1、“金英”雄起-我国国有商业银行战略转型研究行的三大贷款(放款)业务证券业务贴现业务。活期存款定期存款储蓄存款。结算信托代理银行卡咨询。数据来源：中国工商银行2008年年报4.业务面临调整 2.竞争加大1.需求增加3.金融危机环境分析外全面开放外全面开放极融入国市极融入国市的展的展金融市的金融市的展展金融金融 脱媒脱媒 国内宏国内宏控力度加大控力度加大2009年世界各大商业银行市值排名(单位:亿美元)（资料来自YAHOO,BLOOMBERG和GOOGLE的市值统计）1,工商银行 2775 (中国)2,建设银行 1367.6 (中国)3,中国银行 1137.3 (中国)4,汇丰银行 1128 (英
2、国)5,摩根大通 1115.2 (美国)6,富国银行 915.8 (美国)7,美国银行 716.5 (美国)8,三凌金融 674.44(日本)9,土生金银行 530.02 (西班牙)10,花旗银行 406.5 (美国)中国商业银行 VS 国外商业银行全面零售国化中 发展方向一、全面经营 三大效应： 规模经济 分散业务风险 为客户提供“一站式”金融服务指商业银行不仅能经营存款、贷款、结算等传统业务，还能经营代理股票发行与买卖、基金管理、资产管理、保险销售等原属于证券、投行、保险、信托公司的业务，以及金融期货、金融期权和金融互换等衍生金融业务二、中间业务中间业务，是商业银行通过为客户办理支付、进行
3、担保和其他委托事项，从中收取手续费的业务，其收入不列入银行资产负债表。结算业务、担保业务、银行卡业务、咨询业务。措施三、零售业务分类措施四、国际化现状：9% VS 40%依靠海外分支机构设立 VS 海外并购措施：加快国际化步伐，出资欧美同业数据来源：中国商业银行发展报告（2008）总之单一模式多样化国际化参考文献【1】陈小宪.努力构建股份制商业银行综合化经营的平台j.中国金融半月刊. 2006年第12期【2】程翔.国有商业银行竞争力研究.财政与金融生产力研究.2008年10月【3】胡浩.我国商业银行综合化经营问题研究J.宏观经济研究.2006年第6期【4】李江,王庆新,汤建光.发展中银行盈利模
4、式的变化及启示.经济问题探索.2006年第7期【5】李燕婷,赵青青.实施网点转型战略 发展商业银行零售业务基于对中国建设银行零售网点转型工作的分析J.中国商界(下半月) 2008(07)【6】林贤顺.中国商业银行中间业务的发展策略研究J.厦门大学2008【7】毛愫璜.基于波特模型的国有商业银行竞争环境分析.经济纵横.2008年第四期【8】秦雯,黄中文.我国银行业海外并购的特征和动因.2009【9】上海市城市金融学会课题组.国有商业银行实施战略转型的动因!路径和策略研究J 金融论坛.2005年第12期【10】孙晗,张智勤,梁成荫.“中心突破”VS“远交近攻”浅议我国银行业的海外扩展策略.2009
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