ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:661.50KB ,
资源ID:6470720      下载积分:8 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-6470720.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(应急预案施工组织设计 工程工地项目物体打击应急预案.doc)为本站会员(空登山)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

应急预案施工组织设计 工程工地项目物体打击应急预案.doc

1、Q/ *(版本号)物体打击事故应急预案编制: 审核: 批准: 编制日期: *项目部1工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。应急行动小组人员组成及分工2.1:应急领导小组成员组长: 副组长: 成员: 2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。1通信组 组长: 成员: 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召

2、集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。2警戒组 组长: 成员: 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3疏散组 组长: 成员: 主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。4应急器材供应组 组长: 成员: 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。5抢险组 组长: 成员: 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想2.认真学习和熟练执行应急程序3.服从上级指挥调动4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量5.组

3、织队员搞好模拟演练6.参加本范围的各种抢险救护3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动3.2应急小组成员在接到报警后,分钟内各就各位3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员3.4根据事故情况报相应主管部门联系电话如下:() 治安: 负责人: 联系电话: () 重大事故: 负责人: 联系电话: () 紧急医疗电话 急救电话;120 急诊电话: () 疫情举报: () 常用电话:火警:119匪警:110交通肇事:1124物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组

4、和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。现场决策人:组长,副组长

5、,各小组组长第一支队:通讯组、抢救组第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材5.受伤人员的急救 当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6.物体打击事故预防1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能2. 正确使用“三宝”3. 合理组织交叉作业,采取防护措施4. 拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施6. 对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施7. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求8. 加强安全检查,严禁向下抛掷9. 材料堆放控制高度,特别是临边作业10. 高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物11. 模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。工程项目应急预案施工组织设计

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报