1、如家酒店店总绩效合同书受约人姓名： 职务： 分店总经理 为使XX连锁酒店20*年的酒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定XX连锁酒店绩效合同书，具体内容如下：一、店长薪酬组成（XXXX元/月）店长薪酬 = 基本工资（70%）+GOP工资（20%） + KPI工资（10%） + 年终GOP奖金店长薪酬解释：A：基本工资（占70%）：基本工资根据出勤情况按月发放（如有违反员工手册行为，将按制度中的相应条款处理）；B：GOP工资（占20%）1、根据每月公司财务既定的GOP指标（所辖各单店GOP总和，下同）完成情况进行考核，月度考核并结算，具体如下：（1）如当月完成GOP 100%，则发放全额G
2、OP工资；（2）如当月完成95% GOP 100%之间，则发放GOP工资的80%；（3）如当月完成90% GOP 95%之间，则发放GOP工资的50%；（4）如当月完成GOP 90%，则扣除GOP工资不予发放；2、GOP指标每月考核，期间如连续三个月未完成GOP指标，公司视该行为为营运经理的失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训降级降职或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。C：KPI工资（占10%）：（1） KPI考核工资按自然季度进行KPI考核（所辖各单店KPI平均值），在此考核季度后的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发放；（2） 考核成绩在85
3、分（含）以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放（例如：得84分，则发放84%管理工资，依次类推），考核成绩低于65分的该季度管理工资全额扣除；（3） 累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调整：可以离岗培训降级降职或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。D：年终GOP奖金（1）每年1月，将上一年度实际完成GOP与上一年度GOP指标（上一年度112月份）进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：年终奖金 = （年度实际完成GOP 年度GOP指标） X%。（2）发放效益奖金只针对在职营运经理，如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放；（3）
4、若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职，则分别按所管辖单店指标合并考核计算；若在此期间有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算效益奖金；（4）签订此合同的营运经理不再享受年终双薪制。D：营运经理工资均为税前工资，个人所得税由本人自理。三、责任事故对考核结果的影响所管辖营运单店以下事项一旦发生，当次季度管理工资为0。情节严重事故或年度事故发生5次以上将严重影响年度GOP考核工资。 事项 损失指标定义n 员工工伤事故 5000元以上n 食物中毒 5000元以上n 顾客伤亡事故 5000元以上n 火灾事故 5000元以上n 刑事治安事件 8000元以上n 财产被盗/被骗 5000元以上n 其他个人责任事故 5000元以上n 媒体负面曝光 报纸、电视注：对以上责任事故的性质认定上，如有分歧最终由公司经营管理委员会研究认定！四、2009年指标见附表：（此合同签订后，双方此前签订的绩效合同即废止）合同有效期： 2009 年 7 月 1 日 2009 年 12 月31 日 受约人签名： 发 约 单 位： XX酒店管理有限公司 发约单位代表： 签 订 时 间：
