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新零售化妆品门店运营 隆力奇 六西格玛文件.xls

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2、产品造型优化项目23产品开发链整合项目24对内OEM风险控制项目25公司日常封闭式管理项目26部门信息发布明细项目27配方保密项目28防腐剂优化中试生产项目29规范公司员工请假制度项目30市场费用分析评估审批项目316文件系统运用项目32日生产计划执行项目33特殊产品处理金融国贸部(2份)34资金筹措管理35外贸业务操作项目人事部(16份)36人事授权37工资审批流程38工资模式39人事考核40福利规定及流程41档案管理42党委工作43报纸发放流程4451JOB网招聘45管理人员请假制度46储备人员定岗办法及程序47工人招聘48落户及管理流程49定制营销事业部差旅费报销流程50终端事业部分公司

3、后勤、业务人员信息和工资管理51管理人员工作交接及离职管理办法研发部(8份)52评估人员优化项项目目53产品评估方法及数据分析方法54研究所内控管理项目55新原料引进流程规范项目56配方、包装材料展示项目57产品 防腐体系引进项目隆隆力力奇奇公公司司66文文件件名名称称汇汇总总表表部门序号项目名称备注58产品 企业标准形成程序项目59技术引进项目60新型磷脂氢谷胱甘肽过氧化物酶的开发利用项目财务部(10份)61出纳岗位管理项目62会计岗位管理项目63市场发货、回款、销账管理项目64开票规范管理项目65银行票据管理项目66市场财务管理部人员职能项目67承兑汇票账务操作项目68差旅费报销规范管理项

4、目69苏锡市场单据操作流程市场营销策划部(3份)70产品开发推广流程项目71专柜推进项目72促销计划制定标准市场广告部(5份)73危机公关处理6西格码项目74同一首歌(广州)项目执行书75南京跨采会项目执行书76专题片制作项目执行书77山东魅力婆媳、海选及决赛项目执行书市场物流部(5份)78干线运输管理79全国RDC资金管理80RDC标准管理流程81西安、临沂RDC配送发货项目82西安、临沂RDC配送撤库项目销售部(8份)83市场、经销商发货、配送制度842006年大客户部业务操作流程85大流通、大覆盖,“扫街扫村”计划 86终端事业部0库存订单管理流程87流通、终端事业部产品退货88销售部各

5、业务层晋升管理项目892007年5月下旬工作目标IT部(1份)90公司办公人员英特网访问条例供应部(3份)91杂类采购6项目92供应部制版打样送样93供应商质量、服务评估订单分解执行标准计划信息部(7份)94外贸订单生产原、辅、 包材质量差与供应脱节改进流程95滞销、积压成品、原辅材料处理96积压库存的处理项目97市场急需产品跟踪项目98缺货分析项目99订单制要货计划项目100单品成本核算生产事务部(14份)101产品整理方案6项目102退货清点管理6项目103牙膏车间文件 6项目104生产事务部成立“奖励基金” 6项目105花露水车间6项目106委外贴标6项目107化妆品生产流程及各流程段的

6、质量控制108液洗车间 6项目109爽身粉塑盒品质改进6项目110爽身粉车间6项目111香皂车间6项目112洗衣粉车间6项目113化二厂包装人员配置6项目114化妆品灌装微生物控制6项目品管部(13份)11560g蛇油膏通用瓶检测项目116实验室CNAL认证招标文案研发部(8份)隆隆力力奇奇公公司司66文文件件名名称称汇汇总总表表部门序号项目名称备注117实验室合作6项目118不合格材料处理6项目119供应商分类6项目120供应商评审考核6项目121品管部人员规划6项目122爽身粉6项目123五金仓库物品检测项目124新原料规范引进流程项目125整理加工厂材料利用项目126评估组内控工具书127整理厂产品消化128批号规范管理129细菌超标项目相关规范标准基建综合部(3份)130基建零星工程验收项目131隆力奇街道项目132公司宿舍管理项目定制营销事业部(3份)133快速汇款流程134精品馆退馆流程135系统费用报销项目品管部(13份)

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