1、2021/3/301执行力主讲：范逢春2021/3/302引言1、三个和尚有水吃2、社会助与社会惰化2021/3/303资料1：社会助长现象实验 心理学家特里普利特研究 ，人在或群体性的活会明促人的行效率。他被在三种情境下，自行完成25公里路程。第一种是独行 ，果表明，独 情境下，平均速24英里(1英里=1.61公里)；有人跑步陪同，平均速31英里；而与其他 人同 行，平均速32.5英里。特里普利特在 室条件下，被完成数和跳等工作，也 了同的社会助象。 2021/3/304资料2：社会惰化现象实验 法国人瑞曼(Ringelman,1913)做了一个拔河比的 ，他要求被分在独的与群体的情境下拔河
2、，同用器来量他的拉力。果随着被人数的增加，每个被平均使出的力减少了。一个人拉平均出力63公斤；三个人的群体拉，平均出力是53.5公斤；八个人是31公斤。种共同完成一任 ，群体人数越多个人出力越少的象，后来在其他人的 中也得到 。在西方的很多国家里，社会惰化象十分普遍。2021/3/305第三： 行力的塑造一、 行力的概念二、 行力的原理三、 行力的塑造2021/3/306一、 行力的概念 1、团队的定义 是指在工作中有共同的目并密作并相互 的正式群体。 案例：足球队与旅行团2021/3/307链接：团队特征工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员2021/3/308团队团队5 5要素要素12
3、345就愿景目标达成共识就愿景目标达成共识拥有共同的价值观拥有共同的价值观角色能力要素互补角色能力要素互补内部动态竞争内部动态竞争以绩效为导向的文化氛围以绩效为导向的文化氛围2021/3/309链接：群体构成 群体成性、个性、点、能力、野和教育水平方面 相近的群体称同性群体，反之，称异性群体。 （1）在同性群体中，容易沟通，冲突少，但如果缺乏完成任的相技能与 ，效也可能不高。于 的工作、需要密合作才能完成的工作以及必很快完成的工作，采用同性群体效果好。 （2）在异性群体中，沟通上就会存在一些潜在的困，但同会有更多解决 的能力和信息，从而增加了群体有效完成任所需要的特征。 和决策一般 采用异 构
4、。2021/3/3010一、团队行力的的概念2、团队的分类 （1） 解决型 ：5到12名工成，他每周有几个小碰，着重 如何改 量。 （2）自我管理型 ：1015人成，任范包括控制工作奏、决定工作任的分配、安排工休息，甚至可以挑自己的成，并成相互行效估。 （3）多功能型 ： 812人成，由来自同一种等不同域的工成，成之交信息，激新的点，解决所面的一些 。 案例：成都的英特尔办公室2021/3/3011链接：团队的作用 造 精神；管理有 行略性思考；增强工意感；拓展工作技能；提高行力与效。2021/3/3012接：你看到了什么？每个人和 都是有限的；要解决复多的就必依一个高效的 。2021/3/3
5、013接：大雁什么 行？ 同能量的人字形的行比个行要多70%的里程;行的速度是独行的1.73倍。大雁的叫声作用激励。 雁的生。2021/3/3014一、 行力的概念3、 行力的概念 将略与决策化 施果的能力。 的争力已成 的争力。2021/3/3015接：群体凝聚力与生效率关系2021/3/3016二、 行力的原理 1、木桶原理。决定木桶盛水量多少的关因素不是其最的板，而是其最短的板。构成 的各个部分往往是劣不的，而劣部分往往决定整个 的水平。 案例：三个探者2021/3/3017二、 行力的原理 2、羊群效应。羊群是一种很散乱的 ，平在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只羊起来，其他的羊也会
6、不假思索地一哄而上。2021/3/3018小资料：阿希从众试验 美国行主心理学家阿希在1951年做的，他希望明个体的自主性。他准了两卡片，每卡片上分画有A、B、C三条段，很明甲卡片上的A段与乙卡片上的C段等。他7个人在一起挨个指出哪二条段等，前6个人全是阿希的助手，他按照阿希事先的安排，都故意A与B等，第7个人是不知情的被者。阿希了123人，果有32的人做出了与多数人意一致但却是明 的答案。个 就是从众 ，明在日常生活中，特是在情况模糊不清、缺乏明确判断的候，从众行是常的。2021/3/3019妙分析 一头雄狮带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群雄狮！2021/3/3020二、 行力的原理 3
7、、角色原理。9种 角色：造者、倡者、价者、推者、 者、控制者、 者、建者、 者。 案例：西游记的唐僧师徒2021/3/3021小资料：津巴多模拟监狱试验津巴多和他的同事在斯坦福大学的心理学系公大楼地下室建立了一个“ ”，他以每天15美元的价格雇佣了24名学生来参加 。“罪犯”没用多 ，就承了“看守”的威地位，或者，模看守整自己，入了新的威角色之中。特是在 的第二天“看守”粉碎了“罪犯”行反抗的企之后，“罪犯”的反就更加消极了。不管“看守”吩咐什么，“罪犯”都唯命是从。事上，“罪犯”开始相信，正如“看守”所常他 的，他真的低人一等、无法改 状。而且每一位“看守”在模 程中，都做出虐待“罪犯”的事
8、情。最后，由于参加 地学生在 中表出的病反，在 行了若干天之后，研究人就不得不止了 。 2021/3/3022链接：天堂与地狱 天堂就是：厨师是法国人，警察是英国人，修车技师是德国人，公共行政人员是瑞士人，情人是热情如火的意大利人 地狱就是：厨师是英国人，警察是德国人，修车技师是法国人，公共行政人员是意大利人，情人是冷若冰霜的瑞士人n 合适的角色安排方能形成卓越团队！ 2021/3/3023三、 行力的塑造 1、团队理念管理。一个 需要正确并且符合 的理念行范 案例：卓越 的九大理念 2021/3/3024接：卓越 的九大理念1.成功是因为态度2.我是我认为的我3.我是一切的根源4.不是不可能
9、（只是暂时没找到方法）5.山不过来，我就过去6.每天进步一点点7.决心决定成功8.天助自助者9.太棒了2021/3/3025 链接：团队失败的原因分析 外向型的团队，他们靠新的想法繁荣起来，但 往往不能把事情坚持到底。 内向型的团队，喜欢自给自足，一旦自己定了 一个目标就会坚持到底，但缺乏变通性。 焦虑内向型的团队，几乎失败的可能性最高。 他们经常都是由通过自己的专长而进入管理层 的专业人员组成，思维的专业性与管理思维的 全面性要求相矛盾。比如，高科技企业。2021/3/3026三、 行力的塑造 2、团队沟通管理。要在 内部造一种开放坦的沟通气氛。 案例：落水博士 案例：上帝与王小二换角色20
10、21/3/3027接：廉姆特典店研究 在一个群体中，如果行是由地位高的人向地位低的人起的，那么他在一起能合作的比愉快；如果某种行是由地位低的人最先做起，在正式和非正式地位系之就会引起冲突。2021/3/3028接： 日常沟通1、在沟通 上,可以根据任的需要安排每天或每周的某个固定 或其它合宜 ,各成 最近的任 展情况、新的想法、新 的 等,以便能即整,避免不必要的人力、物力浪；2、要保有沟通的空与渠道。所与渠道的多性与 性可以方便成 行快捷、有效的沟通，保信息在 内部的通以及知和信息的共享；3、造良好的沟通氛就是要各成敢于表达、愿意表达、能表达自己的思想,来集思广益。2021/3/3029哈里
11、窗(Joehariwindows)开放区34自己他人21盲目区未知区隐藏区他人的各个房间有多大？自我的各个房间有多大？2021/3/3030三、 行力的塑造 3、团队目标管理。洛克等曾明目 置理在 建中的可取之。 案例：如何给猴子发香蕉？2021/3/3031接：确定目法目标设置理论是这一方式的最清楚说明。确立目标以后，团队把目标分成长期和短期目标。团队成员共同工作，建立明确的时间表，说明每一个短期目标应该什么时候完成；同时，这些目标应与系统的反馈形式和对团队的评估相结合。洛克等曾说明目标设置理论在团队建设中的可取之处：第一，通过不断提供一个个可以实现的目标，使成员集中精力于主要任务；第二，一
12、个个短期目标的实现，增强了成员对团队的信心；第三，在团队建设中确立起来的定期评估和反馈制度，增强了成员的力量，肯定了他们的成就，从而培养了成员对团队的认同感和自豪感。2021/3/3032三、 行力的塑造 4、团队关系管理。人关系是因事制宜的，但一般利人利己，也就是能力互、 互，是最好的一种方式，我叫它双。也只有1+12的关系，才能成 。 案例：天堂与地狱。 2021/3/3033三、 行力的塑造 5、团队冲突管理。好的 管理是在恰当候以恰当的方式行理。 案例：一根断指头2021/3/3034链接：如何看待冲突传统观点掩杀！人际关系接纳！相互作用鼓励！冲突是不良或消极的表明团队内功能失调原因可
13、能很多态度：避免冲突冲突与生俱来，无法避免或被彻底消除建议接纳冲突对团队绩效有益使冲突的存在合理化鼓励冲突和平安宁 = 革表出冷漠、静止和适当冲突 = 保持旺盛的生命力，善于自我批和不断新9、静夜四无，荒居旧 。三月-21三月-21Tuesday, March 30, 202110、雨中黄叶，灯下白人。02:16:4302:16:4302:163/30/2021 2:16:43 AM11、以我独沈久，愧君相 。三月-2102:16:4302:16Mar-2130-Mar-2112、故人江海，几度隔山川。02:16:4302:16:4302:16Tuesday, March 30, 202113
14、、乍翻疑梦，相悲各年。三月-21三月-2102:16:4302:16:43March 30, 202114、他生白，旧国青山。30 三月 20212:16:43 上午02:16:43三月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 212:16 上午三月-2102:16March 30, 202116、行出成果，工作出富。2021/3/30 2:16:4302:16:4330 March 202117、做前，能 四周；做，你只能或者最好沿着以脚起点的射向前。2:16:43 上午2:16 上午02:16:43三月-219、没有失，只有 停止成功！。三月-21三月-21Tuesday, Mar
15、ch 30, 202110、很多事情努力了未必有果，但是不努力却什么改也没有。02:16:4302:16:4302:163/30/2021 2:16:43 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的累。三月-2102:16:4302:16Mar-2130-Mar-2112、世成事，不求其 ，留一份不足，可得无限完美。02:16:4302:16:4302:16Tuesday, March 30, 202113、不知香寺，数里入云峰。三月-21三月-2102:16:4302:16:43March 30, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。30 三月 20212:16:43
16、上午02:16:43三月-2115、楚塞三湘接， 九派通。三月 212:16 上午三月-2102:16March 30, 202116、少年十五二十，步行得胡 。2021/3/30 2:16:4302:16:4330 March 202117、空山新雨后，天气晚来秋。2:16:43 上午2:16 上午02:16:43三月-219、柳散和，青山澹吾。三月-21三月-21Tuesday, March 30, 202110、 一切好如同和去最杰出的人 。02:16:4302:16:4302:163/30/2021 2:16:43 AM11、越是没有本的就越加自命不凡。三月-2102:16:4302:
17、16Mar-2130-Mar-2112、越是无能的人，越喜挑剔人的儿。02:16:4302:16:4302:16Tuesday, March 30, 202113、知人者智，自知者明。人者有力，自者强。三月-21三月-2102:16:4302:16:43March 30, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。30 三月 20212:16:43 上午02:16:43三月-2115、最具挑性的挑莫于提升自我。三月 212:16 上午三月-2102:16March 30, 202116、余生活要有意，不要越。2021/3/30 2:16:4302:16:4330 March 202117、一个人即使已登上峰，也仍要自强不息。2:16:43 上午2:16 上午02:16:43三月-21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感谢您的下载观看家告
