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《中小企业战略管理》复习资料.doc

1、中小企业战略管理复习资料 考试题型:1、 单选2、 多选3、 名词解释4、 判断改错(难度最大,若有10道,其中67为错题.)5、 简答题6、 论述题(若题中有“请联系实际”,评分时10=8+2,8分为理论,2分为联系实际谈)7、 案例分析题注意:标注“”的知识点,是最重要的知识点!请大家重视!第一章 中小企业的战略体系与竞争战略选择1. 中小企业的战略演化轨迹(五个阶段)2. (图1-2)产品的五个层次及五个层次的创新 P8 3. 公司的产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。104. 中小企业的研究开发战略(4种)13-145. (图1-5)中小企业的生命周期曲线图166. 中小企业

2、发展的总体战略(7大类)18-217. 中小企业创业的战略选择(4小点)21-22其中成熟阶段 P2325 停滞阶段 P25268. (图1-7)结构分析模型(各因素概念)279. 潜在进入者(概念)P2710. 中小企业竞争优势与战略选择(3类型)29其中集聚战略 P31第二章 中小企业市场营销战略1. 顾客在意的因素 (3个因素)38-392. 顾客至上原则 (3个要求)45-463. 影响竞争优势的因素 (3种)464. (图2-2)制定目标市场营销战略的内容步骤 P47 5. 市场细分 (概念)51其中市场细分条件(4个性) 市场细分的方法(4个分法)6. 目标市场选择的概念 P537

3、. (图2-6)目标市场范围策略的五种类型P53 8. 目标市场营销策略(3种)【多选,简答】54-559. 选择目标市场营销战略时应考虑的因素(7种)【简答】10. 企业营销组合因素的概念(4P) P5611. 产品市场生命周期不同阶段的营销策略 P57其中投入期的策略 P575812. 品牌策略(5种)596013. 包装策略 P6061其中复用包装策略概念6014. 新产品开发策略 (4种)6115. 心理定价策略(5种)62-6316. 折扣定价策略(5种)6317. 分销渠道的长度策略 P656618. 分销渠道的宽度策略 (3种)6619. 人员推销的策略(4性)68-69其中试探

4、性策略 P6820. 公共关系营销策略 (5种)72-7321. 谈判策略 P737722. 市场营销观念创新 P788023. 现代营销企业(第五阶段) P8486其中职能型组织结构 (图2-11)职能型营销组织84第三章 中小企业核心专长培养战略1. 核心专长的概念 P992.(大题)企业核心竞争力(八种表现能力 )【论述】99-1003. “五大资产”评估 P1081094. “四大技术”评估 P1095. 培育中小企业核心专长战略的方法 P116121 演化法 P116 蕴育法 P116119 兼并法 P1191216. 核心专长的日常管理需要做的工作【论述】121-123第四章 中小

5、企业技术创新战略1. (表4-1)中小企业和大企业在技术创新中的优势和弱点比较 P131132 2. 中小企业技术创新内容(5方面)132-1353. 中小企业技术创新动因 P1351394. 创新的阶段 【简答】139-1405. 中小企业技术创新的战略类型【简答】146-1496. 企业战略的因素 (5个因素)155第五章 中小企业国际化经营1. 中小企业国际化的概念 P1712. 国际市场进入模式 P1803. 国际市场产品策略 P1811824. 国际市场定价策略 P1821835. 国际市场分销渠道策略 P1831846. 国际市场促销策略 P1841857. 中小企业国际化经营中存在的问题【论述,案例】188-1898. 出口战略、特许权让渡战略、直接投资战略、收购和新建投资方式的选择的含义 P1911929. “走出去”的五种模式(模式后面所举例的公司名称要注意)192第六章 中小企业信息化战略1. 企业信息化的概念 P2072. 中小企业信息化存在的问题 P2102123. 中小企业信息化的建设对策 P2122144. 中小企业信息化规划应注意的问题 P218219本资料由辽宁自考网收集整理,更多自考资料请登录下载2 / 2

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