1、各行各业投标标书范本及标书教程 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程技术标 招标单位: 葛洲坝唯逸（上海）房地产开发有限公司 投标单位：上海科原工程技术有限公司 投标日期：二0一六年十二月九日投标文件投标文件内容：技术标投 标 人： （盖章）法定代表人： 或委托代理人：（签字或盖章）日期：2016 年12 月9日 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/143 目 录第一篇: 施工技术措施F1-38第一章：工程概况F3第二章：施工方案和技术措施F4-13第三章：进度计划及保证措施F14-20第四章：劳动力安排计划及主要工种数量F21第五章：质量保证体系及措施F22-26第六章：现场安全生产、文明
2、施工、环保方案、消防保证措施F27-33第七章：成品保护的方案、措施F34-35第八章：降低本工程造价的措施F36第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施F37-38第二篇:施工组织设计；F39-73第三篇承诺书F74-78第四篇需招标单位和总承包人配合的详细内容F79第五篇技术资料F80-95第六篇所供设备质量检测方法和手段F96第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议F97第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明F98第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规范F99-129第十篇技术偏离表及建议F130第十一篇奖罚措施F13
3、1-133第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项F134第十三篇备品备件清单及供应办法F135第十四篇招投标工作廉政协议F136-138第十五篇:主要材料品牌表F139第一篇: 施工技术措施 第一章 工程概况一、工程名称：葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程二、工程地点：上海青浦区徐南路以北，诸光路以西三、工程简介： 本项目地处上海市青浦区。本项目规划用地面积约25266.60；地上建筑面积为42461.33：地下建筑面积为19637.64。总建筑面积为62098.97。由9栋912层小高层，1栋8层保障性住房，1个开关型站，1个街坊型站及地下车库组成。四、施工范围为地下车库，1#至3#楼及5#至1
4、1#楼报警、喷淋的设备材料供应及安装、调试、验收等。1、消防灭火系统包括：自动喷水灭火系统、灭火器等安装、调试、验收等。2、火灾自动报警及消防联动控制包括：火灾自动报警系统；消防联动控制系统；火灾应急广播系统；火灾报警电话系统；应急照明控制系统。包括系统穿线、设备安装（含软件）、调试、验收。第二节 本工程的主要安装施工项目本工程消防子系统项目有：1、地下车库，1#至3#楼及5#至11#楼火灾自动报警系统；2、地下车库，1#至3#楼及5#至11#楼自动喷水灭火系统； 第二章、施工方案和技术措施第一节、施工布置原则 一、集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。本工程项目部
5、除组织好本专业施工工作外，还应争取到其它施工专业项目部的协助，互相积极协调，做好各专业间的施工配合工作。 二、组织本专业及它专业间的配合施工，穿梭作业；重点及关键（施工网络节点）部位要组织力量抢工期，以保证整体工程的工期。在建筑装修作业期间，应配合装修作业，组织安装力量抢工期，组织相关安装项目穿插作业，以达到装修、消防安装及内部各专业工种之间互创施工条件，确保工程总体进度的目标。三、采用先进施工机具、推行先进施工方法，提高作业水平；安装作业中应大量采用电、液动力小型工具，以提高机械作业水平和提高工效。第二节、施工目标根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则，并结合安装工程的实际情况制定质
6、量、环境、职业健康安全目标如下（表1）消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表1序号类别总体目标安装工程的目标备注1质量目标工程一次交验合格率100%，总体质量达到优良。安装工程检验批一次交验合格率100%，确保各分项工程质量优质率70%以上，以确保安装工程质量优质。2环境保护目 标噪声投诉处理率100%；噪声投诉率年平均降低率20%、争取30%；垃圾、废弃物品分类管理率100%；水消耗下调率5%，争取6%；电消耗下调率5%，争取6%。现场加工库房封闭率100%以尽量降低现场噪声，并尽量减少楼层管材加工量，安装工程的噪声投诉处理率100%；安装工程的噪声投诉率年平均降低率30%、争取40%；现
7、场施工后所剩余的零星安装材料及时入库，现场临时用水的龙头和阀门使用完毕后随手关闭，避免长流水；施工用电做到人走闸断；3职业健康安全管理 目 标严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生；事故负伤频率控制在千分之一点五以内；无业主、社会相关方和员工的重大投诉；施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准，确保优良率达到40，争取达到50；确保无锡区安全文明工地杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生；安装工程中的轻伤事故频率控制在1以内；第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划一、施工现场准备根据本工程特点及现场情况，与建设方和土建专业一起洽商，妥善处理施工用电
8、用水等基本施工设施问题，做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通，住宿及加工场地完整，仓库材料堆放整齐。满足工程整体管理要求。 二、技术准备 1、图纸会审，熟悉图纸。 2、做好各级技术交底和安全交底。 3、编制分部、分项工程流程图，填写分项工程控制表，编制关键工序的作业指导书。 4、收集、准备好相关的技术资料、规范等文件。 三、资源准备 1、根据施工进度及工程量需要，安排相应的劳动力 。 2、结合工程各种系统及进度，配备相应的机具 。3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。四、 施工组织机构一、项目管理班子设置 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及
9、各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀人员担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。消防工程施工组织机构见下表2-1。二、项目管理人员配备表 2-1成员名称姓名数量(人)上岗证书证书编号联系电话 项目经理平雪峰1一级建造师017191318016074737项目技术负责人李宏绰1高级工程师13501842993施工员邱伟俊3施工员ADSG-0052918301739970质量员何道明2质量员AGZL-0064615121153290资料员温庆峰1资料员ZY-H
10、K-12000313052470172材 料 员黄晔2材 料 员CL-CG-07002513166401859安 全 员温庆峰（兼）2专职安全员沪建安C(2011)105450213052470172三、主要施工人员的职责1、 技术员职责:1.1 技术员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量技术负直接责任。1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。1.3 参加图纸会审和设计交底，工程项目、部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程、分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全、消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同
11、时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。1.4 负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理，做为完成工程量收款报量的依据。1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。1.7 负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。1.8 深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检工作，保证所施工程达到一次交验合格。1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，
12、参加分部工程的质量验收工作。1.11 组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括竣工图纸）。1.14 发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织实施技术处理方案。1.15 组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。2、 材料员职责：2.1 负责
13、编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。2.2 根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期、分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。2.3 领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领、退手续。2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。2.5 推广应用新材料、新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。2.6 按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。2.
14、7按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。3 、资料员3.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性。3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。4、安全员4.1负责项目施工安全协调工作4.2负责进场施工人员安全教育和安全交底4.3负责现场安全资料整理，施工安全日记记录4.4不定期进行安全再教育，每日检查施工用水用电及施工机械、机具设备的安全情况。 四、主要人员的职位及相关业绩岗位名称姓 名职 称主要经历、经验及担任过项目项目总负责焦
15、学涛壹级建造师2003-2006年担任：浦江名邸16万、上海交通大学软件大楼6万、上海交通大学材料大楼9万项目总负责双佳翠庭20万、2006-2009年担任：上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万、江苏王子纸业、太平金融大厦项目总负责2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项目总负责2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目总负责项目经理平雪峰壹级建造师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万项目经理20062007年担任：五道口金融中心12.6万项目副经理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥
16、哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万项目经理2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项目经理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目经理项目现场负责人温庆峰工程师20032006年担任：浦江名邸16万、上海交通大学软件大楼6万、上海交通大学材料大楼9万、双佳翠庭20万施工员2006-2009年担任：上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万、江苏王子纸业、太平金融大厦施工员2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项目施工员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000施工员公司、项目设计及技术主管李宏绰高级工程师2004-20
17、05年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万设计主管2006-2007年担任：五道口金融中心12.6万设计主管2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目主管项目施工员邱伟俊工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万施工管理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万施工管理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000施工管理项目材料员黄晔助理工程师2004200
18、5年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万材料管理0062007年担任：五道口金融中心12.6万材料管理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万材料管理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000材料管理项目安全员温庆峰工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万专职安全员20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万专职安全员2
19、010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000专职安全员项目资料员温庆峰工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万资料员20062007年担任：五道口金融中心12.6万资料员20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万资料员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000资料员项目质量员何道明工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万质量员20082009
20、年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万质量员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000质量员 五、项目经理简况表姓名平雪峰性别女身份证号310110197910215426职务项目经理职称建造师学历本科项目经理等级一级项目经理证书编号0171913参加工作时间12从事项目经理年限8年已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量上海嘉宝新菊房地产有限公司菊园新区B10地块住宅及配套用房项目239830.32平米2013.1-2014.4.30优秀供应商奖上海南方国际购物中心有限公司南方国际广场D、E、F幢82720
21、.2平米2013.5-2014.7质量合格工程大同市阳光嘉业房地产开发有限公司凯德世家住宅项目A组团自动消防设施安装工程132663.7平米2011.1-2012.4质量合格工程上海朗锐置业有限司南翔镇A13地块住宅项目120000平米2011.6-2013.4质量合格工程上海泽鹏公司有限置业中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区X3-3地块太平金融大厦110000平米2009.1-2012.5鲁班奖上海长泰东郊别墅上海豪全房地产开发有限公司8.9988万2008年-2009年优良六、主要机具使用计划拟投入工程的主要施工机械设备表（表一）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能
22、力备注1套丝机DN1003台中国杭州0.75正常2电焊机XO330W3台中国上海18正常3开孔机3台中国上海1.2正常4台 钻BD134台中国上海1.2正常5沟槽机2台中国上海15正常6电动打压泵25KG3台中国上海1.5正常7倒角机C1003台日本1.5正常8无齿锯木田24144把中国上海1.2正常9水 钻双高1004把中国江苏1.2正常10兆欧表ZC-706只中国北京正常11接地摇表ZC-82只中国北京正常12万用表DT3900+/DT92066只中国上海正常13电工工具8套中国上海正常14电 钻SA-108把中国天津1.6正常15对讲机4台中日合资天津正常16剪板机1山东0.5正常第三章
23、、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月1地下车库消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压地下车库消防报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试1#楼至3#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保
24、证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月11#楼至4#楼消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压4#楼至5#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试6#楼至7#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工
25、部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月15#楼至8#楼消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压8#楼至9#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试10#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017
26、年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月111#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月1
27、5日至28日3月1水泵房安装水泵安装就位水泵主管道安装水泵支管道安装水泵阀门安装湿式报警阀组安装水泵控制柜安装水泵接合器安装消防系统调试消火栓系统调试小区整体喷淋系统调试小区整体报警系统调试小区整体消防联动调试小区整体通风系统联动调试消防验收第三方消防检测消防竣工验收施工进度保证措施一、施工进度计划葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工工期360天,计划开工日期根据主体进度或甲方要求，依合同签定日期待定。总体施工进度安排如下：1施工准备阶段（包括图纸会审、施工现场勘察、材料准备、施工机具人员安排）。 2、施工总进度：自动喷淋系统安装、消火栓系统安装、自动报警系统安装、排烟系统安装、调试三个阶段。总
28、进度地根据甲方的要求而定。二、进度计划保证措施（1）葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工由项目经理部，统一调度、指挥现场施工，协调与各施工单位的关系，对工期、质量、安全等方面进行全过程的管理。实行岗位责任制，施工前按合同工期要求制订严密的组织计划和保证措施,确保及时全面地完成各项施工任务。（2）组织强有力的施工队伍，科学管理，合理安排以提高工作效率。（3）采用先进技术，提高施工机械化水平。（4）做好施工前重要部位技术交底及准备工作，使施工人员熟悉掌握本工程的施工方法及有关技术要求，减少不必要的返工。（5）科学安排施工顺序，对于有些项目可提前准备，如仪表检查等工作，保证连续而均衡地进行穿插施工，工
29、期长的早开工，较独立的项目早安排，做到长计划短安排，环环扣紧，确保工期按时完成。（6）、实行现场各级责任制，保质保量，保工期的奖罚制度。（7）、对于有特殊要求的分项工程（如交叉作业或工期提前等）根据现场实际情况，由项目经理部直接部置，加强管理，或按业主要求增加人力、物力，达到业主要求为止。（8）、我公司已积累了大量的实践经验，为加快施工进度保证工期创造了一定的前提条件。(一)前期准备1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。2、开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作，保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行，避免返工带来的工期损失。3、抓紧进行施工队伍的选择和组织进场，保
30、证施工的顺利进行。4、细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划，并制订相应的计划执行奖惩制度。5、了解施工现场情况，组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。6、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。(二)结构配合阶段1、在地上结构施工阶段，安排一部分施工队伍协调、复核总包预埋管道的安装线路及预埋套管工作。2、设备材料的选材和选型应完成并已经审批、订货，供货期长的已提前完成选型和订货。3、结构施工前期应抓紧完成专业内的深化设计，施工图纸及有关材料设备应抓紧进行送审和订货。(三)安装调试阶段1、开始喷淋管道、泵房及报警线缆设备的安装工作。2、开始弱电、喷淋系统工作的大面积开展，并
31、配合装修完成各部位的施工。3、水箱单独组织施工队伍进行施工。4、开始消防各系统的调试工作，并提前开始组织并协调、配合部分系统如室外工程、装修的验收。(四)收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 第四章、劳动力安排计划及主要工种数量葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程预计进场10-40人，其中各专业施工人数如下：工种管工电焊工力工人数104（持证）6施工队共分为二组：消防水系统为一组，消防报警系统一组。按施工阶段各组投入劳动力情况如下：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程阶段劳动力情况管工、焊工消防水系统管道预制加工4人（2人/组）管工、力工干管、立管安装3
32、人（3人/组）管工、力工支管及阀门安装4人（2人/组）管工、焊工、力工管道试压冲洗4人（4人/组）管工、力工管道防腐4人（2人/组）管工、力工报警阀组安装5人（5人/组）管工、电工、力工稳压装置安装3人（3人/组）管工 、力工机器试运转6人（6人/组）管工、力工喷头安装6人（2人/组）工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程阶段劳动力情况电工、力工消防电系统（火灾自动报警）疏通管道，穿带丝4人（2人/组）电工、力工穿线8人（2人/组）电工、力工报警及联动设备安装6人（3人/组）电工、力工单位工程调试4人（4人/组）电工、力工系统整体调试4人（2人/组）第五章：质量保证体系及措施第一节、工程质量目标
33、工程质量目标：要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上，消防验收一次通过。第二节、质量保证体系机构公司技术质量部质检员项 目 经 理工程师施 工 队 长施 工 班 组质量保证体系框架图成立以项目经理负责，专业工程师、专职检验员、各施工队队长、施工班组长等参加，公司技术质量部负责监督的质量管理体系机构。一、项目部经理质量管理职责：A）、项目经理对工程质量全面负责。项目部经理应对施工队长、专业工程师、质量检验员加强施工质量管理的教育和质量管理事项的检查；杜绝施工质量事故的萌芽；对施工质量事故迅速作出准确的处理，不留质量隐患。B）、负责施工组织设计的编制。C）、负责对建
34、设、监理、总包、土建和装修的施工协调工作。二、项目部工程师质量检查管理职责：A）、发挥专业工程师专业优势，对施工质量通病采取预防性技术措施，防止施工质量通病的出现；防止质量事故的出现；在出现质量通病或质量事故时，要在项目部经理的组织下，采取准确的技术措施，协助施工队长、施工班组处理质量事故，保证不留质量隐患。B）编制和实施施工组织设计施工方案，确保最终检验合格。C）、统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度控制。D）、负责物资进货检验和试验。E）、负责施工过程中的质量控制，组织质量检查，并做好记录，落实整改措施的执行。F）、详细做好安全、质量、技术交底。G）、填报施工过程质量记录，交业主或检理工程师签证。三、项目部质检员质量检查管理职责：A）、项目部设质检员一名，负责日常质量管理、检查工作。质检员要对施工班组加强施工全过程的质量预防性宣传教育和质量检验工作，对违反施工工艺的行为要进行强制性纠正，对不符合质量要求的施工成果要强制性返工，直到合格为止
