫 .法约尔.德鲁克.波特标准答案 ：7、（ ）指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 试题分析：从企业战略的基本概念选择。.企业使命 .企业宗旨 .企业的经营哲学.企业的社会责任 标准答案 ：8、（ ）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。 试题分析：从战略与企业文化的
3、关系上选择判断。.企业文化.企业宗旨.企业哲学 .企业使命 标准答案 ：9、（ ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：10、战略评价的方法分为两类（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ： 单选题 (共12题，45.0分) 11、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品
4、” 是哪一种公司层国际化战略？（ ） .国际本土化战略.全球化战略.跨国战略 .国际多元化战略标准答案 ：12、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略。（ ） .国际本土化战略 .全球化战略.跨国战略.国际多元化战略标准答案 ：、多选题 (共5题，15.0分) 1、新兴产业的不确定性主要表现在（ ）。 .技术不确定性.经济不确定性.组织不确定性.策略不确定性标准答案 ：，2、影响战略评价的基本因素（ ）。 .战略评价者的价值观与行为偏好.战略评价者所采取的工具与方法.战略评价者掌握的信息与资料.战略评价的时效限制标准答案 ：，3、下列哪种战略类型是不涉及发展方向。
5、（ ） 试题分析：集中化战略涉及发展方向。.并购战略 .集中化战略.市场开发战略.成本领先战略标准答案 ：，4、企业经营资源包括哪些内容？ 试题分析：从企业资源和能力分析列出。.人力资源.财务资源.物质资源.组织资源.技术资源.商誉标准答案 ：，5、企业战略层次是由哪些战略构成的? 试题分析：从企业战略的层次列出。.总体战略.竞争战略.职能战略.产品战略标准答案 ：， 企业战略管理 【出现的是单选题，出现的是多选题。请注意区分！】三、判断题 (共5题，40.0分) 1、全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。（ ） 试题分析：改法1：
6、国际本土化就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。改法2：全球化战略认为不同国家市场的产品更趋于标准化，于是竞争战略更集中，由本国总部控制。.正确.错误标准答案 ：2、现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理水平，更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。（ ） 试题分析：现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而且更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。.正确.错误标准答案 ：3、变革能否继续下去，取决于变革领导人能否首先完成自我变革。（ ） .
7、正确.错误标准答案 ：采取（ ）的外部环境的基本特点是市场需求及行业结构的稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。 .发展型战略.持久战略.稳定型战略.紧缩型战略价值链是一个模块，企业用它来了解自己的（ ），并找出能够促进执行（ ）的多种方法。 .战略地位 生产流程战略.成本地位 生产流程战略.战略地位 业务层战略.成本地位 业务层战略4、如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。（ ） 试题分析：如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就低。.正确.错误标准答案 ：5、竞争战略属于公司层战略。（ ） 试题分析：竞争战略
8、属于SU（Strtgi usinss Units）层面的战略，也称事业部战略。.正确.错误标准答案 ： 企业战略管理 【出现的是单选题，出现的是多选题。请注意区分！】一、单选题 (共12题，45.0分) 1、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略？（ ） .国际本土化战略.全球化战略.跨国战略 .国际多元化战略标准答案 ：2、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：3、（ ）是指在一定的社会经济条
9、件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。 试题分析：从战略与企业文化的关系上选择判断。.企业文化.企业宗旨.企业哲学 .企业使命 标准答案 ：4、顾客价值取决于（ ）。 试题分析：从市场营销方面思考。.产品价格 .顾客认知利益.顾客认知价格.顾客认知利益与顾客认知价格标准答案 ：5、（ ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：6、（ ）是企业经营战略的核心，反映了企业的经
10、营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。 试题分析： 从战略目标的确定.战略目标.利润目标.企业使命.战略方案标准答案 ：7、（ ）一词，根据牛津字典的解释，是“人们所梦想的、超现实的未来影像”。 试题分析：从牛津字典查找。.使命 .愿景.梦想 .遐想标准答案 ：8、战略评价的方法分为两类（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ：9、（ ）是开发企业持续的竞争优势的基础。 试题分析：正确理解核心竞争力的概念。.核心竞争力.无形资产.能力.资源标准答案 ：10、定位
11、学派的代表是（ ）。 .迈克尔.波特.亨利.明茨伯格.安德鲁斯.大前研一标准答案 ： 一、单选题 (共12题，45.0分) 11、（ ）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：12、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略。（ ） .国际本土化战略 .全球化战略.跨国战略.国际多元化战略标准答案 ： 、多选题 (共5题，15.0分) 1、企业战略层次是由哪些战略构成的? 试题分析：从企业战略的层次列出。.总体战略.竞争战略.职能战略.产品战略标准答案 ：，2、企业的宏观环境分析包括一下几个方面： 试题分析：从企业外
12、部环境分析的构成方面进行分析选择。.政治法律.经济.社会文化.技术标准答案 ：，3、影响战略评价的基本因素（ ）。 .战略评价者的价值观与行为偏好.战略评价者所采取的工具与方法.战略评价者掌握的信息与资料.战略评价的时效限制标准答案 ：，4、下列哪种战略类型是不涉及发展方向。（ ） 试题分析：集中化战略涉及发展方向。.并购战略 .集中化战略.市场开发战略.成本领先战略标准答案 ：，5、集中化战略可以分为（ ）。 .产品线集中化.顾客集中化.地区集中化.低占有率集中化标准答案 ：， 三、判断题 (共5题，40.0分) 1、现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理水平，
13、更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。（ ） 试题分析：现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而且更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。.正确.错误标准答案 ：2、全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。（ ） 试题分析：改法1：国际本土化就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。改法2：全球化战略认为不同国家市场的产品更趋于标准化，于是竞争战略更集中，由本国总部控制。.正确.错误标准答案 ：3、竞争战略属于公
14、司层战略。（ ） 试题分析：竞争战略属于SU（Strtgi usinss Units）层面的战略，也称事业部战略。.正确.错误标准答案 ：4、变革能否继续下去，取决于变革领导人能否首先完成自我变革。（ ） .正确.错误标准答案 ：5、在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的是为了查明经营安全率和确定目标销售量。（ ） 试题分析：在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的并不是为了查明经营安全率和确定目标销售量。主要是分析企业收益情况。.正确.错误标准答案 ： 、单选题 (共12题，45.0分) 1、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略。（ ） .国际本土化战略
15、 .全球化战略.跨国战略.国际多元化战略标准答案 ：2、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略？（ ） .国际本土化战略.全球化战略.跨国战略 .国际多元化战略标准答案 ：3、战略评价的方法分为两类（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ：4、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）战略管理的想状态。 试题分析：依据战略目标的确定。.战略目标.战略重点.战略范围.企业使命标准答案 ：5、“战略管理”这一
16、概念最早是由谁提出来的？（ ） 试题分析：从企业战略管理导论寻找。.彼得.德鲁克.安索夫.亨利.明茨伯格 .弗雷德.戴维标准答案 ：6、与非相关多元化战略相匹配的的组织结构是（ ）。 .合作式多部门结构.事业部式多部门结构.竞争式多部门结构标准答案 ：7、（ ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：8、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定
17、企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：9、（ ）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：10、顾客价值取决于（ ）。 试题分析：从市场营销方面思考。.产品价格 .顾客认知利益.顾客认知价格.顾客认知利益与顾客认知价格标准答案 ： 一、单选题 (共12题，45.0分) 11、定位学派的代表是（ ）。 .迈克尔.波特.亨利.明茨伯格.安德鲁斯.大前研一标准答案 ：12、（ ）分析是企业实力分析的首要内容。 试题分析：从企业资源和能力方面分析。.企业战略优势 .产品实力.行业成功关键因素.技术优势标准答案 ： 、多选题 (共4题，15.0分) 1
18、、下列哪个原因是企业并购失败的主要原因？（ ） 试题分析：并购的动机在于寻找战略优势不是企业并购失败的主要原因.高溢价收购 .盲目扩张并购.并购后整合不力导致失败.并购的动机在于寻找战略优势标准答案 ：，2、财务战略的目标（ ）。 .利润最大化.价值最大化.投资最大化.成本最小化标准答案 ：，3、集中化战略可以分为（ ）。 .产品线集中化.顾客集中化.地区集中化.低占有率集中化标准答案 ：，4、企业战略层次是由哪些战略构成的? 试题分析：从企业战略的层次列出。.总体战略.竞争战略.职能战略.产品战略标准答案 ：， 判断题 (共4题，40.0分) 1、在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的是
19、为了查明经营安全率和确定目标销售量。（ ） 试题分析：在分析收益性指标时，进行边际利润分析，目的并不是为了查明经营安全率和确定目标销售量。主要是分析企业收益情况。.正确.错误标准答案 ：2、竞争战略属于公司层战略。（ ） 试题分析：竞争战略属于SU（Strtgi usinss Units）层面的战略，也称事业部战略。.正确.错误标准答案 ：3、全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。（ ） 试题分析：改法1：国际本土化就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。改法2：全球化战略认为不同国
20、家市场的产品更趋于标准化，于是竞争战略更集中，由本国总部控制。.正确.错误标准答案 ：4、现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理水平，更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。（ ） 试题分析：现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而且更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。.正确.错误标准答案 ： 、单选题 (共11题，45.0分) 1、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略。（ ） .国际本土化战略 .全球化战略.跨国战略.国际多元化战略标准答案 ：2、战略评
21、价的方法分为两类（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ：3、（ ）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：4、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：5、顾客价值取决于（ ）。 试题分析：从市场营销方面思考。.产品价格 .顾客认知利益.顾客认知价格.顾客认知利益与顾客认知价格标准答案 ：6、如果一个企业对自己所
22、需的原材料、半成品、零部件具备潜在的“自制”能力，那么你站在供应商的角度，会认为这个企业（ ）。 试题分析：从一体化战略的具体做法分析。.具有后向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。.具有后向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。.具有前向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。.具有前向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。标准答案 ：7、（ ）一词，根据牛津字典的解释，是“人们所梦想的、超现实的未来影像”。 试题分析：从牛津字典查找。.使命 .愿景.梦想 .遐想标准答案 ：8、（ ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的
23、占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：9、（ ）指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 试题分析：从企业战略的基本概念选择。.企业使命 .企业宗旨 .企业的经营哲学.企业的社会责任 标准答案 ：10、（ ）分析是企业实力分析的首要内容。 试题分析：从企业资源和能力方面分析。.企业战略优势 .产品实力.行业成功关键因素.技术优势标准答案 ： 上一页 、单选题 (共11题，45.0分) 11、企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ ）。 试题分析：从企业使命的概念确定。 .企业成长的方向.企业使命
24、.企业的经营哲学.企业的社会责任标准答案 ：二、多选题 (共3题，15.0分) 1、影响战略评价的基本因素（ ）。 .战略评价者的价值观与行为偏好.战略评价者所采取的工具与方法.战略评价者掌握的信息与资料.战略评价的时效限制标准答案 ：，2、下列哪项是竞争优势的外部来源。（ ） 试题分析：企业创新能力的提升不是竞争优势的外部来源。.企业创新能力的提升 .变化的顾客要求.变化的价格.技术变革标准答案 ：，3、企业经营资源包括哪些内容？ 试题分析：从企业资源和能力分析列出。.人力资源.财务资源.物质资源.组织资源.技术资源.商誉标准答案 ：， 、判断题 (共4题，40.0分) 1、产品结构分析的目
25、的是从系列产品中找出优势产品、重点产品。（ ） .正确.错误标准答案 ：2、围绕企业是否该变以及该怎样变，即战略变革的“源”与“内在逻辑”问题，而存在于战略变革表面下的“根本”问题，即“战略变革动因”，才是企业战略变革问题的核心与关键所在。（ ） 试题分析：改正：围绕企业是否该变以及该怎样变，即战略变革的“源”与“内在逻辑”问题，既有来自环境等客观因素的作用力，也有来自企业领导者认知等主观因素的主导力，而存在于战略变革表面之下的“根本”问题，即“变革主导逻辑”，才是企业战略变革问题的核心与关键所在。.正确.错误标准答案 ：3、现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理
26、水平，更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。（ ） 试题分析：现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而且更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。.正确.错误标准答案 ：4、如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。（ ） 试题分析：如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就低。.正确.错误标准答案 ： 、单选题 (共12题，45.0分) 1、行业中的竞争存在五种竞争力量理论是由（）提出的。 试题分析：迈克尔、波特.安索夫 .法约尔.德鲁克.波特标准答案 ：2、（
27、）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：3、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略？（ ） .国际本土化战略.全球化战略.跨国战略 .国际多元化战略标准答案 ：4、顾客价值取决于（ ）。 试题分析：从市场营销方面思考。.产品价格 .顾客认知利益.顾客认知价格.顾客认知利益与顾客认知价格标准答案 ：5、设计学派的代表是（ ）。 试题分析：从企业战略管理理论的演变 .安索夫 .钱德勒 .迈克尔.波特.安德鲁斯标准答案 ：6、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分
28、析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：7、（ ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：8、企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ ）。 试题分析：从企业使命的概念确定。 .企业成长的方向.企业使命.企业的经营哲学.企业的社会责任标准答案 ：9、如果一个企业对自己所需的原材料、半成品、零部件具备潜在的“自制”能力，那么你站在供应
29、商的角度，会认为这个企业（ ）。 试题分析：从一体化战略的具体做法分析。.具有后向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。.具有后向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。.具有前向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。.具有前向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。标准答案 ：10、定位学派的代表是（ ）。 .迈克尔.波特.亨利.明茨伯格.安德鲁斯.大前研一标准答案 ： 、单选题 (共12题，45.0分) 11、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略。（ ） .国际本土化战略 .全球化战略.跨国战略.国际多元化战略标准答案 ：12、战略评价的方法分为两类
30、（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ：多选题 (共3题，15.0分) 1、下列哪项是竞争优势的外部来源。（ ） 试题分析：企业创新能力的提升不是竞争优势的外部来源。.企业创新能力的提升 .变化的顾客要求.变化的价格.技术变革标准答案 ：，2、企业战略层次是由哪些战略构成的? 试题分析：从企业战略的层次列出。.总体战略.竞争战略.职能战略.产品战略标准答案 ：，3、影响战略评价的基本因素（ ）。 .战略评价者的价值观与行为偏好.战略评价者所采取的工具与方法.战略评价者掌握的信息与资料
31、.战略评价的时效限制标准答案 ：， 、判断题 (共5题，40.0分) 1、产品结构分析的目的是从系列产品中找出优势产品、重点产品。（ ） .正确.错误标准答案 ：2、变革能否继续下去，取决于变革领导人能否首先完成自我变革。（ ） .正确.错误标准答案 ：3、围绕企业是否该变以及该怎样变，即战略变革的“源”与“内在逻辑”问题，而存在于战略变革表面下的“根本”问题，即“战略变革动因”，才是企业战略变革问题的核心与关键所在。（ ） 试题分析：改正：围绕企业是否该变以及该怎样变，即战略变革的“源”与“内在逻辑”问题，既有来自环境等客观因素的作用力，也有来自企业领导者认知等主观因素的主导力，而存在于战略
32、变革表面之下的“根本”问题，即“变革主导逻辑”，才是企业战略变革问题的核心与关键所在。.正确.错误标准答案 ：4、现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理水平，更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。（ ） 试题分析：现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而且更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。.正确.错误标准答案 ：5、核心能力不仅仅是有关协调技术趋势与发展路径的知识，它还包括关于组织的熟练协作和传递价值的知识。（ ） .正确.错误标准答案 ： 单选题 (共11题，45.0分) 1、（
33、）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原市场上的占有率的战略。 试题分析：从企业的三个基本竞争战略入手判断。.市场渗透 .多元化 .市场开发.产品开发标准答案 ：2、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略？（ ） .国际本土化战略.全球化战略.跨国战略 .国际多元化战略标准答案 ：3、（ ）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。 .专门化.集权化.分权化.规范化标准答案 ：4、战略评价的方法分为两类（ ） 试题分析：战略评价的方法分为两类：定性和定量方法.定性和
34、定量方法.直觉与数学方法.德尔菲技术和时间序列分析法.专家决策和回归分析方法标准答案 ：5、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）战略管理的想状态。 试题分析：依据战略目标的确定。.战略目标.战略重点.战略范围.企业使命标准答案 ：6、（ ）是企业经营战略的核心，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。 试题分析： 从战略目标的确定.战略目标.利润目标.企业使命.战略方案标准答案 ：7、企业制定经营战略的前提和基础是（ ）。 试题分析：从公司战略入手分析。.树立正确的战略思想.对战略环境进行认真分析研究.确定企业的使命.规定企业战略目标标准答案 ：8、（ ）指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 试题分析：从企业战略的基本概念选择。.企业使命 .企业宗旨 .企业的经营哲学.企业的社会责任 标准答案 ：9、（ ）是企业在现有的经营领域不景气或原有的产销规模和市场不大，不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略。 试题分析：分析紧缩战略的基本内涵。.清算战略.选择性收缩.转向战略.放弃战略标准答案 ：10、行业中的竞争存在五种竞争力量理论是由（）提出的。 试题分析：迈克尔、波特.安索夫
