ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:18 ,大小:84.50KB ,
资源ID:6748890      下载积分:20 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-6748890.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【运营规划】辉煌店铺运营推进表(1).xls)为本站会员(nanchangxurui)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【运营规划】辉煌店铺运营推进表(1).xls

1、方案优点缺点流量为主大肆曝光品牌投入资金量大抢流量转化率低抢顾客转化率为主精准流量为主战线长远精细化产品时间积累投入产出成正比流量+转化率大幅提升流量和精准化流量齐头并进资金大时间久 策策略略具具体体执执行行阶阶段段第第一一阶阶段段(基基础础优优化化)第第二二阶阶段段(推推广广规规划划)执行方式分三种:高风险、中风险、低风险。产品定价已定产品选择钻石展位目前店铺无高风险高回报OR低回报高端直通车中高端 辉煌定位目前流量为主产品结构中端补充网络专款广告联盟低端备注:不做目前店铺无寻找热搜关键词中风险 活动策划标题优化合理布置不同时期的关键词低回报转化率高关键词吸引客户详情页面优化 提升兴趣建立信

2、任消除顾虑招募淘宝客催单成交目前店铺无低风险 关联营销时效长、高回报搭配营销优化自然搜索客户关系管理 老客户营销先建立目前店铺无执行策略执行内容以及必须参与成员销售额= UV * 客单价 * 转化率单品推广3套具体执行策略创意性海报美工参与促销专题页面推广创意主图设计店铺推广单品推广直通车成交笔数=展现量*点击率*点击转化店铺推广站外广告资源的引进人群定位客服的专业术语客服参与时间定位店铺不同时期参与不同的活动客服疑难问题FAQ 需求定位客服的销售技巧精细化产品结构客服知识培训库存状况 仓管参与整合各网站优势淘宝客 高转化产品文案的策划运营助理参与 产品销量全面的提升分销商的FAQ提升自然搜索

3、的排名 策策略略具具体体执执行行阶阶段段第第二二阶阶段段(推推广广规规划划)执行方式分三种:高风险、中风险、低风险。推广方式CPM平均费用均点击率预计流量(月)每日流量预计花费钻展推广方式平均点击花费预计流量(月)预计花费客单价转化率直通车初期2元20000.6万200元3%稳定期3.3元30001万350元4%淘宝客自然搜索品牌联合促客单价转化率预计销售额(月)预计销售额(月)日均开车1.2万200元4.2万350元项项目目子子项项目目执执行行人人7 7/ /2 20 07 7/ /2 21 17 7/ /2 22 27 7/ /2 23 37 7/ /2 24 47 7/ /2 25 57

4、 7/ /2 26 67 7/ /2 27 77 7/ /2 28 8基础优化内容(稳定)产品的选择休息时间休息时间产品的定位产品的价格新品拍摄、上架标题优化详情页面优化店铺首页设计分类页的调整关联营销搭配营销页面优化后测试店铺促销活动CRM建立团队培训产品知识培训客服话术培训和整理运营团队培训活动执行培训推广内容-钻展(发展)广告位的选择充值竞价创意海报的设计广告的投放推广内容-直通车(稳定)充值2000单品推广店铺推广创意主图的设计推广内容-站外引流(发展)站外广告资源的收集创意图片的设计手机端店铺页面设计站外广告资源的投放活动策划(探索)产品的选择仓储的状况活动的选择活动的报名客服的培训

5、淘宝客的招募(发展)产品的选择淘宝客资源的收集淘宝客招募平台入驻(探索)京东商城的入驻齐家网搜狐焦点家居商城篱笆网辉煌C店休息时间休息时间淘宝客的招募(发展)7 7/ /2 29 97 7/ /3 30 07 7/ /3 31 18 8/ /1 18 8/ /2 28 8/ /3 38 8/ /4 48 8/ /5 58 8/ /6 68 8/ /7 78 8/ /8 88 8/ /9 98 8/ /1 10 08 8/ /1 11 18 8/ /1 12 28 8/ /1 13 38 8/ /1 14 48 8/ /1 15 58 8/ /1 16 68 8/ /1 17 78 8/ /1

6、18 88 8/ /1 19 9休息时间休息时间休息时间休息时间8 8/ /2 20 08 8/ /2 21 18 8/ /2 22 28 8/ /2 23 38 8/ /2 24 48 8/ /2 25 58 8/ /2 26 68 8/ /2 27 78 8/ /2 28 88 8/ /2 29 98 8/ /3 30 08 8/ /3 31 19 9/ /1 19 9/ /2 29 9/ /3 39 9/ /4 49 9/ /5 59 9/ /6 69 9/ /7 79 9/ /8 89 9/ /9 99 9/ /1 10 09 9/ /1 11 19 9/ /1 12 29 9/ /1

7、 13 39 9/ /1 14 49 9/ /1 15 59 9/ /1 16 69 9/ /1 17 79 9/ /1 18 89 9/ /1 19 99 9/ /2 20 09 9/ /2 21 19 9/ /2 22 29 9/ /2 23 39 9/ /2 24 49 9/ /2 25 59 9/ /2 26 69 9/ /2 27 79 9/ /2 28 89 9/ /2 29 99 9/ /3 30 01 10 0/ /1 11 10 0/ /2 21 10 0/ /3 31 10 0/ /4 41 10 0/ /5 51 10 0/ /6 61 10 0/ /7 71 10 0/

8、 /8 81 10 0/ /9 91 10 0/ /1 10 01 10 0/ /1 11 11 10 0/ /1 12 2辉煌项目所有成员项目内容子项目执行人审核人运营指导:黄波店铺总体运营店铺运营黄波SAM店 长:吴书华店铺基础优化内容标题优化黄波SAM运营助理:毕史强价格修改黄波SAM设计总监:王文军店铺装修详情页设计王光军SAM设计师: 朱明首页装修朱明SAM客服组长:李玲主图设计王光军SAM售前客服:杨勇创意图片设计王光军SAM 唐文艺店铺推广直通车推广吴书华SAM 华佳琪钻展推广黄波SAM售后客服:胡艳清其他推广黄波SAM后 勤:高 强客服管理售前客服李玲黄波仓 储:苏德兵售后客服胡艳清黄波日常发票:胡称意活动策划活动策划黄波SAMKPI绩效考核运营指标考核黄波SAM客服全面考核黄波SAM

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报