1、濩濮濿瀋瀑瀠瀵瀾灁灆灌儀灖夀灜愀灣攀灩欀灳琀灻紀灿蠀炊鐀炙騀炢炯炷烂烒烔烛烢烧烶焄焈焏焒焞焢焤焨焬焱焻煔帀煡戀煤攀煦最煪欀煱爀煴礀煺簀熀茀熅踀熑熩熬熵熸熾燋燚燠燩燶燹燿爅爊爓爞爳爹牁牎怀牢栀物漀牰焀牲猀牴砀特笀牼缀犁蔀犆蠀犊輀犘鰀犣犯犿狅狘狢狱猁猈猐猘猝猠猱猹猿獉一獚尀獟愀獢挀獤昀獧欀獭礀玀蠀玌踀玒錀玔阀玚鬀玡玧玪玽珊珎珓珛班琉琖琛琪琲瑃瑍倀瑓圀瑘娀瑣搀瑥昀瑧樀瑬琀瑸簀瑿舀璅言璏鐀璗騀璬璹瓄瓉瓚瓱瓿甓甝產甪田电甼畊一畏倀畔堀畬渀當砀疁蠀疏鈀疘騀疟疮疰疼痀痊痘痥痱痼瘀瘊瘡瘧瘯瘿癔圀癡戀癥氀皁舀皃贀皎輀皐鬀皟皢皦皮皶盀盃盆盌盔盚盜盞盬盰相盾眄眉眖眢眧眪眷眽着睋睖圀睙开睩爀睵砀睹蔀瞈鈀瞞瞧瞩瞱瞽矉矏
2、矖矚矡矩矵砊砑砕砸硁硗夀硛崀硥焀硲眀硻舀碓阀碢碦碨碲磊磍磖磜磦磭礕礘礸祇唀祜瀀祲眀祹茀禈踀禐鈀禓鐀禖鼀禢禨禬禰秒秙秞秤秦秵秼稘稢稪稳穅穈穎吀穙最穯茀窍踀窔销窝窮窳竔竘竟竲笏笕符笱笺笽筓吀筙崀筟愀筨氀筶礀筺茀箅谀箑鐀箜鴀箟管箭箶篁篊篖篺簑簩簲簽籃籓吀籘搀籦最籩氀籯甀籸缀粄蔀粉言粌贀粐鸀粢粰糈糪紃紈紎純紛紨紱紺経伀絔嘀絝怀絢瀀統簀綅蘀綋踀綕鬀綜綦綵綺綽緂緉総緑緛緵縗縧縸繍倀繝开繧洀繯瘀繻舀纅刀獗夀獸紀玄蘀玙鴀玞玭玳珅珔珝珨珽琅琎琞琧瑀瑊瑢洀瑮爀瑶贀璐鈀璙璣璦璸瓅瓑瓟瓥瓪瓸甋甛甧甫甲甾畆畣鐀疙鸀疥疫痈痍痖痭瘈瘏瘚瘥瘮瘲瘾癆癑嘀癛昀癫猀癵簀皜皺盒盥目盽眑真眸睌儀睓崀睦最睳簀睿鴀瞦瞭瞳瞿矣砄砐砟砰砷硋唀
3、硟怀硡椀硪漀硸紀碊輀碐鐀碘鴀碪碷碾磆磋磙磫磴磶磽礎礜礠礦礯礲礽祅祍攀祫渀祱瘀禊需禘禣禪禺秃稐稲穑堀穚栀穮爀穹耀窑錀窘鼀窣窩窫窴窸窽竅竏竚競竿笈笒笤笵筀娀筞怀筰贀箘鬀箣箰箸篏簄簍簔簙簝簠簷籅一籏开籪眀粕頀粬粹糎糗糣糹糼紓紲圀給洀絯爀絳眀絽脀綃萀綇退綞綯緀緔編緳縣繁帀繢爀繴簀纐纪纬纹练绐绬绵绻缂编缝缱罎刀罓嘀罛搀罫贀美鄀羔鰀羨翂翎翕翘耓耜耢聊嬀聜洀聰礀聻褀肯胁胓胩胷脟脲脶栀腶礀腺簀膌鬀膢臋臢臷舎舩舲艍怀艡最艬礀节蠀芊鄀芔餀芥芿苍苞茯茸茽荋荍崀荥蘀莒莱莿菤萗萧萯葄葞脀蒃萀蒅蘀蒈謀蒫蒼蓒蓣蓲蔄蔙蔣蔥蕚瀀蕻藍藻蘎蘚蘧蘱虉唀虚瀀虴砀蚉鬀蚨蚴蚷蛌蛞蛰蜇蜻蝕尀蝞砀蝿言螑需螘蟉蟲蟾蠀蠎蠟蠮戀衭销袝袰袼裄裋裚裿褅
4、褗褧襇堀襤昀襮笀覄蔀覈輀覚观觭觼託訥訹詈詝挀詤樀詫紀詾蜀誈褀誌騀誜誫諒諥諬諹謋謘謬譓戀譥谀讏鄀计讪讴话诶诽谮谲谿豿蘀負貸賀賞賣質贄贋贗账费赖痠痮痵痻瘞瘤帀発耀皔鴀皰盂盏盙盨盶眎眔眫眯眲眻睉一睐吀睚挀睬洀睰紀瞂茀瞄蜀瞔需瞜鼀瞮矍矫砎砪硆尀硰猀硵礀硿茀碒騀碜碵磘磢磾祊倀祔帀祣昀祩縀禄鄀禚鰀禥秂秎秧秭秲秽稃稗稠稬穃刀穓嬀穜崀穢搀穬瀀窋騀窛窵竁竕竰笆笢笧等琀箏錀箕騀箤箹篙篤篭篽簘籊嘀籙嬀籱紀粇錀粖鬀粶糄糨糲紁紞紸終絓开絡椀絾言綌輀続鼀綡綳緙緪縀縦繂繌唀繘怀繨焀繹萀纈褀纕阀纗餀纚鼀纠纤线组织绞绤绩绯维缋缙缣缧罅罣昀罩渀罯瀀罼縀羃萀羅销羚羶翚翧翮耂耊耰耼聍一聒愀聨樀聫琀聵簀肄退肢肽胊胘胧脃脌脖脺脿腁腉腏倀
5、腘娀腟愀腥渀腲舀膋輀膜膦膭膳膾臅臒臡臲致舅舐舝艄艏嘀艤漀芁蜀芎退芕騀芛鸀芢芧芮苃苡苦英苺茋茎茟茰茷吀荖夀荛戀荭瀀荽踀莖菋菘菦菭菰菷萀萐萔萤萱萻葃挀葪渀葹笀蒇騀蒡蒴蒾蓙蓳蓻蔍蔵蕅蕏搀蕪紀薇蠀薎退薒騀薛鴀薤薫藁藞藤藷藼蘋蘙蘯蘹虀虋倀虝开虢挀虦猀虺簀蚅鰀蚟蚲蛄蛎蛒蛛蛟蛥蛧蛶蜃蜋蜐蝒吀蝖娀蝡挀蝳眀螁蜀螈谀螎騀螭螰螲螵蟆蟝蟽蠍蠖蠪蠬蠰衏匀衚尀衟氀衳砀衽縀袁言袛鰀袲袸裌裕裡裦裴裺褈褞褩褴褽襄怀襬礀覓頀覟覬覻规觉觙觜觠觯觴觻訄訊訌訛訧訰訸倀詔娀該猀詴笀誃蘀誐鐀誙鸀誢諙諜諩諰講謧謽譂譔唀譝帀譟搀譧氀譱甀讇褀讍鴀议讳访识诒谌谏谙谯谶谻豉豎章 项目实施规划 .7012.1建设工期的规划 .7012.2建设工期 .
6、7012.3实施进度安排 .70第十三章 投资估算与资金筹措 .7113.1投资估算依据 .7113.2固定资产投资估算 .7113.3流动资金估算 .7213.4资金筹措 .7213.5项目投资总额 .7213.6资金使用和管理 .75第十四章 财务及经济评价 .7614.1总成本费用估算 .7614.1.1 基本数据的确立 .7614.1.2 产品成本 .7714.1.3 平均产品利润与销售税金 .7814.2财务评价 .7914.2.1 项目投资回收期 .7914.2.2 项目投资利润率 .7914.2.3 不确定性分析 .7914.3综合效益评价结论 .82第十五章 招标方案 .8415.1招标管理 .8415.2招标依据 .8415.3招标范围 .8415.4招标方式 .8515.5招标程序 .8515.6评标程序 .8615.7发放中标通知书 .8615.8招投标书面情况报告备案 .8615.9合同备案 .86第十六章 风险分析及规避 .8716.1项目风险因素 .8716.1.1 不可抗力因素风险不可抗力因素风险 .8716.1.2 技术风险技术风险 .8716.1.3 市场风险市场风险 .8716.1.4 资金管理风险资金管理风险 .
