1、中国农业产业化经营的考核指标体系设想中国农业产业化经营的考核指标体系设想 导语：中国”十五”计划纲要充分肯定了农业产业化经营这种促进农业现代化的形式，如何加强农业产业化经营的可操作性，提到议事日程。自我主编的中国农业产业化经营-理论、实证、操作一书（企业管理出版社，1997年12月）问世以来。以该书为”红娘”，中国农业大学成功地为河南省金水区、湖北黄集镇、河南南乐县、河北隆化县制定了产业化经营方案，以及可操作性强的农业项目储备库。效果很显著。 中国农业大学还与重庆易达集团、河南新宇集团、河北冀南集团、北京上庄农工商联合总公司、河北国丽公司、河北大午公司、北京隆轩经贸公司，以及黑龙江省双鸭山市政
2、府、青海省海南藏族自治州政府攀上了”亲戚”。在推进知识经济过程中，充分验证了中国农业产业经营-理论、实证、操作一书论点的鲜明性、实用性、操作性。但是，农业产业化经营的考核指标体系研究欠弱。正是在此意义上，撰写这篇论文，阐明农业产业化经营考核指标体系设置的原则，具体指标体系，以及考核指标运用及其注意事项，权作对中国农业产业化经营一书的补充，也做为各地开展农业产业化经营的参考。 农业产业化经营是指农业生产链条的双向延伸，农业生产要素优化组合，社会、经济、生态三个效益统一的经营体系。农业产业化经营是市场行为、是企业行为、是法人行为，是企业家行为，宗旨是带领农民迈向市场，促进农村市场经济的发展。按照这
3、一思路，对农业产业化经营的考核指标体系进行设想。供大家参考。 一、考核指标体系设置的原则 农业产业化经营是一个动态的发展过程，是一项复杂的系统工程，其考核指标体系设想应遵循三大原则： 1、综合性原则 农业产业化经营既涉及农业生产的产前、产中、产后各个环节，又涉及农民、职员、职工的生产和生活。因此，农业产业化经营的考核指标应是具有综合性、能反应农业产业化经营本质特性的指标，诸如农民人均纯收入，职员平均经营净利润、职工平均生产净利润等。 2、层次性原则 农业产业化经营的水平取决于供应、生产、贮藏、保鲜、加工、销售各个环节的发展水平，又取决于龙头企业、基地（乡、村、组）农户（专业户、科技户、示范户等
4、）的发展水平。因此，所设想的考核指标体系应能对产业链条各层次进行评价。 3、统一性原则 农业产业化经营考核指标的名称、内涵、计算口径要统一，并尽量与各级统计部门的指标一致，或运用统计指标可以计算。达到便于量化、便于计算、便于对比的目的。 二、具体的考核指标体系设置 按照上述设置考核指标体系的原则，具体设置”一综三层三生”指标体系。 ”一综”，即综合指标。包括农业产业化经营总产值的比例（%）、人均农业产业化经营总产值（元/人），人均农村财政总收入（元/人），万人平均科技人员数（个/万人）等。 ”三层”即龙头企业层指标、基地层指标、农民层指标。 1、龙头企业层指标包括：龙头企业产值的比例（%）、龙
5、头企业职工人均销售额（元/个）、龙头企业职工人均纳税额（元/个）、龙头企业职工人均利润额（元/个）、龙头企业职工人均投资额（元/个）、龙头企业职工人均出口商品额（元/个）、龙头企业名牌产品产值比例（%）等。 2、基地（或综合服务体系）层：农产品商品率（%）、农产品加工转化率（%）、专业市场成交额比例（%）、农民协会办实体的营业额比例（%）、社会化组织销售额的比例（%）、通过批发市场销售额的比例（%）。 3、农民（专业户、科技户、示范户）层。农民平均纯收入（元/人）、农民从农业产业化经营中增加收入的程度（%）、农民剩余劳动力被吸收的程度（%）等。 ”三生”，即生产指标、生活指标、生态指标。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
