1、后勤保障管理制度测井公司能源消耗管理规定一范围本规定适用于测井公司电能、油料等能源消耗的管理。二职责（一）生产单位负责统计及分析小队月工作量和车辆行驶里程。（二）各单位负责汇总及分析对比车辆的每月用油情况和行驶里程。（三）物资供应科负责公司所有车辆每月用油情况的汇总统计。（四）技术质量安全监督中心负责能源消耗监督、检查和考核，并每月汇总统计公司的能源消耗情况。三用电管理（一）技术质量安全监督中心负责公司用电管理，管理人员应加强对公司用电及电网、电力设施情况的巡视检查，杜绝违章用电和用电隐患。（二）各单位新建、改建、扩建工程的用电必须预先申请，报技术质量安全监督中心审批，按指定时间、地点和位置接
2、线用电。（三）公司实行计划用电与节约用电，技术质量安全监督中心根据公司的实际情况，编制各单位年度用电计划，报公司经营计划科审定后实施。各单位应在计划内用电，不得超计划用电。（四）外来施工队、经商户用电，应到技术质量安全监督中心办理手续并缴纳押金。（五）凡属测井公司的公共供电设施（变压器、配电室、电线杆等）及室外主干线电网由技术质量安全监督中心负责日常管理、维护工作。电力用户单位负责分干线至电力用户线路的管理与维护工作。任何单位或个人不得在电网上私接乱挂。需要打火接线应向技术质量安全监督中心提出申请，经同意后方可施工，擅自施工者视情节轻重罚款5002000元。（六）经申请同意用电接线的工程项目，
3、在供电前须经技术质量安全监督中心和安全环保科确认符合安全用电标准后方可供电。未经确认的，不予供电，待整改符合安全标准后予以供电。（七）任何单位和个人未经技术质量安全监督中心批准，无权私自转供电。一经查出，限期由转供者拆除供电线路并按满负荷运行（工业电按12小时/天，民用电按6小时/天）计算电量，追缴至少六个月电费并处35倍罚金。（八）因责任事故导致供电设施损坏而造成的损失以及相关费用由责任者承担。（九）外来施工队缴纳押金后在指定时间、地点和线路上接电或使用原有线路，并装表计量。施工完毕应立即将线路恢复到使用前状态，经技术质量安全监督中心和安全环保科检查后根据情况退还押金。（十）公司鼓励节约用电
4、，采用节能设备，在办公场所禁止使用电炉、电暖器等设备取暖、做饭，办公场所严禁使用100W大功率灯炮。否则，按1元/W罚款。（十一）严禁使用非生产性电炉、营业性电蒸锅，严禁长明灯、严禁窃电，一经查出按1元/千瓦时追缴至少六个月电费并处35倍罚金，限期整改，再次查出问题者，技术质量安全监督中心有权暂停供电。（十二）严禁私人家电拿到办公、工作场所使用和进行充电等，一经发现对用电者罚款2001000元。对单位罚款5000元。（十三）公司各单位一律实行装表计量，因实际困难暂时无法装表的由技术质量安全监督中心根据具体情况计算电量。（十四）所有用户均有义务保护计量电表，任何单位和个人无权自拆装、损坏电表。一
5、经发现按满负荷运行（工业电按12小时/天，民用电按6小时/天）计算电量，追缴3个月电费，责任者承担相关费用并视情节轻重罚款2001000元。（十五）用户安装的电表经检定后方可安装，检定及其它费用由用户承担。电表损坏后要立即更换，否则按满负荷运行（工业电按12小时/天，民用电按6小时/天）计算电量，追缴3个月电费并限期更换电表。（十六）各用户不得无理阻拦管理人员的正常、检查工作，对不服从管理者视情节轻重给予批评、罚款，至直暂停用电处罚。（十七）各单位按月到技术质量安全监督中心结算电费，外来施工队，经商户需持上交的电费凭据核销电量。四成品油管理（一）成品油计划管理1公司实行计划用油，鼓励节约用油。
6、2物资供应科负责成品油的计划指标、申报、分配、使用、统计工作。3成品油计划分配根据测井生产任务及车辆、设备状况实行定额分配，适当补充。4各单位每月25日前做出下月用油计划、经单位主管领导批准后报物资供应科，物资供应科汇总各单位计划后报技术质量安全监督中心。5超月定额需要增加成品油计划单位，必须由单位写出书面原因经主管领导批准后报物资供应科审核。物资供应科根据实际需要有权批准增加200kg以内的油料指标;超过200kg的必须经公司主管领导批准。（二）成品油使用管理1各单位一律持油卡加油，按领料单领油。2外围测井、射孔施工及各类长途车辆的用油，要持有公司调度室的路单，要在外部正规加油站加油，持有效
7、发票和公司调度室的长度路单进行报销。3各单位要加强油料管理，不允许以任何理由外流或倒卖成品油，一经查出，将追究单位领导及当事人责任，除按当时油价追回油品费用外将视情节轻重给予5001000元罚款，构成刑事犯罪的，移交司法部门处理。4物资供应科严禁给无油卡的个人汽车、摩托车加油，一经查出将追究单位领导及当事人责任，收回所加成品油，视情节轻重给予200500元罚款，构成刑事犯罪的，移交司法部门处理。5各单位新增车辆用油，投用前必须向物资供应科申请新增车辆成品油计划，经批准后方可投入运行。6各单位外调、报废车辆时，必须及时通知物资供应科停止加油。7在公司外部加油的车辆，由物资供应科进行登记，按发票标
8、的加油量计入其月定额。严禁虚开、多开发票，一经查出费用自理。8外部加油的车辆，加油发票应在当月报销，以便统计核算，超过两个月不报销者，将作为自动放弃报销，费用自理。外部加油报销必须有公司调度室的路单或长途路单，经物资供应科登记签字后按程序进行报销，没有路单的不给予报销。9生产单位和后勤用车单位均实行成品油使用总量（包括外部加油）控制，超过用油定额总量的单位原则上不再审批用油指标，确因工作需要增加用油指标的，经主管领导批准后，临时增加用油指标。10各单位每月要对单车用油情况进行分析，对用油量与行车里程（生产单位包括工作量）定额油耗相差较大时，要进行调查，查找原因，确定问题。11设备管理科每月组织
9、对车辆行驶里程进行抽查，通过抽查核实上报车辆行驶的里程是否与实际情况相符合。全年车辆的抽查率应在80%以上。（三）成品油统计管理1物资供应科每月5日前做出油库盘点报表，做到准确无误，报技术质量安全监督中心。2技术质量安全监督中心发放单车油料消耗表及主要生产单位工作量及油料消耗表，各单位要读抄行车里程，认真填写报表，每月5日前报技术质量安全监督中心。3技术质量安全监督中心编写季度成品油消耗分析报告，报公司节能委员会。4设备管理科负责核准单车油耗定额。各类成品油单车油耗定额见附件。（四）奖惩管理1物资供应科一月份将上年度单车油料消耗情况报技术质量安全监督中心，技术质量安全监督中心统计核准单车节超油
10、量和各单位用油总量。2技术质量安全监督中心核准超节油量后，上报公司主管领导和公司节能委员会审定。3各生产单位必须有一名领导专门对节能工作负责，公司每月召开节能分析管理会议。4超过万元产值能耗比的单位，每超1%扣发效益奖金2万元。五其它（一）本规定自下发之日起执行，原执行的其它规定如与本规定不符的以本规定为准。（二）本规定由公司节能委员会负责解释。附件：成品油料消耗定额归口部门：技术质量安全监督中心本次审核人：顿新忠本次批准人：侯庆功小型车辆成品油料消耗定额车 型成品油料消耗定额 L/100km月定额（L）备注平 均一四季度二三季度汽油柴油汽油柴油汽油柴油桑塔纳10.7129.3270上海、三菱
11、1213.310.7270标致、皇冠14.71613.3300丰田面包141513300丰田小霸王13.314.312.3300本田奥迪14.815.314.3300北京吉普21316.417.715396北京吉普21217.418.716396国产面包、12117.418.716396国产双排13018.72017.3307国产单排13021.422.720307丰田吉普10.7129.3324双排五十铃13.514.712.3324大型车辆成品油料消耗定额车 型成品油料消耗定额 L/100km月定额（L）备注平 均一四季度二三季度汽油柴油汽油柴油汽油柴油解放、东风卡车26.72825.36
12、67东风、广州客车232422372黄河客车30.73229.3680东风冷藏车232422500解放餐车222321400解放粪便车242523300东风垃圾车212220500工程车242523400解放吊车242523276黄河吊车262725290东风吊车252624410车 型成品油料消耗定额 L/100km放罐、东风罐车44.13.4400测井野外施工成品油料消耗定额队 别单位工作量成品油料消耗队月定额（L）备 注L/口井L/万标准测井米汽油柴油汽油柴油汽油柴油国产组合测井队27313291401247523国产放射性队147183881195792引进组合测井队380206938
13、引进开发测井队130140620国产开发测井队97145849射孔队101931/孔（颗）0.38孔（颗）1159665测井公司水电暖管理规定1 为了加强水、电、暖管理，保证生产、生活的正常、合理用能，节约用能，根据胜利石油管理局节约用水管理、胜利石油管理局供水管理规定、胜利石油管理局供电管理暂行规定及有关定额、收费标准，结合公司实际情况制定本规定。2 用水管理2.1 技术质量安全监督中心负责公司用水管理，管理人员应加强对公司用水及水管网情况的巡视检查。杜绝违章用水，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。2.2 技术质量安全监督中心负责公司供水主管线及有关设施的管理维护工作，治安保卫中心负责有关消防
14、设施的管理维护工作，各用水单位负责从主供水管线至本单位的供水分支管线及有关设施的管理维护工作。2.3 各单位新建、改建、扩建工程需要接水或更改供水管径，必须写出书面申请，办理相关手续后方可施工。外来施工队、经商户用水应先到供水公司办理用水手续，然后到技术质量安全监督中心办理相关手续并缴纳押金。必须在指定地点碰接水管线或使用现有水管线。在施工完毕负责将水管线恢复到使用前状态，经技术质量安全监督中心验收合格并确认交费后退还押金。2.4 任何单位和个人不得私自变更管线走向、在管线上任意开口或改变供水管径。擅自施工者视情节轻重罚款500-1000元，并承担相关费用。2.5 任何单位和个人无权私自转供用
15、水。一经查出，限期由转供者拆除转供设施并按同管径额定流量的三倍水量追缴水费并处3-5倍罚金。2.6 如果要在供水管网和供水设施处施工必须向技术质量安全监督中心说明，经确认不可能损坏管线和有关设施后方可动工。因没有事先说明或野蛮施工造成供水管网或设施损坏而造成的经济损失由责任者承担（损失水量按同管径额定流量计算），并处罚款500-1000元。2.7 公司各单位用水包括公厕及绿化用水一律装表计量。因实际困难暂时无法安装水表的由技术质量安全监督中心根据具体情况计算水量。2.8 测井公司非生产用公共水管原则上不再供水。分支水网按属地管理原则划分，室外供水点属于哪个部门的由哪个部门负责管理。2.9 所有
16、用户均有义务保护计量水表及有关设施，任何单位和个人无权私自拆装、损坏水表。否则按同管径额定流量的三倍水量追缴水费，责任者承担相关费用并视情节轻重罚款500-1000元。2.10 用户安装的水表经检定后方可安装，检定及其它费用由用户承担。水表损坏后应立即通知技术质量安全监督中心，经核实后再更换水表,否则按同管径额定流量的三倍水量追缴水费并限期更换水表。2.11 各单位、外来施工队、经商户要合理、节约用水，杜绝任何形式的跑、冒、滴、漏和长流水现象，浸泡建筑材料必须使用容器或采取其它节水措施。2.12 对窃水用户按同管径额定流量5倍水量追缴水费，并视情节轻重罚款500-2000元。2.13 各用户不
17、得无故阻拦管理人员的正常管理检查工作。对不服从管理者视情节轻重给予批评，罚款直至暂停供水。2.14 技术质量安全监督中心每月到用水单位抄表，各单位按月到技术质量安全监督中心结算水费，外来施工队，经商户需持上交供水公司的水费凭据核销水量。2.15 在黄河断流期间或因不可抗力致使供水能力降低时，优先安排重点生产单位用水。2.16 管径额定流量表公称直径（mm）15202532405060150200有表流量（m3/h）11.62.23.26.8103268400无表流量（m3/h）3571220301102705003 用电管理按照测井公司能源消耗管理规定第三部分“用电管理”执行。4 供暖管理4.
18、1 各单位新建、改建、扩建工程需增加供暖面积，必须通报技术质量安全监督中心，以便与供暖管理部门办理结算手续。4.2采暖管网按属地原则管理。外来人员租住公司公用房屋由出租部门负责采暖费缴纳。4.3 各单位停止取暖或减少取暖面积，必须通报技术质量安全监督中心，否则由供暖管理部门多收的费用由责任单位负担。5 附则5.1 对于违反有关规定受到上级部门罚款，罚款金额全部由责任单位承担。5.2 本规定自发布之日起实行。以前印发的测井公司院内施工队、集体或个体经营摊点用水、用电管理规定（胜测司发19939号），测井公司能源管理规定（胜测司发199427号）、测井公司水电收费管理办法（胜测司发199552号）
19、同时废止。归口部门：技术质量安全监督中心本次审核人：顿新忠本次批准人：侯庆功测井公司物资采购管理规定为进一步加强公司材料供应和采购管理，坚持“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的原则，严格控制成本支出，不断提高物资管理水平，特制定本规定。一采购计划（一）各单位根据生产经营和工作需要及预算指标情况，按照材料明细逐项编制材料需求计划。（二）材料需求计划分年度、月度计划。各生产单位编报年度、月度计划，其它单位编报月度计划。（三）年度计划于当年的第一季度末上报。其中对火工产品、油料、油矿电缆、下井仪器、进口材料等大宗材料要具体到项，其它材料分大类进行资金申报。月度计划于上月23日前上报。各单位计
20、划的编报要做到填写规范、内容齐全、数据准确，由单位主要领导审批签字，并加盖公章。（四）设备管理科负责审核井下仪器需求计划；技术质量安全监督中心负责审核计量器具需求计划。物资供应科负责全部需求计划的收集、审核、汇总、报审和上报工作。对用料单位需求计划，必须逐项核实需求，在平衡现有库存、单位之间可调剂物资、可修旧物资、可代用物资后，形成物资采购计划。（五）公司对物资采购计划实行逐级审批，物资供应科在进货前必须填写物资采购审批表（见附件1）。3万元以下（不含3万元）的由物资供应科领导审批；3-10万元（不含10万元）的报分管供应工作的副经理审批，10万元以上的呈公司经理审批。对年度计划外及计划变更的
21、材料，按分级审批权限审批后，报财务资产管理中心备案。对急用材料，按权限审批后，可先采购，后补办手续。（六）经审批后的物资采购计划，由物资供应科和财务资产管理中心负责实施。二采购实施（一）按照物流、资金流、信息流相统一的原则，材料领用资金由财务资产管理中心实行统一管理，归口物资供应科集中使用。（二）材料领用资金和零购资金分为内行资金和货币资金。在供应处领用的日常生产消耗用料和基本建设工程用料（含设备采购）所需资金，通过公司在局财务资产部开设的内部银行帐户中的内部存款支付；物资供应科自购材料所需资金通过公司财务资产管理中心开设的银行帐户支付。（三）内部存款的使用坚持“先申请、后使用”的原则。日常生
22、产用料资金由物资供应科提出申请，基本建设工程用料资金由经营管理科提出申请，设备购置资金由设备管理科提出申请，自购材料所需资金由物资供应科申请。自购材料归口物资供应科统一采购，公司各单位及机关科室不得自购材料及办公用品。否则，财务部门不予报销或办理结算。内部存款的申请和批复均通过公司全面预算系统实行网络审批。（四）每批采购物资到货后，须经物资配送队质检人员对照采购计划逐项进行核查验收，并填写测井公司物资质量检验单。对验收合格的货物由物资配送队组织进行入库、发放或配送；由材料计划员持进货单据和经签章的测井公司物资质量检验单进行报帐核销。对不合格的货物作退货处理，实现整个采购过程的闭合管理。三资金审
23、批（一）统购物资所需内部存款的使用，需填报内部银行借款申请单，金额在50万元以下（不含50万元）的由财务资产管理中心主任审批，金额在50万元以上的报公司总会计师审批，签批后转到财务资产管理中心内行存款结算岗予以办理。（二）自购物资所需资金的使用，根据测井公司经济合同签订程序和相关资料规定的要求，1万元以下（不含1万元）由物资供应科领导审批；1万元以上（含1万元）的需签订经济合同，其中：1-5万元（不含5万元）需公司分管供应工作的副经理审批。5万元以上，需公司经理审批。四其它（一）公司所有物资采购归口物资供应科统一办理并严格按材料计划采购和发料，其它任何单位和部门不得擅自采购。对于擅自采购计划外
24、材料，擅自变更资金使用用途的，公司将严肃追究经办单位和经办人的责任。公司审计和纪检部门将不定期对各单位执行情况进行检查。（二）巴州分公司及驻外项目组可就近采购生产用原材料，但必须执行公司合同管理的相关规定，并按上述规定编报计划并逐级报批。（三）本规定自下发之日起执行，原执行的其它规定如与本规定不符的，均以本规定为准。附件：1测井公司物资采购审批表2内部银行借款申请单归口部门：物资供应科本次审核人：韩自辉本次批准人：王学元附件1：测井公司物资采购审批表 年 月 日物资供应科（经办人）主管领导公司分管经理公司经理物资名称规格型号数量单价总价生产厂家合 计附件2：内部银行借款申请单 年 月 日 编号
25、：申请人姓名申请购料大类申请资金金额（大写） ￥核准金额合同或台帐编号台帐所属月份单位领导财务部门意见公司总会计师主要材料分类说明主要材料名称金额主要材料名称金额材料采购员：材料采购章测井公司油料管理规定一为进一步做好油料管理工作，实现“降本增效”的目标，结合公司实际，特制定本规定。二物资供应科严格执行技术质量安全监督中心及经营管理科核定的各单位年度燃料消耗指标，根据各单位月度消耗总量，输入微机，进行总量控制。三关于油料定额的控制监督 （一）各单位年度燃料费金额除以12，即为各单位的月度燃料费消耗金额。 （二）在年度油料计划指标范围内，各单位对生产工程车辆的月度用油指标，可根据生产情况作适当调
26、整。但必须在每月16日前，将下月油料定额计划报物资供应科。凡16日不报计划单位，按月度油料消耗平均金额执行。（三）严格实行一车一卡制，严禁司机拿本车油卡给外来车辆加油，车卡不符的加油站不得加油。发现违反规定的，除追回所加油料款外对司机和加油人员均予以50200元的处罚。（四）单车单次加油量不得超过该车油箱总容量，超过总容量的必须有公司作业管理部的长途车路单。 （五）工程车辆月均油量消耗定额： 万国工程车1500升/月;奔驰工程车每月1000升/月;解放工程车每月800升/月；一般东风工程车每月500-600升/月；3000型东风工程车1000升/月。 （六）生产单位后勤车辆、公司机关及后勤各单
27、位非工程车辆，均按照公司月度油量消耗定额控制加油。 （七）物资供应科每季度通报一次各单位油料消耗情况。每年 5月和11月发现各单位油料超标时，将及时扣减下月油料定额，直至停止加油。各单位根据生产工作统筹安排好每月的油料使用，确保既圆满完成生产任务又做到降本增效。 四关于车辆在外地加油的管理规定 （一）车辆外出途中加油的费用记入月度消耗指标内，内外加油总数超过控制指标停止加油。为了有效控制油料消耗，凡未经公司作业管理部证实是在油田外地施工的车辆，自购料单必须当月办理进出库手续，最迟不得超过次月15日，否则不予办理。在外地施工车辆的自购料单，必须在每季度末十五日前办理自购料单进出库手续。 （二）外
28、地自购料单在办理进出库手续时应注明加油车号、以便记入本车月度消耗指标内。（三）车辆在东营市内行驶，一般不得在外部加油站加油，特殊情况需经本单位领导签字注明原因后方可办理自购料单进出库手续。五夜间加油车辆，必须持作业管理部或三级单位生产调度开据的上井路单，方可进站加油。六特殊情况的处置（一）为了便于主要生产单位和机关小车队的工作急需，对一、二、三、四分公司、公司办和小车队发机动加油卡。车辆加油数量已达到控制指标，而又确实需要加油时，车辆可持机动卡加油。各单位对机动卡必须严加控制，对加油情况随时做好记录，纳入对各车的考核。（二）各单位财务组在发料单上盖内行章时，要对单车自购料进行登记，并根据路程及
29、工程任务审核燃料消耗定额后，方可准予报销。一、二、三、四分公司及资料解释中心等生产单位由三级单位油料员统一办理自购料单进出库手续。（三）各单位封存的车辆要及时通报物资供应科，以便从微机中删除控制指标，便于油料管理。七微机加油卡的管理司机要妥善保管微机加油卡，因丢失或损坏造成的损失由当事人自负。补卡要有车辆所在单位的证明。 归口部门：物资供应科本次审核人：韩自辉本次批准人：王学元测井公司民用气安全管理制度第一条 民用气管理工作的指导思想：坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻江泽民同志关于“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任终于泰山”的重要指示，切实落实各级领导、各个部门的民用气安全管
30、理责任制，进一步强化工作力度，加大民用气安全管理的宣传力度和全员的安全教育，认真抓好隐患治理和严肃处理违章操作，确保广大职工家属的生命和财产安全，为实现一流测井公司创造安全、文明的工作和生活环境。第二条 民用气安全管理工作的奋斗目标：杜绝燃气热水器着火事故；杜绝燃气中毒和死亡事故；杜绝违章操作和不合格燃气器具进入工作场所及生活居住场所，确保用户使用合格燃气热水器，不准使用土锅炉和直排式热水器，合格率为100%，保障职工家庭生活居住场所的安全、稳定，创造文明、安全、良好的生活环境。第三条 民用气安全管理工作的主要任务和措施（一）各级领导认真学习贯彻江泽民同志关于安全工作的重要指示，牢固树立“安全
31、第一，预防为主”的安全工作方针，高度重视民用气安全管理工作，要把民用气安全管理工作的好坏作为考察干部业绩和本单位企业管理水平的重要内容之一。（二）各级分管后勤的领导为本单位民用气安全管理第一责任者，要层层建立健全民用气安全承包责任制，做到分片包干，层层落实到人，每年从公司、三级单位直至到基层和每家每户都要逐级签订民用气安全承包合同，要确保胜利石油管理局关于安全使用天然气、燃气热水器的有关规定，在本单位畅通无阻，得到全面贯彻落实，杜绝燃气热水器着火事故；杜绝燃气中毒和死亡事故；杜绝不合格燃气器具进入工作场所及生活居住场所，保障职工家庭生活居住场所的安全、稳定。（三）公司综合服务中心为公司民用气安
32、全工作业务主管部门，将定期对各单位民用气安全管理情况进行监督检查，并对违章单位和个人做出处罚决定。（四）天然气特别管理规定：不准使用带“病”燃气炉具；不准在燃气具周围堆放易燃、易爆物品；不准私自更换或加大火嘴；不准在没有炉具的情况下强行使用；不准违反“两紧一通”的使用规定；不准明火取暖；不准在通风不畅的情况下使用天然气；不准私拉乱接气源，私自增设炉头。（五）燃气热水器特别管理规定：不准购买不合格燃气热水器；不准使用带“病”燃气热水器；不准使用自制土锅炉；不准使用无外排烟道的燃气热水器；不准在通风不畅的情况下使用燃气热水器；不准在没有监护人时使用燃气热水器；不准在没有掌握使用基本知识的情况下，盲
33、目启动使用。（六）加强民用气的安全管理。进一步加强天然气的安全管理，不断完善安全防护措施，并制定“应急预案”。（七）强化燃气用具的统一管理，今后凡是和民用气有关的职工住户必须购置合格的炉具和燃气热水器及配件、气阀门、胶管、胶管卡子。（八）加强安全检查，各单位都要健全和完善民用气安全检查制度。坚持岗位巡检、班组周检、基层队月检制度，按照“谁检查，谁负责”的原则，规范检查标准、量化检查内容，继续执行检查通报的整改落实制度。检查人员坚持发现违章行为不放过，发现事故隐患不放过，没有整改措施不放过，扎扎实实的搞好燃气热水器安全检查工作。（九）加强安全用气宣传教育工作，通过安全用气宣传教育活动，提高广大职
34、工家属的安全用气意识，达到家喻户晓，人人皆知。严格按照“三先三后、八不准”和“两紧一通”及安全使用天然气、液化石油气、燃气热水器特别管理规定执行。利用事故案例对用户进行安全用气知识教育，使用户通过血的教训，能够举一反三、痛定思痛，全面提高全员安全用气意识和自我保护意识。第四条 杜绝违章行为（一）全公司职工住户，天然气器具的安装必须符合管理局、公司的安装规定，不按规定要求办理的要限期整改。（二）单位或个人，未经批准不准私自增设天然气用气场点，并限期整改。（三）全公司职工住户必须使用合格的燃气热水器，并按规定标准安装。（四）住户严禁使用土锅炉和直排式热水器。（五）凡使用液化石油气的单位和职工，必须
35、使用合格的液化气钢瓶。（六）所有住户必须张贴有公司民用气安全管理委员会统一制定的“安全使用液化气规定”或“安全使用天然气规定”和“安全使用燃气热水器特别规定”，并将允许使用燃气热水器的许可证贴在燃气热水器上。本制度自下发之日起执行，原测井公司民用气安全管理制度同时废止。归口部门：综合服务中心本次审核人：王光明本次批准人：梁继德测井公司机动车辆维修管理办法为了保障一线生产需要，及时解决机动车辆运行中的问题，确保公司生产车辆维修质量，保证安全生产，特制定本管理办法。一车辆入厂生产派工员接到用户的车辆维修送修单后，依据送修单开据的检修项目向车辆驾驶员了解车辆的使用情况，然后进行生产安排并开据生产派工
36、单。二维修过程（一）主修工依据汽车维修派工单要求及司机对车辆故障反映的情况，查找故障部位，根据汽车维修手册同车型相应部位要求进行清洗、拆解、维修、调整，对不可维修的零部件进行更换。（二）车辆上举升机前主修工应对举升机进行检查，举升机四周应无障碍物，立柱应固定锁紧，按照举升机安全技术操作规程进行操作。使用千斤顶时应打好掩木，并支撑保险凳。（三）进行过程检验，对新发现的故障隐患及时反馈到派工员, 派工员及时与分公司机动员协商解决。（四）使用电气焊时，一定要有安全措施，氧气、乙炔气要分开存放，正确使用，规范操作，持证上岗。除钣金工车间可动用明火作业外，其它车间部位严禁动用明火作业。特殊情况下，除固定
37、火源外，要动用明火必须由主管领导及测井公司安全管理部门批准，采取切实可靠的安全措施后，方可明火作业。经常保持场地卫生，及时清理落地废油。清洗机件时，严禁靠近火源、火种，对清洗或拆解过程中排出的油水集中回收，统一处理。（五）用电设备的线路、插头、插座要标准牢固，漏电保护器要定期检查，发现问题及时维修更换。非电工不准私接灯头、插座，严禁乱拉、乱搭电线。不准超负荷使用电器设备。不准超容量接保险丝及用铜丝、铝丝、铁丝等代替保险丝。三车辆出厂（一）检验员必须掌握相应修理知识，工作尽职尽责。（二）认真核对派工单上的修理项目，逐项进行检验，做到不丢项，不漏检。（三）对所修项目中发现的问题，及时反馈回有关领导
38、及维修人员，并做出相应的善后处理，不拖延交车时间。（四）对客户反映的问题及时给予解答，并做出相应的处理。（五）对屡次不注意质量的个人及班组，应及时反馈给相关领导，做出相应的处罚。（六）对维修车辆一律进行三级检验，严格执行竣工出厂技术标准。四保证措施（一）维修人员必须端正思想，立足本岗位，牢固树立为客户负责的态度，对待进厂每一台车，维修过程中要认真细致，严格执行工艺流程，严格按技术规范操作，合理装配，精心施工，做到漏报不漏修。（二）对出厂车辆实行质量跟踪，力争使托修方更满意，使服务质量做得更好。由配件质量引起的质量返工（驾驶员自备除外），必须无偿调换合格配件，在原维修类别期限内修竣交托修方。（三
39、）凡由于修保措施不当引起的质量事故，未造成直接经济损失的，每次扣责任人月奖30元；造成直接经济损失的，另扣损失金额的20%作为赔偿。（四）对进厂维修的车辆质量保证期，自出厂之日起，小修及专项修理保证期为车辆行驶2000公里或10日内。二级维护为5000公里或30日内，整车修理或总成修理为20000公里或100日内。归口部门：汽修车间本次审核人：杜龙江本次批准人：王学元关于实行社会治安综合治理领导责任制的实施办法第一条 为全面贯彻中共中央、国务院和全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定精神，使各级党政组织和部门的主要领导切实承担起“保一方平安”的政治责任，扎扎实实地落实综合治理各项措施，有
40、效地维护社会稳定，保障改革开放和经济建设的顺利进行，根据管理局社会治安综合治理委员会、局纪律检查委员会、局组织部、局监察处联合下发的关于实行社会治安综合治理领导责任制的实施办法，结合公司实际，制定本办法。第二条 各单位党政一把手是本单位社会治安综合治理的第一责任人。要把抓好社会治安综合治理，作为本单位党政领导干部的任期目标之一，作为年度工作计划和述职报告的一项重要内容，并同党政领导干部的政绩考核、晋职晋级和奖惩直接挂钩。第三条 社会治安综合治理领导责任制包括如下内容：（一）把社会治安综合治理工作摆上重要位置，纳入经营管理和企业发展总体规划之中，真抓实管；（二）各级社会治安综合治理办事机构健全，
41、人员配备，适应工作需要，充分发挥职能作用；（三）综合治理各项任务、目标要具体明确；（四）有严格的定期议事制度、检查制度、考核评比制度；（五）基层组织建设真正落实，治安管理和防范机制完善，单位内部治安秩序良好，群众有安全感。第四条 按照“条块结合，以块为主”和“谁主管谁负责”的原则，党政组织上下级之间每年都要签订一次社会治安综合治理责任书，逐级明确责任，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，并与经济责任制、岗位责任制紧密结合，形成严密的责任体系。责任书签订后，如单位领导人变动，由接任者继续履行。第五条 公司党委在研究决定本单位党政领导干部的任免、奖惩等问题时，要充分考虑干部本人抓社会治安综
42、合治理工作的能力和实绩。干部本人或其所负责的单位受到社会治安综合治理委员会一票否决的，在这些单位的治安面貌彻底改变之前，干部本人不能评先受奖、晋职晋级。第六条 公司组织部门在考察党政主要领导干部和分管治安工作的领导干部政绩，办理他们晋职晋级工作时，应把以下几个方面作为考核内容：（一）能否始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在总体工作部署中，把搞好社会治安综合治理，维护本单位社会稳定作为一件大事规划落实；（二）能否及时解决影响社会稳定和严重危及群众安全的治安“热点”问题；（三）能否采取有效措施，督促下一级社会治安综合治理责任人自觉地担负起社会治安综合治理工作，及时研究解决影响工作开展的重大实际
43、问题。第七条 公司纪委、监察部门，对因工作严重失职，导致治安秩序长期混乱或发生影响社会稳定的重大治安案件的单位、部门的党政领导干部，要根据其应该承担的责任，按照中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例及其它有关规定，给予相应的党纪、政纪处分。公司二、三级社会治安综合治理委员会有权对上述单位、部门的党政领导给予党纪、政纪处分提出建议。第八条 公司综治委必须认真行使社会治安综合治理一票否决权。第九条 各级社会治安综合治理领导机构，要会同有关部门，研究明确易行的检查考核制度，定期检查考核同级部门、单位和党政领导干部抓社会治安综合治理的情况，及时向党委和上一级社会治安综合治理领导机构做出报告，并向纪检、监察、组织部门通报，不得弄虚作假，更不得隐瞒不报。第十条 坚持五部门（综治、纪委、监察、组织、劳资）联席会制度。公司综治委、组织科、纪委监察科、劳资科每季度召开一次联席会议，遇有特殊情况随时召开，及时解决发现的问题。联席会议由五
