1、你的指南Please go to Human Resources Department for Our guide for you in English if necessary.在洲际酒店集团， 我们珍视每位员工的喜好与专长， 我们创造一个成长、 发展与取得成果的环境。 我们让你有一个空间“尽炫自我”目录成功的开始6 . . 总经理的欢迎辞7 . . 我们的宏伟志向9 . . 我们的致胜之道13 . 我们的品牌15 . 我们的酒店17 . 我们的聘用条款参与的机会25 . 规划你的工作环境27 . . 与洲际酒店集团世界的连接28. 我们对客人的承诺29 . . 我们的社会责任成长的空间32
2、 . 成功的含义34 . . 你的发展现状36 . . 制定你当前与未来的职业发展目标自我的空间40 . . 洲际酒店集团的员工福利46 . . 工作中你所期望的47 . 当你需要支持的时候49 . . 保密举报热线50 . . 仪容仪表准则52 . 工作表现管理54 . . 机会均等55 . 营造出色的工作环境61 . 保护你的安全63 . 紧急事故65 . 你的指南的修订补充附录 I. 违纪行为与处罚对照表附录 II. . 当地劳动政策附录 III . 员工签收.成功的开始我们尊重你并确保你得到所需要的一切， 有一个成功的开始。成功的开始 我们给予所有的应聘者真诚而及时的反馈 你将在就职之
3、前感受到我们的欢迎 我们将为你做周全的准备， 使你从第一天起就有成功的开始 你将了解到你的角色如何对我们的成功做出贡献总经理的欢迎辞亲爱的同事：欢迎你加入XXXX酒店团队。 我非常高兴你已经决定加入我们并希望你将真正喜欢这里的工作生活。 之所以洲际酒店集团处于一段令人激动的时刻， 是因为我们正以更快的速度发展， 并且我们在成为全球最出色的公司之一的历程中取得了良好进展。 作为一家最出色的公司， 意味着我们必须最关心我们的客人， 最为我们的股东着想， 最体贴我们的业主以及最照顾我们的员工。 这是一个远大目标， 但是我确信有了我们志同道合朝着我们 “出色的酒店， 客人的最爱” 的核心目标奋进， 我
4、们就将如愿以偿。我们的核心目标就是我们每天来此工作的原因。 这决定我们的策略， 侧重我们的努力并将我们大家团结在同一个目标之下。 我们的职责就是要致力于出色的营运并尽可能提供最佳的客人入住体验。 在你接受入职培训与洲际酒店集团的同事谈论时， 你将从 你的指南中获得更深刻的了解。你的指南 用以帮助你在入职过程中及在洲际酒店集团的整个职业生涯期间的指导。该指南通过诠释我们的致胜之道， 我们对同事的期望及洲际酒店集团对员工的回报， 从而介绍了我们在洲际酒店集团的工作方式。 我希望这些内容可以为你提供必要的信息帮助并可以轻松运用。 如果你有任何问题， 请与你的经理及人力资源部经理沟通； 此外， 我还鼓
5、励你查询我们的网站 “Merlin” 或员工信息公告栏。最后， 我衷心地祝贺你选择我们酒店作为你在酒店行业中发展的职业平台， 并能够与我们共同走向成功。再次感谢你成为我们团队中的一员！总经理(酒店可根据实际情况调整）我们的宏伟志向“出色的酒店，客人的最爱”成为世界上最出色的公司之一最照顾员工的公司最关心客人的公司最体贴业主的公司最为股东着想的公司我们如何实现自己的宏伟志向品牌经营将我们的品牌系列最大化：我们知道客人入住洲际酒店、 假日酒店、皇冠假日酒店及全球我们所有品牌的酒店期间真正希望得到什么。 我们寻求客人的反馈， 确保为客人提供尽心满意的服务产品。我们确保酒店集团中的每一家酒店都能够坚持
6、其品牌标准。这就意味着， 我们可以向我们的客人保证， 当他们入住世界上我们其它的酒店时也能够享有同样的服务。丰厚的酒店回报更高的业主投资回报：借助我们全球所有酒店共享的优良系统、 程序及技术， 我们能够为酒店业主降低成本、 提高收入。市场规模与信息加速我们在最大规模市场中的有利发展:我们知道客人希望去旅游的地方， 我们确保在他们心仪的城市有他们喜爱的品牌酒店可入住。 我们的目标是， 在有直接竞争对手的每个城市中， 我们的酒店都是最佳的。团结的组织创建一个更有效的组织:对于我们来说至关重要的是， 确保我们的员工真正具备胜任其工作所必须的技能，以履行我们对酒店客人、 酒店业主和股东的承诺。 我们通
7、过为员工提供一系列不同的成长机遇， 分享我们在全球的资源与信息， 来实现这一目标。我们的致胜之道洲际酒店集团正处在成为世界上最出色的公司的进程中。 这就意味着我们的行动要与我们的目标一致， 其中包括我们的员工对我们的客人以及同事彼此之间的行为举止。致胜之道源自于我们的员工。 我们询问他们每天的行为表现以及如何让我们营造一个与众不同的工作环境。致胜之道是一个帮助我们设定工作方式的框架。 作为一种指导， 将由你和你们的团队找寻最佳的贯彻途径。为了将洲际酒店集团打造成世界上最出色的公司之一， 请铭记我们的致胜之道。Andy Cosslett洲际酒店集团首席执行官登陆网站了解更多 “我们的致胜之道”
8、的贯彻实例0协作共赢求同存异追求卓越体现关爱做对的事致胜之道我们的致胜之道做对的事我们始终做我们认为正确的事， 即使会面临困难， 我们还是有勇气将之付诸于行动。 我们正直， 坦诚， 并能坚持到底。 我们履行自己的承诺而不失信于他人。 我们尊重事实并相信自己的判断。 即使有时是困难的， 我们仍然勇于做出决定。体现关爱在同业中， 我们力求比其他公司更能理解人们的需求。 这意味着关注他人， 留意周围的事物， 察觉事情的重要性， 并能主动担负起更正失误的责任。 我们将每个人视为一个独立的个体来对待。 我们积极寻找让我们体现关爱的细节之处。 我们利用过去的经验找出提供优异服务的新途径。追求卓越我们致力于
9、成为同行业中公认的领先者， 所以我们建立了一只充满必胜信念的精英团队。 我们力求成功并珍视那些始终寻求更好工作方法的人。 我们尽心学习新事物。 我们挑战自我及他人。 我们不断寻求改进之道。求同存异我们深信是大家的知识为我们的品牌注入生命。 其他公司可能会强加员工一种死板而一成不变的世界观， 而我们不这么做。 我们全球性的优势源于在保持一致的同时也乐于接受地方差异。 我们欢迎不同的观点并听取每个人的意见。 我们尊重各种不同的文化并愿意向他人学习。 我们在身处的社会团体中发挥积极作用。协作共赢团结就是力量， 同心协力使我们成为一个强而有力的致胜团队。 我们听取每个人的意见， 结合我们的专业知识，
10、创造一个坚不可摧， 目标专注， 相互信赖的团队。 我们致力于建立优良的工作关系。 我们充分顾及自己的言行及可能对他人产生的影响。 我们彼此信赖， 相互支持。我们的品牌洲际酒店集团是一家英国公司， 每年接待超过一亿五千万客人， 该集团也是亚太地区及全球最大并拥有最多酒店品牌的酒店管理公司。 截至2007年9月30日， 在近100个国家与地区里拥有、 运营及管理的酒店有3800多家， 酒店客房超过57.1万间。 在亚太地区， 洲际酒店集团经营了超过187家酒店， 遍布20多个国家。我们在亚太区的品牌优悦会积分奖励计划是酒店行业中最大的忠诚客户计划， 为频繁旅行的客人提供大量的优惠及众多的酒店品牌选
11、择。洲际酒店及度假村是集优雅与品位为一体的豪华酒店品牌， 从细微之处满足挑剔旅客对酒店的需求。 酒店员工为客人提供24小时的贴身服务。 包括 “店内礼宾服务”在内的细致周密的服务内容使得洲际品牌屡获殊荣， 其中包括商务旅行杂志在欧洲评选的 “最佳连锁酒店” 。皇冠假日酒店及度假村是一个在亚太区发展极快的豪华商务酒店品牌。 该品牌为成功商务活动所提供的互动平台使其成为商务旅客和会议组织者的理想选择。 现代化的设计氛围与品牌所推崇的迅速高效的服务理念完美融合， 为公务繁忙的商旅人士提供细致周到的贴身体验。 主要服务及设施包括 “成功会议” 是各类正式及非正式会议的成功保障。假日酒店及度假村是全世界
12、最具知名度的酒店品牌之一，向来以为客人提供亲切友善的服务著称。 假日酒店品牌以合理的价格以及物有所值的住店体验使其成为中国最大的中档酒店品牌。 入住假日酒店及度假村的客人均会被员工的“事事可为”精神所打动。 至2007年， 假日酒店及度假村品牌已连续第七次在全世界及亚太地区蝉联由商务旅行杂志所评选的 “最佳中档酒店” 桂冠。.快捷假日酒店是全世界发展最快的酒店品牌之一， 其轻松、便捷以及选择多样的服务使需要考虑旅行成本的旅客也能在舒适的酒店环境中获得质量稳定的住宿体验。 客人在住店的同时， 可以享受友善、 迅捷、 值得信赖的高水准服务。 快捷假日酒店是商务旅客和休闲度假的客人的聪明之选。我们在
13、别的地区的其它品牌一个可长期入住的酒店品牌， 为客人提供舒适时尚的住宿体验。一个洁净而简便的长期入住式酒店品牌， 为客人提供便捷且物有所值的服务。一个创新的酒店品牌， 以实惠的价格， 体验高档酒店的入住服务。我们的酒店.酒店简介(酒店补充内容）业主公司介绍(酒店补充内容）我们的聘用条款体格检查在被正式聘用以前， 请你务必到酒店指定的疾病预防控制中心接受体检， 并在报到当日提供符合酒店要求的有效健康证明。 身体健康是从事酒店业的前提， 只有体检合格的人员才会被我们聘用。按照政府规定， 你每年必须进行一次体检， 体检费用由酒店支付。 若你的健康状况不符合岗位体检要求， 你将被调到其它岗位或暂时停职
14、接受治疗。 治疗后仍不符合从业标准的将按有关规定终止或解除合同。(酒店可根据实际情况调整)人事记录你在被聘用前须按酒店要求提供真实的个人身份证及有关资料。 受雇后若个人资料有变， 请务必及时通报人力资源部更新资料。 由于你的通报不及时而造成你个人应得福利的损失由你自己承担。 如果你向酒店提供虚假的个人资料 （虚假的身份证、 简历、 学历证明、 健康证等） ， 酒店有权立即解除你的劳动合同。酒店将为你建立人事档案， 你的人事资料都将按规定存入酒店员工档案直到雇用的最后一天。劳动合同人力资源部负责核实你的各类资料、 信息的真实性， 必要时可对你进行背景调查。 在核实你的资料后方可发放录用信函。 在
15、你被酒店正式录用后或报到当天， 自收到劳动合同及岗位说明书文本之日起七日内表示意见， 双方协商一致后签订。在聘用前， 我们将告知你工作内容、 工作条件、 工作地点、 职业危害、 安全生产状况、 劳动报酬， 以及你要求了解的其它情况。 酒店有权了解你与劳动合同直接相关的基本情况，你应当如实准确说明， 否则酒店有权根据劳动合同解雇你。酒店聘用你， 不得扣押你的居民身份证或其它证件， 不得要求你提供担保或者以其它名义向你收取财物。 但是为依法建立员工名册， 酒店有权要求你提供你的居民身份证复印件及按当地政策要求提供的其它证件。入职培训为了让你尽快熟悉工作及环境， 在上岗前人力资源部会安排你参加入职培
16、训。 入职培训主要是使你熟悉酒店管理、 对客服务、 聘用条款、 酒店规章制度、 培训及发展机会等。.酒店制服你工作时须穿着酒店制服， 着装整齐并佩带名牌。 个人制服要经常换洗， 如有破损应及时修补。 因你的疏忽丢失或损坏制服而引起的费用由你自己承担。除酒店批准外， 你下班后须将制服返还制服房或锁在更衣柜里。 你不可以在酒店外穿戴任何一部分的制服。 离职或休假时， 你须把制服返还制服房。名牌名牌是酒店制服的一部分， 因此你在上班时必须正确佩带。 名牌丢失或损坏时， 你须立即报告人力资源部补发新名牌， 相应成本费用由你承担。 当你离职时， 你须把名牌返还人力资源部。酒店员工证你一旦被录用， 我们会
17、发给你员工证。 你在员工通道出入酒店或员工宿舍时， 请主动出示此证以方便酒店保安人员或宿舍门卫检查。 保安人员或宿舍门卫有权阻止不出示员工证的员工进入酒店或宿舍。如你不慎将酒店员工证遗失， 你须立即报告人力资源部申请补办， 并承担补办新证的成本费用。 你被调职或提升时， 须将酒店员工证交回人力资源部更新。 你离职时须将员工证交还人力资源部。试用期你的试用期在劳动合同中明确， 法律规定的最长试用期如下：有下列情形之一的， 均被视为不符合录用条件： 在向酒店求职过程中提供任何虚假的个人履历 （包括虚报年龄或未年满16周岁的） 、劳动关系证明文件或任何其它虚假信息， 致使酒店订立劳动合同的； 被查实
18、不符合招聘时公示的聘用条件的（包括不符合岗位说明书所要求条件的)； 员工以欺诈的手段， 使酒店在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的； 不具备政府规定的就业资格或由于员工的原因而使酒店无法完成录用手续的； 无法完成酒店分配的工作任务或工作指标的； 经酒店指定医院或卫生防疫站体检不合格的； 与原用人单位存在竞业限制约定并仍在竞业限制期限内的； 曾经被本酒店或其他酒店以违纪为由辞退或擅自离职的； 酗酒或吸毒的； 仍在服刑期内的； 被通缉在案的。在试用期内， 部门经理将随时对你的工作表现进行评估， 并根据评估结果评定你是否符合录用条件。 凡是不符合录用条件的， 酒店有权在试用期内的任何时间内立即
19、解除你的劳动合同。需要说明的是， 如果你因为工作需要升职或调岗， 酒店将给你三个月的适应时间。 如你不适应新的岗位， 则退回原工作岗位或由酒店分派到其它岗位。工资支付由于我们需要足够的时间统计考勤及计算工资， 我们每月月底前向你支付上月21日至本月20日的工资报酬。 考勤截止日为每月20日。(酒店可根据实际情况调整)劳动合同期试用期3个月劳动合同期1年1月1年劳动合同期3年2个月劳动合同期3年(含无固定期限合同)6月0个人所得税按照国家政策规定， 你需要自己缴纳的个人所得税， 我们将从你月工资中代扣代缴。工时制度工作时间是指每天实际工作开始和结束的时间， 不包括工作餐和更换制服的时间。 酒店根
20、据业务需要规定员工上下班时间且可在相关法律规定工作时间的范围之内变更。酒店根据岗位性质及业务发展需要， 对不同职位采用不同的工时制度， 具体包括标准工时制、 不定时工作制及综合计算工时制三种。 员工的具体工时制度由劳动合同确定。标准工时制实行标准工时制的员工每日工作8小时， 每周工作40小时。 一个工作周为5个工作日。 为了满足酒店业务之需要， 酒店在与相关员工协商并获得其同意后可以将标准工作时间提前或延后。 但是， 经该等调整后每日工作时间均不超过8小时。 适用于标准工作制的员工包括但不限于办公室行政、 文秘。根据经营要求， 酒店对于部分员工可实行轮班制之工作及休息办法， 轮班制之工作时间每
21、班8小时， 每星期之总工作时数仍为40小时。 酒店因业务需要， 可将员工日班工作时间调至夜班。不定时工作制酒店对于工作结果无法按标准工作时间衡量， 需要机动工作时间的工作岗位及其它因经营、 工作需要或职责性质无法实行标准工时制的岗位实行不定时工作制。 实行不定时工作制的岗位包括但不限于高级管理人员、 销售人员、 司机等。实行不定时工作制的岗位， 酒店将提前通知员工并以书面形式予以确认。 实行不定时工作制的工作人员， 如没有因工外出需要， 正常工作日也必须回酒店工作。综合计算工时制酒店对需要连续作业的岗位及其它因特别经营需要无法实行标准工时制的岗位实行综合计算工时制。 综合计算工时制可以周、 月
22、、 季、 年等为周期综合计算工作时间。 具体采用何种计算标准， 以当地劳动行政部门核准的方式为准。加班酒店因业务经营需要， 经与员工及工会 （如适用） 协商后， 有权决定延长工作时间。 延长工作时间一般每天不超过一小时， 特殊原因一天不超过三小时。有下列情形之一的， 员工得服从酒店延长工作时间之安排， 并不受时间限制： 发生自然灾害、 事故或者因其它原因， 威胁员工之生命健康及酒店财产安全， 需要紧急处理的； 设备、 线路、 设施发生故障， 影响业务工作和公众利益， 必须及时抢修的； 因社会需要而接受政府指令而承担的特殊任务及法律、 法规规定的其它情形。加班补偿将根据国家劳动法和酒店有关规定执
23、行。 除在紧急情况下可事后补办审批手续以外， 所有加班需得到酒店管理当局事先的批准， 部门经理必须保存其部门员工的完整加班记录。劳动合同续签和终止劳动合同期满前一个月， 经部门评估， 酒店与你双方同意后可续签劳动合同。 如果你不续签劳动合同， 你需提前书面通知酒店， 以确定劳动合同的终止。辞职试用期间， 你可提前3天向酒店提出辞职。 试用期后， 如果你要辞职须提前30天以书面形式通知酒店解除合同。离职面谈在你提出离职之际， 人力资源部负责人将和你进行离职面谈。退休员工的退休年龄依据当地政府有关法规执行。 退休日为员工达到法定退休年龄当年的生日， 达到退休年龄的员工须配合人力资源部门办理退休手续
24、。 如需要， 酒店可以聘用退休员工。离职手续无论任何原因解除或终止劳动合同而离职， 你必须按照酒店规定， 在最后工作日当天办理完成所有工作移交与离职手续： 归还所有代表酒店员工身份的证明， 如员工证、 名片； 归还酒店制服、 资料、 工具、 文具、 通讯设备等； 归还更衣柜等钥匙； 向继任者或酒店指派的其他同事移交清楚所有工作； 与财务部门结算所有款项； 归还其它属于酒店的物品、 资产、 数据信息。办理移交手续时， 你必须填写书面的 离职者清算手续一览表 ， 每完成一项交接则由相关部门主管人员签字。 人力资源部核对确认后离职手续方为办结。 如因你失职而引致酒店之财物遭受损失或损坏， 酒店有权从
25、你应得之工资数额内依照中国法律之规定作适当扣除； 如你尚归欠酒店任何款项， 酒店有权从酒店需支付予你的最终款项中进行相应的抵扣。离职后再录用曾在酒店服务离职后申请再录用者， 依下列规定办理： 原则上， 只有在以前的工作岗位中工作业绩令人满意， 符合空缺职位要求的人员离职后才能被再次录用。 曾因严重过错而被酒店开除而离开本酒店者， 一律不得再录用， 除非酒店总经理批准。 接受再复职的部门， 在决定录用前须向酒店人力资源部门报告， 经人力资源部门核查无不得再次录用情况的， 呈酒店总经理批准后方可再次录用。 再录用员工在酒店的工作年限从再录用日起计算。亲属的聘用在与酒店不发生利益冲突的前提下， 我们
26、可聘用你的亲属(父母、 配偶、 子女、 兄弟姐妹)，但原则上不能安排在同一部门。 如果同一部门的员工结婚， 我们可能会将其中一名员工调职到其它部门工作。参与的机会你将有机会和优秀的团队共事， 了解工作进展并做出贡献。参与的机会 我们鼓励你提出反馈意见并分享你的观点 我们重视每个人不同的意见， 观点和见解 你将有机会为本地社区做出贡献 我们将确保你得到那些与你相关的重要信息规划你的工作环境员工调查我们的员工问卷调查完全体现了员工心目中的现实环境。 这份在线意见调查旨在了解影响你并对你的工作起到举足轻重作用的所有事物。为什么我们的员工问卷调查很重要？你有机会参与到你的工作中并将你的感受告诉我们，
27、这一点很重要。 你的反馈将有助于我们完善工作环境， 有利于大家更好的工作。与你共事的我们这里的工作方式你对工作环境的感受工作需要的支持员工问卷调查向你了解(我们的员工承诺)领导者/管理团队(直接经理.团队)(致胜之道)如何落实问卷调查？员工问卷调查是完全的匿名调查。 洲际酒店集团已经选择了一家专门收集并分析数据的外部公司TNS， 进行员工问卷调查。 TNS收集洲际酒店集团内部每家酒店及办公室的在线数据， 然后以各种报告的形式将结果与所有的团队共享。 在本过程期间， 洲际酒店集团决不会进入私人数据或个人的问卷回答。你需要做什么?每年的三月份， 你和我们的全体员工都将收到一份参加员工问卷调查的邀请
28、信。 我们鼓励大家积极参加此次调查。 因为是在线调查， 所以你可以在家里或工作之余完成。 如果你无法登录网络， 那么你可以在工作时间利用计算机上网。 当报告准备好时， 大约在调查后一个月， 你就可以浏览报告内容并鼓励你参与到帮助寻找完善工作问题的活动中。 十月份， 你将收到第二封参加我们称之为 “倾向” 调查的邀请函。 这是一次简短的调查， 询问你关于三月份调查以来我们行动计划的进展情况。下一步的安排？TNS将准备一份报告， 让我们了解对问卷调查中不同问题的集体回答。 调查报告将公布在员工布告栏。可改善的空间： 问题回答了有待完善的若干首要事项。 行动计划将阐明这些方面。反省的空间： 问题回答
29、告诉我们， 我们可以改进这些问题。表扬的空间： 问题回答显示， 我们正努力正确地使问题得以解决。“我们欢迎不同的观点并倾听每个人的意见”与洲际酒店集团世界的连接Merlin每日更新， 因此， 请随时登录网站了解信息。Merlin是古代神话中一个充满伟大智慧而且知识渊博的人物， 也是我们全球互联网的名称。 Merlin用以帮助我们随时了解信息并协作共赢。 你可以了解整个洲际酒店集团的新闻动态和酒店行业的最新消息， 以及我们竞争对手的状况。 Merlin还设置有一个称为 “团队空间” 的板块， 让所有的团队共享来自全球的讯息动态与日程表。 我们一直不断的将新事物添加到Merlin中， 它将继续完善
30、并与时俱进。我们对客人的承诺客人满意度调查 （GSTS）为什么GSTS如此重要？GSTS是一份洲际酒店集团的客户问卷调查， 其收集客人对我们的酒店、 我们的产品和服务的宝贵意见。 同时， 它还帮助我们优先决定我们需要改善的， 并将对客人满意度有最大影响的事项。GSTS如何展开？将GSTS调查问卷随机分发给我们的客人， 让他们评价一系列不同的事项， 从他们入住的客房到餐厅， 从得到的服务到员工的态度， 当然还有员工的服务知识。 我们每个月至少整理80份调查问卷， 将它们寄送到一家名为TNS的外部公司。 大约两个月后， 我们将收到一份详尽的客人满意度分析和一个全面的GSTS评分。问题涉及的种类如下
31、：. 到达. 客房. 员工. 酒店. 餐厅/酒吧. 价值. 问题/解决你能做些什么？ 向你的主管或经理了解报告的内容并由他们解释哪些部分与你的部门有关。 与你的同事们聚在一起， 考虑能够完善对客服务的做法。 你能“追求卓越”吗？为什么不互相激励并为你们的客人尽可能提供最佳的服务？全面质量管理 （TQM）全面质量管理是一种我们用以识别问题并解决问题的系统。 此系统注重不断完善的概念并检查我们的工作方式。 首先， 我们倾听大家的意见获得事实， 排除任何无法增加价值的工作， 制定一种更好的工作方式， 并最终毫无羁绊的为客人及我们的员工提供他们想要的期望！它涉及什么内容？一种9个步骤的方法， 一种得以
32、证实的方法：. 事实驱动 识别根本原因 消除浪费 找出持续不变并能够始终如一利用的解决方案我们的社会责任我们将有机会为酒店所在的社区做贡献， 内容包括文化生活服务、 慈善捐赠、 社区的发展、 提供公平就业机会、 员工培训与发展、 能源和废物管理、 环境保护等等。成长的空间你将得到支持和机会， 发展自我， 追求理想的事业目标。0成长的空间 你将了解对你的角色而言什么是成功你将参与定期、 高质量的反馈讨论你将有机会拓展自身的能力以适应目前和未来职位的需要 你将知道洲际酒店集团全球的职业发展机会成功的含义我们知道了解你的期望非常重要。 我们还知道哪种类型的行为方式将有助于你取得更大的成功， 并有可能
33、让你的工作更轻松！ 我们称这些事项为我们的 “领导能力” 。关注团队这意味着： 协同合作， 建立牢固、 持久、 有成效的工作关系 积极寻求和给予他人反馈 创造时间和机会寻求自我发展 鼓励和重视差异性经理们还将： 将合适的人员召集在一起， 拟定交叉业务解决方案 积极帮助酒店开发人才渠道行动导向这意味着： 个人主动承担一套明确的责任 对待变化采取积极而有建设性的态度 不断探索最有效的工作方式 集中在关键问题上经理们还将： 向你周围的人传达一个清晰的愿景和对目标一致的理解 帮助他人了解他们对更宏伟的蓝图做出了怎样的贡献 鼓励他人挑战现状并提供可以做出改变的建议工作热情这意味着： 除最高绩效标准以外，
34、 不会满足于任何其它事物。 用影响力和举止风度表现自己 将我们的致胜之道付诸实施 质疑那些与洲际酒店集团的致胜之道采取不一致行为的人经理们还将： 成为最高绩效标准的行为典范 通过建设性途径处理冲突和克服阻力 激励他人的热情业务技能这意味着： 对酒店的相关问题保持好奇心， 并显示出掌握最新动向 理解客户需求， 并竭力超越他们的期望值 将你的所有工作与洲际酒店集团的战略和增值重点统一起来经理们还将： 激励他人改进对客户提供的产品和服务 制定清晰的计划帮助业务发展 积极寻找机会， 发现独创和新颖的做事方式 建立并解释主要绩效和财务指标，从而有效的管理业务你可以咨询你的经理、 入职顾问或查阅 上 “我
35、们的职员”部分， 了解有关我们的领导能力的更多详情。记住这些月份年度绩效评估一月制定主要的绩效目标二月个人发展计划三、 四月年中绩效评估八月你的发展现状绩效管理是一个连续的反馈过程， 反馈意见来自你的经理， 让你了解自己的发展现状。 除了正式的绩效评估周期之外， 你将在全年收到有关绩效的信息与反馈。为什么我们拥有一个绩效管理系统？我们的绩效管理系统对于你和你的经理来说， 是一个定期、 公开讨论你的工作表现的机会。 需要更多支持的话， 你可以畅所欲言。 针对你的出色表现以及你能够集中精力将工作做得更轻松的任何方面， 这也是你的经理提出反馈意见的机会。你需要做些什么？ 积极参与你正式的绩效评估 定
36、期寻求同事、 主管和经理对你工作的反馈 针对收到的反馈信息， 采取积极的措施加以提高 祝贺你的工作成就我们应做些什么？ 针对你的工作表现提供定期的反馈 帮助你确定进一步发展的途径 重视并祝贺你的成功发展“你将获得支持并得到发展自己， 追求一份有回报的职业机会。 ”你可以通过咨询你的经理、 入职顾问， 或登录， 获得有关我们的绩效管理周期的更多信息。制定你当前与未来的职业发展目标洲际酒店集团可以为你提供空间发展你的技能， 使你的工作变得更轻松， 或让你的职业发展到下一个更高的层面。 无论你选择哪种途径， 我们都将为你提供不同的培训和机会以帮助你实现目标。我们如何帮助你发展 通过为你提供定期和真实
37、的反馈， 帮助你确定集中发展的强项和需改善方面。 我们将共同设定让你继续发展和成长的现实目标和方向。 我们从入职培训开始就提供进入洲际酒店集团内部培训项目。 我们与世界级培训组织合作， 让我们为你提供国内和国际认可的、 更多种类的高品质培训。 我们将为你提供在每天的工作中施展自己才华的机会。 通过由我们表现优秀的员工参与的评估中心， 基于更高级别的表现期望值进行绩效评估后， 你就可以知道下一步发展需要做的工作。 我们提供覆盖多方面的， 专门的发展项目课程， 包括客服、 收入管理及策略销售。 我们的培训发展项目针对所有级别的人员， 包括工作需要的技能、 领导力培训、 如何进行面试以及如何管理团队
38、等等。当然， 仅仅给你提供一个培训课程是不够的， 我们还鼓励你积极的参与到你的个人和专业发展中。 以下是一些可以帮助你提高自己的事例： 运用你的经理和主管给你的反馈， 制定一份个人发展计划并让自己不断坚持。 积极投入你所参加的培训课程。 尽可能多的利用新技能和新知识。 始终提出问题。 在你的工作岗位上始终寻找学习的机会。职业发展酒店会根据员工平时工作表现对表现突出的员工制定接班人计划。 凡当选成为某一职位接班人的员工， 将有机会接受培训以胜任此职位。 酒店还将选出工作表现十分优秀、 态度积极和对事业发展有雄心壮志的员工， 为他们设计发展领导能力的计划， 他们将有机会接受跨部门培训， 职业生涯将
39、得到更好的发展。.调职酒店空缺的职位将在员工布告栏与eCareers招聘网公布， 我们鼓励符合标准的员工积极报名应聘。 如你有兴趣申请， 你需将调职申请表递交给人力资源部， 由该部门按要求运作， 酒店可以根据经营需要调整你的工作岗位。基于酒店各部门业务发展情况、 内部机构调整的需要及你个人的工作表现与工作能力，酒店将与你协商调整你的工作岗位、 地点或职务。 你和酒店达成一致后， 酒店将提前通知你并跟你签订调职备忘录或变更劳动合同和岗位说明书。 你换岗后的薪酬待遇， 将根据酒店的政策执行或双方在换岗时一并约定。.晋升酒店内空缺职位鼓励从内部提升或调动， 这包括调职和提升到洲际酒店集团管理的其它酒
40、店。 酒店承诺给你提供个人职业发展机会， 这基于你的工作表现和工作能力。自我的空间你的贡献将会得到回报与认可， 同时我们也重视你个人生活的重要性。自我的空间 我们提供有竞争力的薪酬和福利 我们认可做出有价值贡献的个人和团队 我们将帮助你拥有工作和生活的平衡 我们关心你和你的工作环境0洲际酒店集团的员工福利全球福利洲际酒店管理集团员工酒店住房优惠计划你可以在全球范围内洲际酒店管理集团下属的任何一家酒店享受特殊优惠的员工价格。欲知详情请登录： 查询全球洲际酒店管理集团所属酒店的工作机会。优悦会和优惠条款作为洲际酒店管理公司的员工， 你可以以优惠的价格加入我们的优悦会忠诚客户计划。中国区福利法定假日
41、你可享受的法定假日按国家有关规定执行。年休假你可按服务期限比例计算提取年休假。.1-3级：10年以下工龄享受20个工作日年休假。 10年及以上工龄享受25个工作日年休假。4-6级：10年以下工龄享受15个工作日年休假。 10年及以上工龄享受20个工作日年休假。7-10级：10年以下工龄享受10个工作日年休假。 10年及以上工龄享受15个工作日年休假。你需在休假前15日提交休假申请， 年休假须由部门经理及人力资源部批准。酒店根据具体经营情况， 并考虑你本人意愿， 统筹安排你享用年休假。 一般带薪年休假应于可享用的当年享用。 但因酒店经营、 工作需要， 并经酒店总经理的批准， 年休假可累计至下一年
42、内使用。 如你因个人原因未在该年度内使用完毕该年度之年休假 （批准累计至下一年的年休假未在该第二年内使用完毕） ， 则将被视为已放弃你所享有之带薪年休假， 且不会因此而获得任何形式的经济补偿。为计算年休假之目的， 年休假之计算年度起止日应以公历年为准。 起止日应为每年的一月一日至当年的十二月三十一日。 带薪年休假只能按日数计算， 不能按小时数计算。 在劳动合同解除或终止的情况下， 你已享用之带薪年休假超过其应享有之日数时， 酒店可按超过之日数扣减工资。如你有下列情形之一的， 不享受当年之年休假： 累计在本酒店工作满1年不满10年的， 当年请病假累计2个月以上的； 累计在本酒店工作满10年不满2
43、0年的， 当年请病假累计3个月以上的； 累计在本酒店工作满20年以上的， 当年请病假累计4个月以上的。(酒店可根据实际情况调整年休假天数）事假 （无薪假）申请事假， 你须在休假前填写假期申请表送交部门经理批准后方可休假， 而且只能在部门经理许可的情况下休事假。 你因故必须紧急于当日告事假， 仍须以口头方式向你部门经理申请， 并于休假后第一个工作日立即补交书面申请。 出勤对你的工作表现评估很重要， 因此尽量只在紧急情况下申请事假。 一天事假扣除一天日工资。 未经部门经理批准私自休假者， 一律按旷工处理。病假你在试用期满后每月可享有一天有薪病假， 每年最多十二天。 在一个日历年内有薪病假不可预支，
44、 但可累计。 未使用之有薪病假不得累计至下一年度， 不得用其它方式支取。 在有薪病假 （十二个工作日） 之外发生的病假， 酒店将按照当地政府相关规定执行。当班时因患病或非因工负伤， 你须通知直属上司并在酒店的医务室接受治疗和检查， 如酒店没有医务室或若病情严重或急诊需到酒店指定的公立医院就诊。如需急诊 （如无法行走、 意外事故等） 而无法正常上班， 你必须及时电话通知直属上司或人力资源部， 酒店将做出妥善安排。 无法通知时， 你应后补书面说明。 返岗第一个工作日或二十四小时内你需到酒店医务室与人力资源部补办手续请假。 逾期作旷工处理。任何病假须填写病假申请书表， 同时须附上病历、 挂号单、 缴
45、费单及医生开具的病假证明原件， 交给酒店医务室医生与人力资源部审批。如果员工没有正当理由， 又无法提供完整的相关证明， 则酒店有权将缺席之日数视为旷工。 如果员工请病假之日数如超过了医院证明所列明之日数， 则必须由该医院证明需延长病假之日数， 否则如无正当理由而逾假者， 将视为旷工， 且酒店有权不支付工资。 如连续旷工 （不含双休日或法定节假日） 达三天以上 （含三天） ， 将被视为特别重大违纪， 酒店将立即解除和员工的劳动关系并不支付任何经济补偿金。(酒店可根据实际情况调整年休假天数）婚假员工可根据国家政策享受婚假， 该假期应在结婚证生效之日起三个月内一次休完。 婚假应提前15日以书面形式向
46、酒店提出申请， 员工必须提供其结婚证书作为证明。 经取得部门经理与人力资源部之书面批准后， 员工可在申请之期限内休婚假。 婚假不可保留或用其它方式支取。计划生育假酒店已婚女员工根据国家有关法规及当地相关规定享有计划生育假， 同时出具结婚证明。产假所有符合计划生育政策并已获得医院医生出具出生证明的女员工， 可按当地政府有关规定享受不少于90天的产假。 有关酒店提供的产假详细情况， 你可向人力资源部查询。. .哺乳假女员工生育后每天可享有1个小时哺乳假直至孩子年满1周岁， 生育多胞胎的哺乳时间根据国家有关规定执行。陪产假酒店男员工根据当地相关规定享有陪产假。丧假根据国家的有关规定， 员工之直系亲属
47、 （此处指配偶、 子女、 父母、 岳父母、 公婆） 亡故可享有三天 （自然日） 的有薪丧假， 兄弟、 姐妹、 祖父母、 外祖父母亡故可享有一天 （自然日） 的有薪丧假。 员工须将在丧假申请表上附上死亡证明书复印件， 亲属关系证明。 丧假申请表经部门经理签字后呈交人力资源部。社会保险与住房公积金酒店将根据本地政府的有关规定为你缴纳社会保险 （养老、 医疗、 失业、 工伤等） 与住房公积金。工伤事故员工如因工受伤或死亡， 将按国家的相关规定执行。如员工在工作中受伤或濒危， 须立即向部门经理报告， 并送往酒店医务室或医院急诊处理。 第二次治疗需在指定的医院治疗。 部门经理负责在24小时内向人力资源部
48、提交 “工伤事故报告” 。 只有接受过紧急救助训练的人员才可以给伤患人员实施急救。年终奖酒店将根据酒店的经营效益情况考虑给员工发放年终奖， 奖励员工在过去一年里为酒店做出的辛勤劳动和贡献。 如果员工在本年度内的请假天数累计超过30个工作日(年休假除外)， 当年度的年终奖将被取消。.(酒店可根据实际情况调整）员工工作餐每个工作日你可在员工餐厅享用两顿免费工作餐， 就餐时你须穿着制服、 佩带名牌并出示就餐卡。 餐卡限本人使用， 违者将受到纪律处分。 每顿就餐时间为30分钟， 你的就餐时间由部门经理安排。 具体用餐时间安排按酒店人力资源部的相关政策执行。 你的用餐时间不计算在工作时间内。工作中你所期
49、望的洲际酒店管理集团在世界各个国家所运营的酒店内雇佣成千上万的员工， 随着新开业酒店的增多， 这个数字还在不断地增长， 我们关注你与你的工作环境并将认真地履行雇主的责任， 其中就包括向我们的雇员提供安全和舒适的工作环境。骚扰， 包括性骚扰， 就是遭受到别人冒犯使你忧虑、 不适、 伤害、 羞辱或与工作相关的问题， 并非你主动招致的情况下某人对你做了或说了些事， 并使你感到非常不舒服。 这种情况或许没有直接影响到你， 但它会影响到你的同事或客人。在工作中， 无论来自于同事、 上司、 酒店的客人还是供应商以及外来的承包商的任何形式的骚扰都是完全不能令人接受的。 如果你在工作中无论自身遭到或看到以上骚扰的情况， 最重要的是立即告之他人。 如果可能的话， 请立即告诉对方， 你希望他们停止这种行为。 如果对方仍继续对你骚扰， 请直接向你的经理投诉。我们向你承诺在我们的工作环境中你将会得到如下保障： 保障你免于受到任何形式的骚扰 保障你在工作中遇到的困难能得到公平且保密的处理 保障你可以就未解决的问题使用集团的保密投诉热线 保障你可以得到与所有人一样平等的工作机会 保障为你提供安全的工作环境 （如场所， 设备， 工具等） 保障面临危机时有一套管理员工行为的制度当你需要支持的时候如果你因为与工作有关的问题 （包括受到骚扰） 向我们洲际酒店管理集团的经理们征询，我们都会通过以下积极的方式为你提供
