1、做好“云培训” 确保干部教育“不断电”四川省新津县主动适应疫情防控新常态，充分发挥培训工作与新媒体深度融合优势，组织实施干部教育网络“云培训”，确保干部教育“不打烊”、培训“不断档”。一是加强全面统筹，让“云培训”装“大脑”。不断健全完善干部网络教育培训体制机制，形成“1+1+N”网络培训工作体系，即由“一个”县委统一领导、“一个”组织部门牵头抓总、“N个”相关部门分工负责，突出扁平化管理优势。坚持需求导向，深入重点企业、项目一线等调研，收集掌握企业、员工培训需求。从严从细把关培训对象、授课师资审核流程，筛选确定370家新津主导产业企业创始人（合伙人）、高管人员、专家人才和100家机关事业单位
2、领导干部为培训对象，建立由创业黑马导师、高校教授、智库专家、领导干部、企业高管等300余人组成的网上直播师资库。按照“缺什么补什么”原则，明确线上培训工作规程和重点要求，细化县级各部门、各镇街、产业功能区学习任务清单，协同推进培训内容优化工程，积极拓宽专业知识覆盖范围。结合本县实际制发网络专题培训方案系列通知，分层分类指导各单位做好贯彻执行。二是创新课程设置，让“云培训”增“营养”。创新打造”创新津 云课堂”网络培训平台，整合行业政策解读、危机应对管理、惠企政策申报等热点问题，精准设置趋势篇、政策篇、实战篇、三农篇、个人篇等5个培训模块，联合线下职能部门、行业专家、服务专员、金融机构，梳理形成
3、科技、电商、文创等9大培训专题。建立“课程预告、课堂管理、课后评估”的闭环教学模式，定期发布直播公告，推介课程计划、授课导师、参与方式。优选1名优秀干部作为班主任，跟班学习、全程参与，重点负责培训调度、导师协调、视频整理、课件上传等工作，动态掌握学员学习情况、收集意见建议。截至目前累计开展培训60余场，培训学员1.5万人次。三是提升培训实效，让“云培训”强“身材”。严格执行干部网络教育培训督学制度，构建“线上联络促学+线下分组讨论”相结合的教学效果评估体系。灵活采用“错峰学习”“弹性学习”“分散学习”等方式缓解工学矛盾，推动各级干部往深里学、往心里走，持续提升自身应对疫情防控等急难险重任务的综合能力，将“云端知识”落实落地。完善干部网络教育培训考核体制机制建设，把教育培训情况纳入干部任职考察、提拨任用的的重要内容和依据。探索培训考核结果与人事档案管理联动机制，制发网络培训计划考标指标表，分层分类设立16项考核指标，综合评估参加网络培训的出勤、表现和学习效果等情况，切实推动将培训的“软要求”转变为“硬任务”。
