1、紧扣财务中心工作创先争优紧扣财务中心工作创先争优 创先争优为中心工作服务，首先就是要夯实财务管理基础，提高财务管理、服务水平。狠抓会计基础规范工作，不断完善内控制度，优化业务流程，确保会计信息能够真实准确反映财务运行情况。继续深化“规范、严谨、稳定、开拓”的财务作风建设，加强制度建设，针对重大专项资金管理、政策争取、对外投资管理、基本建设项目竣工财务决算等研究制定相关管理制度，完善工作机制，规范工作程序，提高办事效率，加强预算执行管理，规范资金使用。加大审计成果的利用力度，提升单位财务管理水平，促进廉政建设，把支撑服务和保驾护航作用提升到新的水平。加强窗口服务，结合实际情况，尽最大努力帮助机关
2、干部解决问题。创先争优为中心工作服务，关键就是要积极争取财政资金支持，增强资金保障能力。围绕节能减排、技术改造、中小企业等重点领域，积极争取财政资金支持，保障机关集中办公、支持行业发展资金需求。要积极努力，广泛筹措资金，力争保证部重点工作资金需求，把资金保障能力提升到更高的水平。创先争优为中心工作服务，重点是要适时研究提出政策建议，提升政策支撑效果。加强课题研究，特别是做好储备性、前瞻性政策研究，及时研究提出符合产业发展方向和产业结构调整要求的政策建议。组织开展行业情况调研，认真研究分析行业发展现状问题，结合公司重点、难点工作，提出行业经济政策调整建议，促进优势资产重组，研究拓展政策领域，协调落实好重大技术装备进口税收等优惠政策，研究拓展政策领域，协调落实好有关财税支持政策，进一步完善工作机制，确保各项财税政策及时、规范、有效落实，提升经济政策对行业发展的支撑效果。实践证明，只有紧紧围绕中心工作，促使每位党员积极地在岗位上创先争优，才能真正解决当前公司发展中出现的各种突出矛盾和问题，也才能真正实现创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的最终目标，才能真正为行业经济发展方式转变贡献更大力量。2 / 2
