1、212020暖通工程师个人工作总结范文1、2、3暖通工程师的个人工作总结1转眼到xx工作已经近半年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导
2、交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。(一)工程质里管理及监督检查工作。工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目 标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、照收规范、规 定，监督
3、检查工程质里、进度、安全等工作。质里管理上，着重褊立 工程质里管理目标、确定工程质里颈控方案：工程产品形成的过程控 制;工程始收控制;加强现场的沟通等工作。(1)参与确定工程质里颈控方案。针对监理、施工单位在节能、 质里通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工 工艺、措施的制定。(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因 此产品质里就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质里关。 对进场材料质里、数里、规格始收，并监督现场取样送检，以检查到 场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到 场的材料检场。一是样板引路；二是要通过监理的日常性见证取样
4、对 材料质里检场监督：三是项目部对现场材料巡查，对可器材料，先信 用封存，再取样检查，排除疑点方可使用：四是水暖工程师做专业检 查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数里，在规范之外，做独立检 场:五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督 下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有颈控方案的执行过 程，将直接影响质里目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查水 暖施工组缜方案和施工监理规划实施情况及工程变更情况。对分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自 己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共 同努力。（二）工程安全管理及监督检查工作。作为
5、北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按 照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则， 把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北 京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职北健康安 全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工 过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现 场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对 整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会 议研究对箫。安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有
6、记 录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求 是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理， 甲方明蠲事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳 定有序的进行。由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规 章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设 计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安 全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国 家、地方或行北的有关规范标准规定设置、配笛。根据施工阶段进行 危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护
7、措施，严密监控重 大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、 环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、 机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强 食堂的卫生管理，消除中毒及传染事件的发生。(三)工程进度管理及监督检查工作。项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总 包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际 情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。到2009年终，整个南区水暧工程生产完成情况如下：(1)水暧预埋预留跟随土建全部完成。(2)138 148 17#、18#设笛层排水铸铁
8、管安装全部完成。(3)138x148、17#、18#设笛层及人防层压力排水管道安装完成。(4)138 148 18#地下二层至十八层暧气立干管安装完成。(5)138、3#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完 成。(6)138 14#样板间水暧管道施工完成。进度控制的关键因素是人力资源的双笛是否充足、材料物资的蠲 定是否及时、机械设笛的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利管诲。在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或 专也设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施 工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不蠲定性， 直接影响进度计划的
9、实施。其二物资材料的蠲定，如不能及时蠲定， 施工方案及工艺也就不能及时蠲定，尤其对于加工周期长的材料，将 严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。对于施工环境，和-谐的环境将有力促进施工进展，如不和-谐， 将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。（四）工程成本的管理控制工作。首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、 效益意识，意识到成本管理对企北经济效益和个人收入所产生的重要 影响关。其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性， 根据工程目标蠲定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做 好图纸的审查工作，工程里、材料、主要设笛及主要构建尺寸、主
10、要 的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的 成本。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优 化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条 件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控 制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。感少返工，威少设计变更，一次到位。四是强化安全 意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝 因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作， 强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和也主充分协调，认 真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持
11、“先批准，后变更:先变更， 后施工”的原则：紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录， 收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、 监理单位、总包签证工程里及价薇。三、工程的技术管理及配合工作在水暧工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及 设计交底，对专北问题提出建议：同时参与审查施工单位专北施工组 织设计方案及监理交底专北控制目标：参与编制本专北项目管理计划、 协调编制项目管理工作流程。1.主要的技术工作(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专也对一、二期各楼、 小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计 院、总包、监理图纸会审。(2)进行图
12、纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面 只有标准层，穗少分区供水各层详图，参照立管系统图蠲定空洞与设 计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就 换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03,近1-1取消一 事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜蠲定落实。就1簿、17#楼5反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计 沟通解决。(3)进行了设笛样式的选型、蠲定及考察工作。如确定了户内水 龙头、暧气片喷塑形式等：参与了 1*5管、热里裹、恒温三通阀的技术 论证工作。如进行了南区各楼火、即、加、铸铁管管材、管件材 料的初步审查、选型、考察工作：(4)
13、进行设笛招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期 消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、 散热器招标技术文件、热里裹招标技术文件。同时对建筑工程易犯设 计穗陷以及质量通藕的进行了总结编写。(5)参与了总包二期、三期文件专北承包范围的审核工作。(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度, 讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中 听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行 检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监 理单位的日常工作。2配合相关部门的工作(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人
14、防工程招标文 件的编著、审核工作:行了锅炉房消防、阀门、散热器、热里裹等的 招投标等工作：(2)配合预算部完成了图纸答疑工作：(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。(4)配合前期部的水务局检查及水井交接晚收工作。五、明年工作规划及安排(1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设笛安装工作， 打好最后一战。要圉绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完 成年度施工任务。从决箫到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划 和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作， 把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，摇好各项工作的配 台。对工作中出现的问题和矛盾，采取先沟通，后以协调
15、会、专题会 的形式，进一步统一思想，做出决议。(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。要充分发挥监理公司和监理人员的作用，摇好“三控两管”，使 工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控 制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执 行规范和有关规章制度都要严格。改滁态检查变动态控制，改事后晚 收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，蠲定监 理监管的重点项目。(3)继续落实各项规章制度，摇好项目工程施工。要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专北施工队安全管理体 系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继 续落实
16、质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和 必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目 规划，蠲保项目高效运行。(4)做好设笛、材料订货的技术支持和配合工作，促进设窗采购 工作的顺利进行，摆脱设笛订货转后施工的局面。(5)配合公司进行专北施工单位的委托，及项目大小市政、电信、 园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设笛调试、专比配套以及 市政设施的完善。按计划适时插入设笛安装和市政配套工程，解决好 各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创 选条件。(6)组织好人防、消防、暧通等阶段晚收工作，并做好竣工晚收、 入住交接等准笛工作。XX年即将过去，
17、我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内 还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差 距：同时，在未来一年，项目面临着工程后期设笛安装的繁重任务， 但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提 高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。暧通工程师的个人工作总结2一、重视思想政治的学习，发挥积极作用先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自 己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加单位组织的各项活 动，虚心学习，注意在实践中改正自己的穗点，弥补自身弱点。我坚 持认真学习马列主义、毛奉东思想、邓小平理论和“三个代表”重要 思想和科
18、学发展观等的学习，不断提高自己，充实自己，构筑个人正 蠲的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现 象与活动。学习党的路线、方针、政箫及决议，坚持实事求是，不断 提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天 都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治， 把党的政治思想和方针应用于工程建设中。二、在工作岗位上，保持良好工作态度、认真领导完成各项工作 任务。在注重培源思想品德的同时，也不忘注意个人修禄和职北道德的 培源和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、 规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勒 奋工作，不
19、断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研比 务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职北道德，能 够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施 工技术和管理工作。能够敬岗爱北、遵纪守法，工作上踏踏实实，勒 勒息息，一丝不苟：生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。服从领 导安排，积极完成领导交给的各项任务，能够带领团队，团结一致， 发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事北中。能够积极指导和带 领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心与爱护，尽快转变角色 投入工作中去，并督促他们不断提高自己北务水平，尽快、更好地胜 任本职工作。在工作中我向虚心向有经晚的老前辈等请教，
20、通过网络 学习，参加各种继续教育活动以及专家讲座，不断更新限有的知识， 不断提升自己的专北技术水平。三、主要工作北绩在项目一线工作中，我负责公司与项目的管理和技术工作。能把 学习的理论知识和实际操作充分结合，在水电施工、中央空调的安装 维护调试运行、以及暧通、消防工程的检查晚收工作中，严格按照规 范、设计要求顺利投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的 很多技术问题，以及新设笛的安装与应用，每当遇到问题，我都习惯 性通过自己思考钻研，再查阅相关资料，或是想现场有经晚的工程师 们虚心请教，直到解决问题为止，同时加强多土建装饰装修、结构的 学习，保证设笛顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。我
21、从暧通 工作的技术的起步的阶段，不断加强专北知识学习，经过多年的历练， 已经成长为暧通工程技术骨干。1、20双年我被宜昌西武暧通设笛有限公司派逶在XX项目部从 事施工技术工作，任职暧通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程， 建筑给排水工程，消防报警、普消、自消，中央空调工程，建筑智能 系统，是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接 触到了各种建筑安装工程的材料、设笛。对于当时刚从事暧通工作的 我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域，在这个项目我努力学习 施工技术，充实自己的技术根底，渐渐地学习到了 一些施工现场经晚， 例如：各种设笛的运输、吊装、就位、调试：各种管线、管道的现场
22、布置:各个专北工种的协调:与装修专比的配合。同时也参与实际操作， 以便自己更多更好的了解施工工艺、流程，为以后自己独立开展工作 打下了很好的基勰。在该工程中，我也参加中央空调工程的设计工作， 在设计的指导下，如何进行负荷计算；通风管道的设计:风机盘管、新 风机、主机、冷却等设笛的选型。从以前的书本知识转为实际知识。 在该工程中还负责各种工程晚收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。2、经过经晚的积累和技术的不断成长，在宜昌西武暧通设笛有 限公司领导的信任和支持下，2002年至2005年从施工员成长为施工 技术员，先后担任XX XX XXI页目技术工作，在双（有中央空调的项 目）项目担任中央空调工程
23、安装技术负责人。该工程采用法国的西亚 特派蓄冷中央空调，与一般的空调相比要复杂的多，我很高兴参加到 这个项目中，该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗：其特点 就是：有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷里储存起来，到第二 日中午人员集中的时候释放出来:从而达到威少能量损耗节约电力的 目的:但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。由于整个 安装空间，安装面积很大。室内管网特长，我建议提高管网的坡度， 在管网的最低点设置排水阀门，更利于排水：增加管道伸缩节，提高 管网的延展性，延长管道的寿命。我还建议威少使用风机盘管电磁二 通阀，因为该市场属于开放式的，中央空调的末端不需要频繁启动的, 并
24、且电磁二通阀是精密仪器，频繁启动会容易损坏，就会出现羸水现 象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。3、20）年至今，我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安 装技术管理，担任技术负责人。先后负责宜昌市文化广场一期I#楼、 XX、XX、XX、XX项目，主要负责通风、消防和水电安装与调试工 作。在群体建筑工程中常用到的流水作北法，由于土建工程是很大的 流水作比，这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建 工程，就必然牵涉到对施工人员的计划和调配：对现场材料的计划， 组织，调拨:对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。暧通工程师的个人工作总结3转眼到丽富工作已经近半年了，
25、期间在领导的培源帮助、同事们 的关心支持下，依靠自己的专北基勰和工作经晚，通过刻苦钻研学习 逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年 末终了，滁心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情 况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论 学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专比 知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和北务能力。 克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕 做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项北务工作，在点窗实 践中完善提高自己。二、工程的现场管理及监督检查工
26、作在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳 入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按 照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发 目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、 进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作 任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际， 认真学习。(一)工程质量管理及监督检查工作。工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目 标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、晚收规范、规 定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重蠲立 工
27、程质量管理目标、蠲定工程质量预控方案：工程产品形成的过程控 制:工程晚收控制:加强现场的沟通等工作。(1)参与蠲定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、 质量通防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工 工艺、措施的制定。(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因 此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。 对进场材料质量、数量、规格晚收，并监督现场取样送检，以检查到 场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到 场的材料检晚。一是样板引路：二是要通过监理的日常性见证取样对 材料质量检晚监督；三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料
28、，先停 用封存，再取样检查，排除疑点方可使用：四是水暧工程师做专北检 查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检 晚:五是对蠲定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督 下瘠理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过 程，将直接影响质量目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查水 暧施工组织方案和施工监理规划实施情况及工程变更情况。对 水暧施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暧工程中 出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。(3)依据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进行质 里管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质
29、里，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的 质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上， 主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用， 从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量 跟踪。(4)产品的晚收控制。“工程质量是企北的生命”，因此工程的 晚收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自晚 三级晚收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序 报晚制度与手序，对一次报晚不通过的部品、工序再从自检开始，重 新进入晚收程序。参与监理与项目部的晚收。针对不同的施工阶段， 不同的系统采取了相应的晚收方式方法
30、，因此，不仅对总分包单位的 复晚按有关规定、规模晚收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做 到对工程质量形成过程了然于胸。(5)加强现场的沟通工作。站在北主立场对监理管理，使施工方 对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一 样的。采取的办法就是多和也主、施工方沟通。作为北主来说，首先 要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己 独到的见解，这个就需要精通自己专比的北务。其次，做好自己的本 分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自 己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共 同努力。（二）工程安全管理及监督检查工作。作为北
31、京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按 照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则， 把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北 京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职北健康安 全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工 过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现 场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对 整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会 议研究对箫。安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记
32、 录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求 是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理， 甲方明蠲事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳 定有序的进行。由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规 章制度，09年全年安全质里较好，未发生大的安全事故。安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设 计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安 全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国 家、地方或行北的有关规范标准规定设置、配笛。根据施工阶段进行 危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措
33、施，严密监控重 大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、 环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、 机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强 食堂的卫生管理，消除中毒及传染事件的发生。(三)工程进度管理及监督检查工作。项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总 包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际 情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。到2009年终，整个南区水暧工程生产完成情况如下：(1)水暧预埋预留跟随土建全部完成。(2)138 148 17#、18#设笛层排水铸铁管
34、安装全部完成。(3)138x148、17#、18#设笛层及人防层压力排水管道安装完成。(4)138 148 18#地下二层至十八层暧气立干管安装完成。(5)138、3#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完 成。(6)138 14#样板间水暧管道施工完成。进度控制的关键因素是人力资源的双笛是否充足、材料物资的蠲 定是否及时、机械设笛的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境 的有利营造。在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或 专也设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施 工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性， 直接影响进度计划的
35、实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定， 施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将 严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。对于施工环境，和-谐的环境将有力促进施工进展，如不和-谐， 将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。（四）工程成本的管理控制工作。首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、 效益意识，意识到成本管理对企北经济效益和个人收入所产生的重要 影响关。其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性， 根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做 好图纸的审查工作，工程里、材料、主要设笛及主要构建尺寸、主
36、要 的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的 成本。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优 化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条 件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控 制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格 控制施工质量。感少返工，威少设计变更，一次到位。四是强化安全 意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝 因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作， 强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和也主充分协调，认 真研究合同和施工图纸。变更设计应坚
37、持“先批准，后变更:先变更， 后施工”的原则：紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录， 收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、 监理单位、总包签证工程里及价薇。三、工程的技术管理及配合工作在水暧工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及 设计交底，对专北问题提出建议：同时参与审查施工单位专北施工组 织设计方案及监理交底专北控制目标：参与编制本专北项目管理计划、 协调编制项目管理工作流程。1.主要的技术工作(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专也对一、二期各楼、 小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计 院、总包、监理图纸会审。(2)进行
38、图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面 只有标准层，穗少分区供水各层详图，参照立管系统图蠲定空洞与设 计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就 换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03,近1-1取消一 事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落 实。就1簿、17#楼5反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计 沟通解决。(3)进行了设笛样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水 龙头、暧气片喷塑形式等：参与了 1*5管、热里裹、恒温三通阀的技术 论证工作。如进行了南区各楼火、即、加、铸铁管管材、管件材 料的初步审查、选型、考察工作：(
39、4)进行设笛招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期 消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、 散热器招标技术文件、热里裹招标技术文件。同时对建筑工程易犯设 计穗陷以及质量通藕的进行了总结编写。(5)参与了总包二期、三期文件专北承包范围的审核工作。(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度, 讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中 听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行 检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监 理单位的日常工作。2配合相关部门的工作(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通
40、风人防工程招标文 件的编著、审核工作:行了锅炉房消防、阀门、散热器、热里裹等的 招投标等工作：(2)配合预算部完成了图纸答疑工作：(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。(4)配合前期部的水务局检查及水井交接晚收工作。四、明年工作规划及安排(1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设笛安装工作， 打好最后一战。要圉绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完 成年度施工任务。从决箫到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划 和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作， 把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，摇好各项工作的配 台。对工作中出现的问题和矛盾，采取先沟通，后以
41、协调会、专题会 的形式，进一步统一思想，做出决议。(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。要充分发挥监理公司和监理人员的作用，摇好“三控两管”，使 工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控 制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执 行规范和有关规章制度都要严格。改滁态检查变动态控制，改事后晚 收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，蠲定监 理监管的重点项目。(3)继续落实各项规章制度，摇好项目工程施工。要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专北施工队安全管理体 系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继 续
42、落实质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和 必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目 规划，蠲保项目高效运行。(4)做好设笛、材料订货的技术支持和配合工作，促进设窗采购 工作的顺利进行，摆脱设笛订货转后施工的局面。(5)配合公司进行专北施工单位的委托，及项目大小市政、电信、 园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设笛调试、专比配套以及 市政设施的完善。按计划适时插入设笛安装和市政配套工程，解决好 各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创 选条件。(6)组织好人防、消防、暧通等阶段晚收工作，并做好竣工晚收、 入住交接等准笛工作。20X1年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分 内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在 差距：同时，在未来一年，项目面临着工程后期设笛安装的繁重任务， 但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提 高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
