1、格林豪泰酒店管理集团格林豪泰酒店管理有限公司月度、年度员工评选方案1. 目的1.1为了鼓励酒店员工不断进取、追求卓越，弘扬先进事迹，激励广大员工奋发向上的格林豪泰企业精神。2. 对象2.1 试用期满的酒店员工（酒店店长、副店长除外）均可参加此评选活动；2.2 试用期满且半年内无任何过失记录的正式员工（酒店店长、副店长除外）可参加最佳员工评选。3. 评比项目3.1 月度最佳员工；3.1.1 每月评比出一名最佳员工，月度优秀员工将获得酒店颁发的月度最佳员工证书及价值200元的礼品一份，且在入住允许的情况下，周末免费享受本酒店1间标准间（可携带家属1人）1天。3.2 年度最佳员工“格林豪泰之星”；3
2、.2.1 每年年末评比出最佳员工“格林豪泰之星”；3.2.2 汇总一年中，当选的所有“月度最佳员工”，并从中评比出1-2名年度最佳员工“格林豪泰之星”。年度最佳员工将获得总公司颁发的格林豪泰之星荣誉证书，且在入住允许的情况下，可在公司下属任何酒店免费入住1间标准间3天（可携带家属1人）及价值500元的礼品一份；各区域可在次年（具体时间由区总自行制定）将上一年度的“年度最佳员工”组织到区域内某一城市的酒店进行2天的交流及参观活动，年度最佳员工参加交流活动往返酒店的交通费由酒店负责。3.3 其他推进企业文化、服务理念的主题性最佳员工评选；3.3.1 根据公司不定期举行的服务、技能推广评比，评选出1
3、名如“销售状元”、“微笑大使”、“节能标兵”、“技术能手”、“拾金不昧好员工”等；3.3.2 当选员工发给荣誉证书，在入住允许的情况下，周末免费享受本酒店1间标准间1天（可携带家属1人）及200元礼品一份3.4 最差员工3.4.1 根据月度评比，产生每月最需改进的员工。3.4.2 店长须与此类员工仔细耐心沟通相关工作，服务理念，处事方式等。与员工一起制定“改进计划”，以帮助员工能够有实质性的改进。3.4.3 员工若连续两个月评选得最差员工的，须给予劝退。4. 评选程序4.1 每月初由酒店各部门根据酒店的上月的考评，评选出部门的最佳员工、及最差员工，经由酒店管理层（包括店长、酒店副店长、销售经理
4、、值班经理、客房主管）根据考核标准，综合考评后，产成月度最佳员工，并将评选结果上传业务操作系统。4.2 每年1月由酒店全体员工根据考核标准，在所有“月度最佳员工”中评选出年度最佳员工“格林豪泰之星”，并将评选结果上传业务操作系统。5. 月度最佳员工在每月员工大会上宣布并发给证书；6. 月度最佳员工名单、相片及其先进事迹将张贴在员工宣传栏内；7. 被提名员工或当选员工之“员工评选表”（见附表），归入员工个人档案。8. 本方案自发布之日起执行，同时废止2005年9月1日发布的月度、年度员工评选方案。人力资源部2008年9月28日附：员工评选表员工评选表 照 片姓名： 工号： 部门： 职位： 入职日期： 提名次数： 事迹（请详细说明，如有必要，可另附文字材料）酒店直属上级评语：酒店店长评语及签名：人力资源部2008-09-28修订 4/4
