1、仓储主管岗位说明书岗位名称仓储主管所在部门设备物资部直接上级部长直接下级仓管员内部协作生产部、品质部、设备物资部外部协作供应商工作职责：加强仓库管理规范建设，负责物料仓库管理等职责与工作内容职责一加强仓库管理规范建设工作内容根据公司物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点根据企业物料存储库的特点，编制各项工作流程及操作标准，并监督执行职责二负责物料仓库管理工作内容组织仓管员做好各类物料的出入库管理运用科学的仓储管理方法，提高库房各项资源利用率，降低仓储成本定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护改善物料存储环境，提高搬运效率，提供及时、安全的运送服务职责三加强仓库账
2、务管理工作工作内容督导仓管员建立物料的出入库台账督促账务管理员与财务部核对，做到日清月结定期组织库存物料的盘店，做到账物相符职责四核定库存量工作内容根据企业生产、销售能力，核定原辅材料、产品的库存定额标准根据仓库的实际容量，及时提出库存预警职责五负责仓库安全管理工作内容落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防爆、防潮等工作任职资格1.专业及教育水平：大专及以上学历2.工作经验：1年以上仓库主管相关工作经验3.技能要求：熟练使用办公室软件l 熟悉仓储的管理目标和操作方案l 了解仓储库存量，掌握仓储容量l 掌握仓储技巧和方法，确保仓储安全、科学l 准确接受上级任务，接受领导，具体执行本
3、部门工作计划l 协调设备物资部与生产部、品质部的工作，促进部门间的配合仓库主管绩效考核表姓名： 部门： 职务： 考核日期：考核项目考核内容评分基准自评分部长评分收、发、存 （25分）记录全面，数据准确0-8分帐物相付0-6分帐务更新及时准确0-5分待处理品管控清楚明了0-6分日常管控能力（30分）区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐0-8分所辖区域内卫生清洁0-5分库存物料无人为损坏0-5分对安全工作分工妥当，防水、防火、防盗工作踏实0-4分仓库日常运做正常，无差错0-4分低值易耗品管控得当0-4分沟通协调能力（20分）对于出入库有疑问的，能及时与相关部门沟通0-5分工作计划中临时改变的，能与上下级、平行部门及时沟通0-7分日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的能及时向上级沟通0-8分执行力（25分）自己工作计划完成准时性0-6分上级交办事项完成的准时性0-8分交办下属员工的工作完成的准时性0-6分平行部门及下属员工交办事项完成的准时性0-5分无工伤，不扣分，有工伤扣15分注：权重分配：主管权重为40%，经理权重为60%，即： 被评人最后得分=自评分合计40%+经理评分合计60%合计权重后总得分考核人： 评分部长:
