1、担当实干 砥砺奋进 促进招商引资持续健康发展宜丰县前三季度招商引资工作情况汇报今年以来，宜丰县招商引资工作在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，继续围绕生态“3+1”产业延链补链壮链，狠抓项目建设，各项经济指标基本达到进度要求，现有关情况汇报如下：一、“三大指标”完成情况经市主管部门认定，1-9月全县共完成引进省外资金项目24个，引进省外资金28.98亿元，占目标任务的69.33%，同比增长10.95%；利用外资5140万美元，占目标任务的73.43%，同比增长4.79%；外贸出口预计完成12.0637亿元，占目标任务72.89%，同比增长-12.57%。二、工作开展情况一是早部
2、署，明确了目标任务。年初，县委、县政府下发了年全县招商引资工作实施意见，明确了目标任务，提出了工作重点、工作举措和工作要求，制定了奖惩方案。县四套班子主要领导和分管领导都亲力亲为、靠前指挥、组织带领全县46支招商小分队及县本级四支专业小分队有关人员经常外出招商。1-9月，共外出100多批次，分赴长三角、珠三角等地招商选资，并跟踪推进了一批有价值的招商信息。二是重宣传，参与并组织招商活动。积极参加省、市组织的各类招商推介活动，如：参加江西省年赣港经贸合作活动和首届赣深经贸合作交流会，共签约项目3个，合同资金35亿元和1000万美元；参加了第十六届赣台（南昌）经贸文化合作交流大会，签约项目1个，合
3、同资金0.4亿美元；组织宜丰籍客商参加清明恳亲会等，同时，大力引导企业“走出去”，组织我县企业参加国际展会，如：江西卓成云母电工器材有限公司参加德国国际线材展，江西峰竺新材料科技有限公司参加了亚洲制动展览会、欧洲制动展览会、国际制动展等，并协助其办理欧盟认证。三是勤督查调度，加快项目建设进程。坚持每季度召开一次招商引资调度会，每月对招商引资签约项目落地情况开展现场督查。今年1-9月，共引进生态“3+1”产业项目以及其他各类项目28个，合同引资额60.1亿元；其中与县政府签约项目19个，合同引资额52.1亿元；与乡镇（场）、部门签约的项目9个，合同引资额8亿元；亿元以上项目18个。28个项目中已
4、投产的项目14个，正在建设的项目8个，正在办理各类手续的项目2个，2个项目暂无进展。三、存在的主要问题一是招商方法陈旧，产业集聚效应不强。由于近年来各项中心工作任务繁重，导致小分队的精力、人力和时间投入较少，且工作方法缺乏创新，没有钉钉子的精神，没有盯准一个产业、盯准一个区域招商，项目附着力不强。今年新签约的28个项目中，完全符合生态“3+1”产业的项目不多，其中绿色高效储能项目2个，绿色装饰材料项目有11个，其他项目15个。二是利用外资后劲不足，不利于持续发展。我县实际利用外资有一定的基础，今年也有良好的开端，但新引进的外资项目不多，尤其是大项目少，现在的外资形势基本上靠老项目增资，今年主要
5、依靠鹰美制衣和世好日用品等项目进资，后劲非常不足，影响持续发展。三是外贸出口规模较小，缺乏新的增长点。由于历史原因，我县外贸出口基数过大，总量仅排在经开区、上高县之后，与我县实际现状不符。随着康替龙竹业因资金链断裂等因素无法生产，导致我县外贸出口形势更加严峻。目前我县出口上千万美元企业仅有鹰美制衣一家，500万到1000万美元的两家（宜丰益恒工艺有限公司、宜丰玉竹竹业有限公司）。四是基础工作不完善，项目储备有压力。项目材料收集不全，无法包装项目上报。截至今年9月止，我县还有29个投产项目由于资料不齐全，至今还未经省商务厅认定，严重影响今年系统项目中的总量以及明年的项目储备状况。四、下一步工作举
6、措一是突出“一把手”招商。要求各乡镇（场）、有关部门利用还剩几个月的时间，集中人力、物力、财力，加大招商引资工作力度，加强辖区内招商安商工作的组织，协调和推动。同时，督促各招商小分队“一把手”务必亲力亲为并确保每月外出二次以上。县四套班子领导要率先垂范，上下联动，原则上每月带领分管和联系的乡镇（场）和部门小分队外出招商1次。同时，县委、县政府将在年底前拟举办首届宜商大会，赴沿海发达地区举办1次生态“3+1”产业招商推介会。二是强化实体经济招商。坚持工业强县战略不动摇，以工业实体项目为重点，以工业项目带来现代农业、服务业、旅游业的集聚和繁荣。在剩下的几个月时间里，原则上每支小分队必须引进一个以上
7、实体项目，为明年储备一批实体项目。充分发挥县本级四支小分队在招商引资中先锋队和主力军的作用，在实战中吸取经验，在引进实体项目上有新起色、新亮点，力争完成各项工作任务。重点推进铜锣湾、天沐集团、科士达UPS不间断电源等一批重大在谈项目的推进落地。同时，趁着10月20日宜丰（北京）推介会的余热，加快推进12个签约项目的落地进程。三是锁定重点区域招商。以长三角、珠三角、京、沪、广、深等经济发达地区为重点区域，沉下心来，定点、定产业招商。充分利用好本地在外商会、同乡联谊会等资源，采取小型推介会、座谈会等多种形式开展活动。牢固树立以项目看发展论英雄理念，聚焦生态“3+1”产业树龙头企业、知名企业，大招商
8、、招大商。出台宜丰县招商引资项目落地中介线索激励办法，掀起新一轮全民招商热潮。四是加强督查调度。县委、县政府督查室将抽调有关人员，对全县招商引资工作开展督促、督查和通报，坚持“半月一调度、一月一督查、一季一小结”。各招商小分队每月定期向县招商引资领导小组办公室书面汇报一次活动情况，招商引资领导小组办公室将有关情况以简报的形式进行通报。五是营造亲商安商氛围。一手抓招商，一手抓安商，两手都要硬。按照“入企问策、问计于民”以及“三心工程”的要求，组织各招商小分队利用节假日、元旦、春节等传统节日走访一批企业，增强主动服务意识，推进“降成本、优环境”行动。加大企业帮扶力度，采取召开座谈会、走访等形式，帮助企业解决几个实实在在的困难和问题。同时，千方百计破解项目落地慢、审批效率低的难题，努力打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商环境。
