1、行政部倾销管理制度第一章总那么为了进一步加强公司制度管理，健全企业倾销管理制度，监督跟把持不必要的开支，保证倾销义务的畸形化、规范化，特制定此制度。第二章倾销原那么1.倾销是一项要紧、严肃的义务，各级管理人员跟倾销包办人必须高度重视。2.倾销必须坚持“秉公效劳、爱护公司益处的原那么，并综合考虑“质量、价钞票的竞争，择优拔取。3.一般一样往常办公用品及不的消耗用品由财务部跟行政后勤人员担负倾销。4.急用、小金额倾销可以举意向总经理讲演后先行置办。5倾销时应尽管恳求供应商开具发票，倾销金额达含500元一律需出具发票。500元以上第三章倾销次序一、倾销恳求1.公司员工假定有需求的办公用品可向行政部恳
2、求，行政部依照所购物件的品名、规格、数量、需求日期及本卷须知填写“倾销恳求单。2.紧急倾销时，可在“倾销恳求单上注明“紧急倾销字样，以便及时处理。3.假定消除倾销，应破刻通知行政后部，以免构成不必要的丧失落。二、倾销流程1.倾销包办人在“倾销恳求单内需填写所购物品的估算价钞票、数量跟总金额。2.各倾销包办人在倾销之前必须把“倾销恳求单报总经理审批后，方能停顿倾销。第四章倾销包办人职责跟举动规范一、倾销包办人职责1.树破供应商资料与价钞票记录。2.询价、比价、议价及定购作业。3.所购物品的质量、数量异常的处理及交货进度的把持。4.做好每次的倾销记录及对帐义务。二、倾销包办人举动规范1.倾销包办人应本着质优价廉的根起源基础那么，经过多方询价、议价、比价后填写“倾销恳求单。2.倾销包办人应失落职尽责，不克不迭接受供应商任何方法的赠送、回扣或受贿；假定因严格尽职或违犯原那么做出不适当举动者，给以辞退，情节严格者提交公安结构处理。年2月10日2014
