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中高端品牌连锁酒店工程管理制度手册 酒店工程交房须知P2.xls

1、项项目目经经理理接接收收物物业业流流程程一、项目经理从法务部领取租赁合同及附件,了解清楚合同中涉及工程的所有内容。若有不清楚的地方,及时与事业发展部和法务部沟通;二、向事业发展部索索取取项项目目情情况况说说明明表表,了解物业的相关情况,包括业主的联系人、联系方式等;三、提前与业主联系人确认去交接物业的时间;四、到现场后核实以下情况: 1)物业方面:房屋的面积的确定;物业的界面;设备的移交和保管(包括设备的使用说明书、维修说明书、合 格证等);房屋的工程质量; 2)水电方面:供水量、排水口、电容量等是否与合同中的相关内容一致,水电接口的位置;水电煤气的现有用量抄表; 3)附属设施:水箱、消防水泵

2、等; 4)了解确认消防、卫生、环保等方面是否与酒店建设相匹配; 5)全套的完整的图纸;五、若现场情况与合同中的情况相符,按附件格式与对方联系人签定交房确认书,签字之前先传至公司确认;六、若任何与合同有出入或变化的内容应及时与公司法务部、设计部沟通;七、接收完物业后开始在当地招聘1-2名维修工,负责工地的看管及协助项目施工管理(去项目地之前先向总公司人力资源部拿取维修工的招聘要求),初试后交公司人力资源部复试;八、保管好现场物资,并根据物业的情况,在接收完毕之后与公司共同制定关于物资保管的方式。 格林豪泰酒店管理集团公司工程部 二OO七年二月十六日一、项目经理从法务部领取租赁合同及附件,了解清楚

3、合同中涉及工程的所有内容。若有不清楚的地方,及时与事业发展部和法务部沟通;二、向事业发展部索索取取项项目目情情况况说说明明表表,了解物业的相关情况,包括业主的联系人、联系方式等;三、提前与业主联系人确认去交接物业的时间;四、到现场后核实以下情况: 1)物业方面:房屋的面积的确定;物业的界面;设备的移交和保管(包括设备的使用说明书、维修说明书、合 格证等);房屋的工程质量; 2)水电方面:供水量、排水口、电容量等是否与合同中的相关内容一致,水电接口的位置;水电煤气的现有用量抄表; 3)附属设施:水箱、消防水泵等; 4)了解确认消防、卫生、环保等方面是否与酒店建设相匹配; 5)全套的完整的图纸;五

4、、若现场情况与合同中的情况相符,按附件格式与对方联系人签定交房确认书,签字之前先传至公司确认;六、若任何与合同有出入或变化的内容应及时与公司法务部、设计部沟通;七、接收完物业后开始在当地招聘1-2名维修工,负责工地的看管及协助项目施工管理(去项目地之前先向总公司人力资源部拿取维修工的招聘要求),初试后交公司人力资源部复试;八、保管好现场物资,并根据物业的情况,在接收完毕之后与公司共同制定关于物资保管的方式。 格林豪泰酒店管理集团公司工程部 二OO七年二月十六日物业交接会签表物业交接会签表格林豪泰酒店管理有限公司-工程部交接会签表第 3 页,共 6 页2022/8/8日11:35序序号号名名称称

5、规规格格/ /品品牌牌数数量量/ /单单位位设设备备完完好好程程度度是是否否可可以以正正常常使使用用及及满满足足酒酒店店需需求求备备注注1 建筑原始图纸2 房屋租赁面积3是否有公用面积,使用要求4 既有设施是否保留5 特殊装修要求6外场市政工程要求及业主保证7消防水池(箱)及生活水箱指定位置8下水出水口位置/排污方式是否符合政府职能部门管理要求9员工房及辅助用房搭建区域10厨房排烟系统,风管消防排烟走向及位置11 上水表位置及交接点12 水压/流量/是否增容物业交接会签表物业交接会签表格林豪泰酒店管理有限公司-工程部交接会签表第 4 页,共 6 页2022/8/8日11:3513电源线路/表位

6、置及责任交接点14 电容量/是否需增容15燃气线路/表位置及责任交接点16 燃气管径/是否增容17 水,电,气增容交接点18 隔油池位置19 化糞池位置20 锅炉房指定位置21 外墙立面、外窗现状22 空调外机指定位置23 招牌位置24 配电设备25 电梯26 水泵27 消防泵28锅炉或热泵或其它采暖设备29 生活用水水箱30 消防水箱31 空调或中央空调物业交接会签表物业交接会签表格林豪泰酒店管理有限公司-工程部交接会签表第 5 页,共 6 页2022/8/8日11:3532 卫浴设备33消防喷淋/烟感系统或及其它相关34 消防系统验收报告35 房屋安全鉴定报告36 户外招牌37 临时供电位置38 临时供水位置39 施工临时卫生间位置40 电话及交换机41 网络及交换机42 电视系统及端点数量43444546474849505152物业交接会签表物业交接会签表格林豪泰酒店管理有限公司-工程部交接会签表第 6 页,共 6 页2022/8/8日11:3553545556575859承租方: 年 月 日 租赁方: 年 月 日

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