1、消防中队汇报材料第一篇：市消防中队 20XX 年双创工作汇报材料与时俱进开拓创新全力抓好部队的正规化建设各位领导：20XX 年，市消防中队在省总队、州支队和市大队的领导下，坚持以邓小平理论和党的“十六大”精神为指针，紧紧围绕江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求，认真按照军队基层建设纲要和贵州省消防部队正规化建设标准，深入开展“争先创优、立功创模”活动，加强了中队正规化建设，提高了中队的灭火抢险救援能力，树立了消防部队的高大形象，促进了中队工作的全面发展。中队的基本情况市消防中队位于市经济开发区，责任区面积 12 平方公里，主要交通道路 17 条，市政消火栓 112
2、 具，重点单位 30余家。中队有官兵 31 人，分别来至贵州、*、云南、广西等六个省、直辖市、自治区。其中在校本科 1 人，大专 3人，中技 1 人，高中 6 人，职高 4 人，初中 16 人。中队有消防车 5 辆，其中水罐消防车 3 辆，登高平台消防车 1 辆，大吨位泡沫消防车 1 辆，并配备有防毒、防化学、隔热服、避火服、空气呼吸器、呼救器、车载台等常规消防装备。在 20XX 年市“68”特大洪灾抗洪抢险中，中队荣立集体二等功一次，有 5 人荣立二等功，17 人荣立三等功。今年中队积极开展消防装备技术革新，灭火评估软件、多功能消防扳手获总队技术革新三等奖，3 人荣立三等功。一、统一思想，提
3、高全队官兵对“争先创优、立功创模”的认识“争先创优、立功创模”活动是基层中队正规化建设的一项经常性工作。一是中队党支部把“争先创优、立功创模”工作作为今年中队的一项重要工作来抓。中队成立了以中队长为组长，的“创先创优、立功创模”领导小组，小组成员分工明确，各负其责，中队制定了“双创”工作计划。二是积极争取上级领导机关的支持。中队的“双创”工作得到了支队、大队党委的高度重视，支队、大队首长经常来中队指导“双创”工作。在各级领导的重视下，中队的“双创”工作有条不紊。三是积极发动官兵，统一官兵思想，提高官兵对“双创”工作的认识，让中队官兵主动参与到“双创”工作中来，为中队建设献计献策。四是分季度进行
4、对照检查，发现问题立即整改，从而使中队的“创先创优、立功创模”工作形了一个齐抓共管的局面。二、加强组织建设，发挥中队党支部的战斗堡垒作用中队党支部“一班人”充分认识到，党支部是领导中队的核心，是巩固和提高部队战斗力的堡垒。中队工作的好坏关键在于支部“一班人”是否坚强团结、组织作用是否明显。为此，今年中队党支部把班子建设列为重点。一是支部书记和委员之间经常交流思想，开展批评与自我批评。工作方式概括为八个字“沟通、协调、互补、表率”，沟通就是凡大事、小事、为难之事，事先通气，从哪里来，到哪里去，办什么事，办的效果怎样，互相都知道，工作上互相通气；协调，虽是职责分工，但不分家，从不推委，从不推卸责任
5、，敢于承担责任；互补，相互取长补短，相互学习，谦虚谨慎；表率，凡是要求战士做到的，自己先做到，言行举止，步调一致，战士做不到的，耐心指导，帮助解决。二是中队党支部“一班人”始终保持精诚团结的作风，形成坚强的领导集体。在工作中，分工明确，各施其职，协调配合，齐抓共管，坚持重要事情由支部集体研究决定，小事情实施领导分工负责制，不搞个人说了算。干部间相互信任，办事公道，坚持原则，在战士入党、考学、学技术等方面不搞关系，不走后门，不谋私利，坚持先群众推荐,后集体研究决定，从而调动了官兵工作积极性，增强了党支部的凝聚力和向心力。三是在党员发展过程中，坚持标准，做到一合格一个，发展一个，不突击发展，不论资
6、排辈，不讲个人私情，从而有力地保障了党员在思想上、行动上、工作上的先进性。士官党员在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，默默无闻，五年如一日，认真干好自已的本职工作，保质保量地完成组织交给的各项任务。四是党支部充分发挥党员干部的核心作用，坚持党管干部的原则，加强对干部的教育和管理，从而使大家树立热爱基层、为基层建功立业的思想。中队干部舍小家顾大家，一心扑在工作上，大胆管理，严格要求，相互团结，相互信任，互相支持，凡是要求战士做到的干部首先做到，干部坚持与战士“五同”，与战士打成一片，从不侵占战士的利益，从而有效地在全队内部形成一个良好的风气，战士们能自觉服从管理。全队上下心往一处想，劲往一处使，在力地保
7、证了中队各项工作的顺利进行三、加强政治教育，提高官兵的思想觉悟政治工作是部队的生命线。中队始终把政治工作放在部队建设的首位，保证官兵在政治上合格。今年来，中队以党的“十六大”教育为主线，一是抓好新兵下队后的政治教育，对他们进行了条令条例的学习和部队优良传统、革命人生观教育、“三个代表”教育、职业道德、爱国奉献教育和法制知识等专题教育。在教育中注重实效，采取多媒体教学，集中授课，分阶段验收，考核相结合的方法，使每个官兵成为合格的“四有”军人。新战士到队第一天，中队就组织参观荣誉室，在一块块庄重闪亮的铜牌和奖状前，在一面面鲜红的锦旗下，新战士仿佛看到了昔日战友英勇善战热爱警营作奉献的身影。二是在老
8、兵退伍时，中队要举行交接仪式，一面锦旗、一支水枪、一把扫把、一个锅铲，从退伍老兵“走”过，传到留队部队手中。在退伍座谈会上老兵发自内心深处的语言，传达着老兵的深深嘱托。不断激励着留队的每一个官兵发扬中队优良传统，努力工作，报效于民，使中队逐步形成了人人创先进，个个争标兵的良好氛围。三是在每年清明节前夕，中队组织官兵前往烈士陵园，悼念先烈，激发了全队官兵的爱国热情，特别是瞻仰烈士墓碑，追寻烈士的足迹，让全队官兵深深领会到今天的幸福来之不易，进而更加增强民族责任感。三是在学习“十六大”过程中，中队官兵坚持每天读报和收看新闻，请地方企业家作报告。带领中队官兵参观市里日新月异的变化，感受改革开放后，我
9、们国家取得的巨大成绩，通过这些教育方式，进一步提高了官兵的政治思想觉悟和政策理论水平，从而保证了官兵在政治上合格。四是做好经常性的思想工作，在部队内部营造团结、友爱、互相帮助的良好气氛。中队干部对后进战士不嫌弃，对身体差的战士不冷淡，对挑剔战士不反感，在政治上做战士的引路人，在思想上做战士的知心人，在生活上做战士的贴心人，在成才路上成为战士的铺路人。中队由干部、党员、班长为成员组成了思想骨干队伍，定期对战士的家庭情况，思想动态进行分析排队，并对热点问题，如考学、入党、学技术、退伍等及时找战士谈心，做好他们思想工作，化解矛盾，将一些小的苗头处理在萌芽状态。新兵役法颁布实施后，由于涉及改选士官等问
10、题，因此给退伍工作带来了一定的难度，针对这程情况，中队三名干部分别与服役期满的战士交心、谈心，了解他们对走与留的看法和态度，以及对兵役法的理解，给他们宣传新政策，教育他们要将个人的意愿服从中队建设的大局。中队长江其能给全体官兵上了一堂走与留听从组织安排的政治课，教育大家对待走与留，要有“一颗红心，两手准备”，鼓励服役期满的老同志在走留问题上听从组织安排。五是中队在狠抓传统教育的同时，注意从小事着手，从点滴做起，强化军人意识，体现军队本色，提高抵制各种不良社会风气的能力，确保营区的纯洁。中队坚持每月召开一次骨干队伍分析会，思想情况分析会，定期对全队官兵的思想进行分析排查，发现不良苗头，根据情况安
11、排干部、党员、班长、骨干对战士进行帮教，掌握战士动态，做到心中有数，掌握了部队管理工作的主动权，避免了违纪现象发生。中队士官张智广因有病从贵定调入我队后，工作有些消极，中队干部得知情况后，立即向大队反应，即时安排其入院治疗，在他生病住院期间，中队干部购买水果前去看望。动手术时，队长江其能在手术室门口等了三个多小时，之后又安排炊事员买鸡煮好，送去给他补身子，通过行之有效的思想工作，该同志变化很大，工作积极主动，训练刻苦认真，成为中队骨干队伍的中坚力量。四、加大岗位练兵力度，提高中队的实战能力训练是部队的中心工作，是增强队伍作战能力的重要环节。中队从扑救现代火灾的实际出发，立足现有的器材装备及兵员
12、结构情况，以提高部队战斗力为着眼点，遵循“火怎么灭，兵就怎么练”的原则，结合总队、支队的岗位练兵计划，加大战术、技术、体能训练力度，狠抓内容与训练方式的改革，收到明显的效果，队伍的灭火抢险作战能力得到了全面提高。20XX 年 9 月，中队参加总队举办的器材装备革新成果展中，中队的两项革新项目荣获一等奖和三等奖的好成绩。一是在改革训练体制上，针对过去只重视开展技能训练而忽视应用性训练和战术训练，且内容单一的训练局面，提出了向“多元化”、“复合制”训练体制的转变，压缩技能训练的比例，扩大应用性训练，按照比例合理安排实施，对基础技能项目“达标封顶”，即战斗员达到一定的标准后，转入应用性、战术训练课程
13、。同时中队在训练过程中，把业务理论知识的学习，重点单位、重点部位内部消防设施情况，灭火预案的制定与演练、道路水源的熟悉掌握均作为战术训练的范畴，纳入训练考核，并在训练体制上打破了过去技术训练“一统天下”的训练格局。二是在改革训练内容上，中队突出抓了应性训练项目的创新，本着“火怎么打，兵就怎么练”的思想，从实战出发，积极开展战术、应用性训练的探索，因地制宜，自编自训一些战术科目，并认真总结在灭火战斗中的基本规律和灭火战斗展开中普遍使用的方法，从中得到一些有共性的作法，加以提炼，并在平常的战术训练中加以演练，这样收到了较好的效果。中队针对在以往火灾扑救过程中，第一出动车辆容易发生各自为战，急于出水
14、灭火，缺乏供水意识的情况，组织进行编制了一车一枪操、一车二枪操、二车两枪操、三车四枪灭火操、高层建筑供水操、远距离供水操等项目的训练改革，改变了以往的训练模式。三是在改革训练方法上，中队改变了过去“应急管理工作汇报第一篇：峄城区交通运输局按照区政府的应急管理工作通知要求，我局应急管理工作紧紧围绕提高妥善处置各类突发公共事件能力、全面构建和谐峄城的总体目标，严格遵循“以人为本、依法规范、分级负责、快速反应、整合资源、预防为主”的工作方针，建立健全了应急机制，完善工作预案，做了大量扎实有效的工作。现将我局应急管理工作情况汇报如下：一、强化组织领导，完善应急管理工作网络我局对应急管理工作高度重视，将
15、其提上重要议事日程，切实强化组织领导。自接到通知以来，局党委多次召开专题会议进行安排部署，多次进行调查研究，成立了应急管理工作领导小组，明确了专人负责，明确了职能职责，充分发挥应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。二、修订工作预案，落实应急管理工作责任为了进一步提高对公共突发事件处置的前瞻性，确保临危不乱、正确应对、及时处置，最大限度地减少损失、降低损害，我局根据区政府的相关要求，结合峄城区交通运输工作实际，研究制定了峄城区出租汽车行业群体性突发事件应急案，确定了事故灾难类、公共事件类、社会安全事件类、应急保障类等专项应急案编制规划，基本覆盖了全区主要可能发生的突发公共
16、事件。针对人员变动和不足之处，及时修订了总体应急预案，做好各类应急预案的衔接工作，不断增强预案的针对性和实效性，初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。建立健全了监督机制和责任追究制，规范了处置突发公共事件的流程，完善了内部应急管理工作预案。三、健全工作机制，提高应急管理工作效率一是建立健全了信息预警机制。我局紧紧围绕可能引发突发事件的热点问题，开展情报信息的收集、研制和报送工作，严格信息报送管理。确立了应急值班、应急信息报告、应急事故处理、启动应急预案、演练、救援、日常物资管理等 7 大管理制度，明确了工作职责，做到了人员、资金、物质、车辆到位，确保应急管理工作有力、有效、有序的开展。二是建立健全了应急处突机制。我局切实加强了排查和防范工作，力争对突发事件的苗头做到早发现、早化解，争取工作主动。按照“充实人员，改善装备，提高能力”的思路，组建了 50 人的应急专家和人员的应急救援队伍，装备齐全，确保了在应急事件发生时能够拉得出、打得赢、做得好。三是严格落实
