1、2022-2028年中国互联网对中国汽车后行业竞争格局分析及投资潜力研究报告报告编号:1621121北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线- /行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入
2、了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、 基本信息报告名称免费目录下载2022-2028年中国互联网对中国汽车后行业竞争格局分析及投资潜力研究报告报告编号1621121访问时，请说明此编号。报告类型报告版本多用户、行业、产业/市场研究报告2022版2022-2028年中国互联网对中国汽车后行业竞争格局分析及投资潜力研究报告正文目录第一章 互联网环境下汽车后市场行业的机会与挑战1.1 2017-2022年互联网发展概况1.1.1 2017-2022年互联网普及应用增长分析（1）中国网民数量及互联网普及率（2）中国网民各类网络应用
3、的使用率1）网络应用使用率2）手机网络应用使用率1.1.2 2017-2022年网络购物市场发展情况分析（1）电子商务规模（2）网络零售市场交易规模（3）在线销售的企业比例1.1.3 2017-2022年移动互联网发展情况分析（1）移动互联网网民规模（2）移动网购市场1.2 互联网环境下汽车后市场行业的机会与挑战1.2.1 互联网时代汽车后市场行业大环境如何变化1.2.2 互联网给汽车后市场行业带来的突破机遇分析（1）互联网如何直击传统汽车后市场消费痛点（2）互联网如何助力汽车后市场企业开拓市场（3）电商如何成为传统汽车后市场企业的突破口1.2.3 汽车后市场电商需要解决的难题和挑战分析（1）
4、线上与线下博弈问题分析（2）物流与客户体验问题分析（3）引流与流量转化率问题分析1.3 互联网对汽车后市场行业的改造与重构1.3.1 互联网如何重构汽车后市场行业供应链格局1.3.2 互联网改变汽车后市场厂商的营销模式分析1.3.3 互联网导致汽车后市场领域利益重新分配分析1.3.4 互联网如何改变汽车后市场行业未来竞争格局1.4 汽车后市场与互联网融合创新机会孕育1.4.1 汽车后市场电商政策变化趋势分析1.4.2 电子商务消费环境趋势分析（1）社会信用体系建设不断加强（2）物流体系基本建立完成（3）支付体系基本建立完成1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析（1）基础资源总体情况（2）IP
5、地址（3）域名（4）网站（5）网络国际出口带宽1.4.4 汽车后市场电商黄金发展期机遇分析第二章 汽车后市场电商行业未来前景与市场空间预测2.1 汽车后市场电商发展现状分析2.1.1 汽车后市场电商总体开展情况2.1.2 汽车后市场电商交易规模分析2.1.3 汽车后市场电商区域分布情况2.1.4 与国外汽车后市场电商渗透率比较2.1.5 双11汽车后市场电商业绩（1）天猫“双十一”交易量（2）“双十一”各大商场流量分布（3）“双十一”热门商品分类（4）“双十一”汽车用品品牌情况2.2 汽车后市场电商行业市场格局分析2.2.1 汽车后市场电商行业参与者结构2.2.2 汽车后市场电商行业竞争者类型
6、2.3 汽车后市场电商所属行业盈利能力分析2.3.1 汽车后市场电商企业总体营收情况2.3.2 汽车后市场电商所属行业经营成本分析2.3.3 汽车后市场电商所属行业盈利模式分析2.3.4 汽车后市场电商所属行业盈利水平分析2.3.5 汽车后市场电子商务盈利制约因素2.4 汽车后市场电商行业未来前景及趋势前瞻2.4.1 汽车后市场电商行业市场空间测算2.4.2 2022-2028年汽车后市场电商规模预测2.4.3 2022-2028年汽车后市场电商趋势前瞻第三章 汽车后市场企业切入电商战略规划及模式选择3.1 汽车后市场企业电商发展战略规划3.1.1 汽车后市场企业电商如何正确定位（1）电商定位
7、简介（2）电商定位的重要参照（3）汽车后市场企业电商的定位分析3.1.2 汽车后市场电商核心业务确定策略3.1.3 汽车后市场企业电商化组织变革策略（1）汽车后市场电商组织结构变革策略分析（2）汽车后市场电商业务流程重构策略分析3.2 垂直平台类汽车后市场电商运营模式解析3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析3.2.2 垂直平台类汽车后市场电商盈利模式分析3.2.3 垂直平台类汽车后市场电商运营成本分析3.2.4 垂直平台类汽车后市场电商盈利空间分析3.2.5 垂直平台类汽车后市场电商经营风险分析3.2.6 垂直平台类汽车后市场电商优劣势分析3.2.7 垂直平台类汽车后市场电商关键资源能力
8、分析3.3 垂直自营类汽车后市场电商运营模式解析3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析3.3.2 垂直自营类汽车后市场电商盈利模式分析3.3.3 垂直自营类汽车后市场电商运营成本分析3.3.4 垂直自营类汽车后市场电商盈利空间分析3.3.5 垂直自营类汽车后市场电商经营风险分析3.3.6 垂直自营类汽车后市场电商优劣势分析分析3.3.7 垂直自营类汽车后市场电商关键资源能力分析3.4 平台 自营类汽车后市场电商运营模式解析3.4.1 平台 自营类汽车后市场电商优势分析3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
9、3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略3.5 汽车后市场企业利用第三方平台模式解析3.5.1 汽车后市场企业利用第三方平台的优劣势分析3.5.2 汽车后市场企业利用第三方平台运营成本分析3.5.3 汽车后市场企业利用第三方平台盈利空间分析3.5.4 汽车后市场企业利用第三方平台经营风险分析3.5.5 汽车后市场企业第三方电商平台选择依据分析（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比3
10、.5.6 汽车后市场企业利用第三方平台运营策略（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能（3）利用平台提高企业信誉度第四章 汽车后市场电商O2O战略布局及实施与运营4.1 汽车后市场O2O面临的机遇与挑战4.1.1 O2O为什么是汽车后市场电商最佳模式4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何（1）O2O模式主流思路解析（2）O2O模式实施关键分析4.1.3 汽车后市场电商O2O面临的机遇分析4.1.4 汽车后市场电商O2O面临的挑战分析4.2 汽车后市场电商O2O典型模式剖析4.2.1 汽车后市场电商O2O典型模式洗车养护（1）
11、洗车养护O2O主要模式（2）洗车养护O2O运行情况在线（3）洗车养护O2O运行情况到店4.2.2 汽车后市场电商O2O典型模式汽车维保（1）汽车维保O2O主要模式（2）汽车维保O2O运行情况垂直搜索（3）汽车维保O2O运行情况上门维保（4）汽车维保O2O运行情况垂直电商 到店服务（5）汽车维保O2O运行情况CB2到店维保4.2.3 汽车后市场电商O2O典型模式汽车零部件（1）汽车零部件O2O酷配网（2）汽车零部件O2O米其林驰加4.3 汽车后市场企业O2O设计与运营分析4.3.1 汽车后市场企业O2O的产品设计分析4.3.2 汽车后市场企业O2O的运营支撑体系分析4.3.3 汽车后市场企业O2
12、O的社会化营销策略4.3.4 汽车后市场企业O2O的消费体验分析4.3.5 汽车后市场企业O2O的数据化运营情况分析4.4 汽车后市场企业O2O布局战略规划4.4.1 汽车后市场企业构建O2O闭环的核心分析4.4.2 汽车后市场企业布局O2O需如何变革4.4.3 汽车后市场企业O2O战略规划及实施要点4.4.4 汽车后市场企业O2O执行中需注意的问题4.4.5 汽车后市场企业O2O面临的挑战分析第五章 汽车后市场电商核心竞争力体系构建策略5.1 汽车后市场电商营销推广及引流策略5.1.1 汽车后市场电商引流成本分析（1）互联网引流总况（2）汽车后市场电商引流成本5.1.2 汽车后市场电商流量转
13、化率水平5.1.3 汽车后市场电商引流渠道及策略（1）搜索引擎引流成效及策略（2）社交平台引流成效及策略（3）论坛推广引流成效及策略（4）电子邮件引流成效及策略（5）团购网站引流成效及策略（6）广告联盟引流成效及策略5.1.4 汽车后市场电商提高转化率的策略5.1.5 汽车后市场电商引流优秀案例借鉴5.2 汽车后市场电商物流配送模式选择5.2.1 汽车后市场电商物流配送成本分析5.2.2 汽车后市场电商物流配送能力要求如何5.2.3 汽车后市场电商物流配送模式如何选择（1）汽车后市场电商物流模式类型及比较（2）汽车后市场电商如何选择物流模式（3）汽车后市场电商自建仓储物流成本分析（4）如何实现
14、门店送货与第三方物流结合5.2.4 汽车后市场电商物流配送优秀案例5.2.5 汽车后市场电商物流如何管理改善空间5.3 汽车后市场电商如何打造极致客户体验5.3.1 汽车后市场电商客户体验存在的问题5.3.2 汽车后市场电商如何打造极致客户策略第六章 汽车后市场行业电商运营优秀案例深度研究6.1 淘汽档口6.1.1 企业发展简介6.1.2 企业业务板块与模式6.1.3 企业O2O战略模式解析6.1.4 企业营销推广策略6.1.5 企业供应链管理分析6.2 中驰车福6.2.1 企业发展简介6.2.2 企业业务板块与模式6.2.3 企业O2O战略模式解析6.2.4 企业供应链管理分析6.2.5 企
15、业客户体验策略6.3 车仆6.3.1 企业发展简介6.3.2 企业业务板块与模式6.3.3 企业O2O战略模式解析6.3.4 企业营销推广策略6.3.5 企业供应链管理分析6.4 A车站6.4.1 企业发展简介6.4.2 企业业务板块与模式6.4.3 企业O2O战略模式解析6.4.4 企业供应链管理分析6.4.5 企业客户体验策略6.5 博世车联6.5.1 企业发展简介6.5.2 企业业务板块与模式6.5.3 企业O2O战略模式解析6.5.4 企业供应链管理分析6.5.5 企业客户体验策略6.6 e保养6.6.1 企业发展简介6.6.2 企业业务板块与模式6.6.3 企业O2O战略模式解析6.
16、6.4 企业营销推广策略6.6.5 企业客户体验策略6.7 车蚂蚁6.7.1 企业发展简介6.7.2 企业业务板块与模式6.7.3 企业O2O战略模式解析6.7.4 企业供应链管理分析6.7.5 企业客户体验策略6.8 博湃养车6.8.1 企业发展简介6.8.2 企业业务板块与模式6.8.3 企业O2O战略模式解析6.8.4 企业营销推广策略6.8.5 企业客户体验策略6.9 途虎6.9.1 企业发展简介6.9.2 企业业务板块与模式6.9.3 企业O2O战略模式解析6.9.4 企业供应链管理分析6.9.5 企业物流配送模式6.10 特维轮6.10.1 企业发展简介6.10.2 企业业务板块与
17、模式6.10.3 企业O2O战略模式解析6.10.4 企业营销推广策略第七章 汽车后市场企业移动互联网切入点及突围策略7.1 移动互联网商业价值及企业切入点7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析（1）移动互联网的商业价值（2）移动互联网的切入点分析7.1.2 2022-2028年移动互联网发展预测（1）2022-2028年移动互联网前景预测（2）2022-2028年移动电子商务市场预测（3）2022-2028年移动营销市场前景预测7.1.3 2022-2028年移动互联网发展趋势前瞻7.2 汽车后市场企业移动电商切入与运营策略7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势（1）向便捷化趋势发展，同
18、时保障移动电子商务安全也成重要趋势（2）向企业应用化与产业配套化趋势发展7.2.2 主流电商移动端业务现状分析（1）网购交易额PC端和移动端占比（2）主流电商移动端竞争格局7.2.3 移动电子商务用户行为分析（1）用户性别结构（2）用户地域分布（3）用户使用操作系统分布（4）购物高峰期（5）用户产品购买倾向（6）用户支付方式（7）用户月均消费额度（8）用户对物流方式的选择（9）影响用户选择移动电商服务的因素7.2.4 汽车后市场企业移动电商的机会与威胁（1）汽车后市场企业移动电商的机会拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者（2）汽车后市场企业移动电商的威胁主要是面临着更多的安全威胁7.2.5
19、汽车后市场企业移动电商切入模式建议（1）模式一：借力第三方平台，入驻开店（适合企业：实力相对较弱）（2）模式二：自建网上商城系统（适合企业：企业规模大，实力雄厚）（3）模式三：与优秀网上商城系统开发商合作（适合企业：实力相对较强）7.2.6 汽车后市场企业移动电商切入之微商城开发运营策略（1）微商城商户接入流程/要求（2）微商城商户接入资费标准（3）汽车后市场企业如何运营微商城（4）汽车后市场企业微商城运营风险及优化（5）汽车后市场企业微商城营销推广策略（6）汽车后市场行业微商城运营优秀案例7.2.7 汽车后市场企业移动电商切入之电商类APP开发运营策略（1）汽车后市场企业电商类APP开发成本
20、（2）汽车后市场企业电商类APP功能模块（3）汽车后市场企业电商类APP设计要点（4）汽车后市场企业电商类APP运营策略（5）汽车后市场行业电商类APP优秀案例7.3 汽车后市场企业如何制胜移动互联网营销新平台7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势（1）移动互联网营销的特点（2）移动互联网营销的应用形式（3）移动互联网营销产业链结构（4）移动互联网营销发展趋势前瞻7.3.2 汽车后市场企业移动互联网营销之微信营销战略（1）微信功能概述及营销价值（2）微信用户行为及营销现状（3）微信的主要营销模分析（4）微信营销的步骤、方法与技巧（5）微信运营与营销优秀案例详解（6）微信营销效果的评估标准分析（
21、7）微信下企业的CRM策略分析7.3.3 汽车后市场企业移动互联网营销之APP营销战略（1）APP营销的特点与价值（2）企业APP营销背景分析（3）APP体系与功能策略方向（4）APP营销的创意路径（5）APP用户体验设计技巧（6）如何找准APP目标客户（7）APP推广的技巧与方法（8）APP如何提升运营效果（9）APP营销优秀实战案例7.3.4 汽车后市场企业移动互联网营销之微博营销战略（1）微博营销的特点与价值（2）微博用户行为及营销现状（3）微博营销的策略与技巧（4）微信营销优秀案例详解（5）中小企业微博营销实战对策（6）微博营销风险及应对策略第八章 汽车后市场主流电商平台比较及企业入驻
22、选择8.1 天猫8.1.1 天猫平台品类规划8.1.2 天猫平台汽车后市场经营情况（1）天猫汽车后市场企业入驻情况（2）天猫汽车后市场交易规模分析（3）天猫汽车后市场交易品类结构（4）天猫汽车后市场商家经营情况8.1.3 天猫平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）天猫汽车后市场企业入驻门槛（2）天猫汽车后市场企业入驻相关费用（3）天猫汽车后市场企业营销推广渠道（4）天猫汽车后市场企业仓储物流合作模式8.1.4 汽车后市场企业入驻天猫优劣势剖析8.2 京东8.2.1 京东平台品类规划8.2.2 京东平台汽车后市场经营情况（1）京东汽车后市场企业入驻情况（2）京东汽车后市场交易规模分析（3）京东汽
23、车后市场交易品类结构（4）京东汽车后市场商家经营情况8.2.3 京东平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）京东汽车后市场企业入驻门槛分析（2）京东汽车后市场企业入驻相关费用（3）京东汽车后市场企业营销推广渠道（4）京东汽车后市场企业仓储物流合作模式8.2.4 汽车后市场企业入驻京东优劣势剖析8.3 亚马逊8.3.1 亚马逊平台品类规划8.3.2 亚马逊平台汽车后市场经营情况（1）亚马逊汽车后市场企业入驻情况（2）亚马逊汽车后市场交易规模分析（3）亚马逊汽车后市场交易品类结构（4）亚马逊汽车后市场商家经营情况8.3.3 亚马逊平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）亚马逊汽车后市场企业入驻门槛分析
24、（2）亚马逊汽车后市场企业入驻相关费用（3）亚马逊汽车后市场企业营销推广渠道（4）亚马逊汽车后市场企业仓储物流合作模式8.3.4 汽车后市场企业入驻亚马逊优劣势剖析8.4 苏宁8.4.1 苏宁平台品类规划8.4.2 苏宁平台汽车后市场经营情况（1）苏宁汽车后市场企业入驻情况（2）苏宁汽车后市场交易规模分析（3）苏宁汽车后市场交易品类结构（4）苏宁汽车后市场商家经营情况8.4.3 苏宁平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）苏宁汽车后市场企业入驻门槛分析（2）苏宁汽车后市场企业入驻相关费用（3）苏宁汽车后市场企业营销推广渠道（4）苏宁汽车后市场企业仓储物流合作模式8.4.4 汽车后市场企业入驻苏宁
25、优劣势剖析8.5 国美8.5.1 国美平台品类规划8.5.2 国美平台汽车后市场经营情况（1）国美汽车后市场企业入驻情况（2）国美汽车后市场交易规模分析（3）国美汽车后市场交易品类结构（4）国美汽车后市场商家经营情况8.5.3 国美平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）国美汽车后市场企业入驻门槛分析（2）国美汽车后市场企业入驻相关费用（3）国美汽车后市场企业营销推广渠道（4）国美汽车后市场企业仓储物流合作模式8.5.4 汽车后市场企业入驻国美优劣势剖析8.6 当当网8.6.1 当当网平台品类规划8.6.2 当当网平台汽车后市场经营情况（1）当当网汽车后市场企业入驻情况（2）当当网汽车后市场交易
26、规模分析（3）当当网汽车后市场交易品类结构（4）当当网汽车后市场商家经营情况8.6.3 当当网平台汽车后市场企业入驻条件及费用（1）当当网汽车后市场企业入驻门槛分析（2）当当网汽车后市场企业入驻相关费用（3）当当网汽车后市场企业营销推广渠道（4）当当网汽车后市场企业仓储物流合作模式8.6.4 汽车后市场企业入驻当当网优劣势剖析8.7 慧聪网8.7.1 慧聪网平台品类规划8.7.2 慧聪网汽车后市场平台规划8.7.3 慧聪网汽车后市场企业入驻情况8.7.4 慧聪网汽车后市场买家服务情况8.7.5 慧聪网汽车后市场优劣势剖析第九章 国外汽车后市场电商典型模式及在我国适应性分析9.1 国外汽车后市场
27、电商发展状况介绍9.1.1 国外汽车后市场电商发展背景（1）国际机构对电子商务的响应（2）企业全球化战略发展的需求（3）政府政策支持9.1.2 国外汽车后市场电商发展现状（1）全球电子商务市场发展现状（2）汽车电子商务发展现状（3）汽车后市场电商现状9.1.3 国外汽车后市场电商发展模式9.1.4 国外汽车后市场电商格局分析9.2 中外汽车后市场电商发展对比分析9.2.1 中外汽车后市场电商规模及现状比较9.2.2 中外汽车后市场电商商业环境比较9.2.3 中外汽车后市场电商消费需求比较9.2.4 中外汽车后市场电商用户体验比较9.2.5 中外汽车后市场电商发展模式比较（1）电商管理机制比较（
28、2）电商网站经营模式比较（3）电商发展模式比较9.3 国外汽车后市场电商典型企业商业模式及适应性9.3.1 博世集团（1）企业发展简介（2）企业电商经营情况（3）企业电商模式解构（4）企业电商运营策略（5）企业电商模式在我国适应性分析9.3.2 普利司通集团（1）企业发展简介（2）企业电商经营情况（3）企业电商模式解构（4）企业电商运营策略（5）企业电商模式在我国适应性分析9.3.3 美国NAPA（美国汽车零部件协会）（1）企业发展简介（2）企业电商经营情况（3）企业电商模式解构（4）企业电商运营策略（5）企业电商模式在我国适应性分析第十章 汽车后市场行业经营数据及网购调查10.1 汽车后市场
29、行业经营数据分析10.1.1 汽车后市场行业政策动向及影响（1）汽车后市场政策汇总（2）主要政策规划解读10.1.2 汽车后市场行业市场规模分析10.1.3 汽车后市场行业经营效益分析10.1.4 汽车后市场行业竞争格局分析10.1.5 汽车后市场行业细分市场分析（1）汽车金融市场概况（2）汽车租赁市场概况（3）二手车交易概况（4）汽车用品行业市场概况（5）汽车养护市场概况10.1.6 汽车后市场行业发展前景预测（1）汽车后市场发展趋势（2）汽车保有量预测分析（3）汽车后市场预测分析10.2 汽车后市场网购及电商服务调查10.2.1 汽车后市场网购情况调查（1）汽车后市场网购渠道分析（2）汽车
30、后市场网购产品结构（3）汽车后市场网购影响因素（4）汽车后市场网购宣传渠道10.2.2 汽车后市场电商服务调查10.2.3 汽车后市场电商售后服务政策分析图表目录图表 中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）图表 互联网带来的变革简析图表 互联网解决汽车配件市场四大问题图表 汽车后市场行业电子商务的优势图表 传统汽车维修场运作模式图表 新型汽车维修运作模式图表 中国汽车后市场竞争格局的转变图表 汽车后市场电商相关政策汇总图表 中国社会信用体系建设发展现状图表 中国电子商务领域信用建设规划图表 中国物流行业发展现状图表 中国物流行业发展目标更多图表见正文 了解2022-2028年中国互联网对中国汽
31、车后行业竞争格局分析及投资潜力研究报告报告编号：1621121数据来源与研究方法：对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；博研咨询对此产品长期监测采集的数据资料；产品相关的行业协会、等和官方机构的数据与资料；行业公开信息；业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；行业资深专家公开发表的观点；对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。市场需求行业的市场需求进行分析研究：1、市场规模：通过对过去
32、连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析，判断行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。2、产品结构：从多个角度，行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地
33、区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。4、用户研究：通过产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。竞争格局本报告基于波特五力模型，从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能
34、力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时，通过行业现有竞争者的调研，给出行业的企业市场份额指标，以此判断行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断行业未来竞争格局的变化趋势。标杆企业对标杆企业的研究一直是博研咨询研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。投资机会本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。 16 / 17
