1、中航工业 两化融合创新工业模式 中航工业 沈飞 中航工业 沈飞公司简介 总占地面积： 800万平方米 ， 其中 ， 生产区面积 390万平方米 。 员工总数： 16000余人 ， 其中 ， 技术工人 8200余人 ， 工程技术 企业 概述 沈阳 飞机工业 （ 集团 ） 有限公司 ， 隶属于中国航空工业集团公司 ，是以航空产品制造为核心主业 ， 集科研 、 生产 、 试验 、 试飞为一体的大型现代化飞机制造企业 ， 是中国重要歼击机研制生产 基地 。 人员 1800余人 中航工业 沈飞公司简介（续） 时 间 机 型 1956 J5 J6 1963 J7 1966 J8 1969 1981 198
2、4 九十 年代初 J8. 九十 年代末 沈飞公司 60多年来共研制生产了多种型号数千架飞机，创造了中国航空史上多个第一，为国防建设做出了突出贡献。 军机演变历史： 产品 发展历程 中航工业 沈飞公司简介（续 ） 航空产业是国家战略性高技术产业 ， 是中国成为制造强国不可或缺的重要组成部分 。 武器装备的更新换代需要新型制造能力的支撑 。 为了 更好的承担起武器装备发展的重任 ，沈飞公司 近年来实施两化融合战略 ， 大幅提升 了航空制造 能力 。 中航工业 两化融合体系建设 两化融合创新工业模式 两化融合推动管理体系创新 中航工业 两化融合能够使企业在信息化条件下实现全面快速的发展 两化融合可以
3、促进企业新型能力的形成 两化融合管理体系是两化融合不断深入和持续发展的基础和保障 两化融合体系建设 中航工业 管理职责 实施过程 基础保障 评测与改进 获取 可持续竞争优势 企业战略 匹配 数据 组织机构 业务流程 技术 持续改进 新型能力 输出 要求 可持续竞争优势 企业战略 匹配 信息化和工业化融合 输入 两化融合管理体系为企业开展两化融合提供总体框架 两化融合体系建设 中航工业 中航工业沈飞信息化委员会 信息化专家顾问组 网络信息中心 工程规划处 各责任单位信息化工作组 设立信息化委员会， 董事长任信息化委员会主任，总经理任 CIO。 拟定信息化方针政策，检查 、监督和 总结信息化进展及
4、决议执行 情况 ，安排 部署工作 计划 以及信息化 建设 投入资金 预算 。 负责信息化技术的 开发、实施和运维。 负责两化融合的规划 。 参与信 息化各项工作 咨询 及评审 。 负责 组织落实所属业 务范围内信息化工作的任 务分解、执行监督、问题 反馈、推广应用等工作。 决策层 管理层 执行层 组织结构 两化融合体系建设 管理职责 中航工业 制度体系 建立了信息化管理体系、信息安全体系及信息标准体系，实现了对信息化技术应用申请、立项、实施到考评的全过程的监管。 两化融合体系建设 管理职责 序号 编号 中文名称 标准类别 实施日期 1 Q/1ADM-51-2012 生产厂生产作业计划代码及条码
5、 企标 (信息代码 Q/1ADM) 2012-6-30 2 Q/1ADM- 1-2012 信息分类编码与管理 企标 (信息代码 Q/1ADM) 2012-2-1 3 Q/1AXB- 1-2008 装配仿真模型的建立及管理规范 企标 (信息标准 Q/1AXB) 2009-1-1 4 Q/1AXB- 2-2008 装配仿真流程库的建立及管理规范 企标 (信息标准 Q/1AXB) 2009-1-1 5 Q/1AXB- 3-2008 装配仿真验证干涉检查及干涉分析 规范 企标 (信息标准 Q/1AXB) 2009-1-1 6 Q/1AXB- 4-2008 装配仿真工艺流程编制规范 企标 (信息标准 Q
6、/1AXB) 2009-1-1 7 Q/1AXB- 5-2008 装配仿真人机工程验证规范 企标 (信息标准 Q/1AXB) 2009-1-1 8 Q/1AXB- 6-2013 柔性装配检测技术规范 中航工业 信息管理体系文件 制度体系 信息化发展规划的制定和实施 信息化工作组织机构及职责 信息化委员会会议制度 两化融合体系建设 管理职责 计算机网络系统安全防护实施细则 信息化工作计划的制定和实施 应用系统建立与应用管理规定 应用软件开发立项管理规定 生产厂生产作业计划代码及条码 信息分类编码与管理 装配仿真模型的建立及管理规范 产品 MBOM管理通用要求 制造数据集设计与管理规范 安全保密管理制度 信息安全体系文件 信息标准体系文件
