1、bf0523 认知退化与格物致知3丨侦察兵与司令员的启示认知退化与格物致知3丨侦察兵与司令员的启示吴伯凡2018-05-23认知退化与格物致知3丨侦察兵与司令员的启示吴伯凡亲述这是我们第一模块第五单元的第三节课。这个单元的主题是：认知退化与格物致知。侦察兵和司令员的差别侦察兵和司令员的差别1. 价值中立一战后，德国人总结自己的失败原因时，有一个很著名的判断：做决策的人当中，听得见炮火声的人太少。其实听得见炮火的人有很多，有前线将领、士兵，还有一个重要的角色侦察兵。侦察兵的作用很简单，就是以各种方式获知敌方阵地的实际情况后回来报告，帮助指挥员做决策。应该说，侦察员所做的工作是决策中的重要一环。但
2、侦察兵看到的信息往往会被无形的机制给过滤掉。虽然指挥员得到的情报和信息是从侦察兵那儿来的，但那些信息是经过大量过滤、整合、整理，甚至是修改了以后的信息指挥员做决策所依据的信息，很可能和侦察兵最初看到的信息已经隔得很远了。虽然从严格意义上说，侦察兵看到的情况也是一个把事实和感知材料变成认知的生产过程，但是侦察兵没有决策功能，他在某种程度上处于一种哲学上所说的“价值中立”状态。“价值中立”的英文是value free，value是评价、价值；free是不让评价，不让价值在中间干扰观察。俗话说“当局者迷，旁观者清”。旁观者的智力和认知能力不一定比当局者高，但他拥有了一种认知优势。这种认知优势来自于旁
3、观者所处的场景，最重要的是，旁观者在相当大程度上是价值中立的。2. 动机性推理当局者和旁观者看到同样的信息时，他们对信息和感知材料的加工方式是不一样的相对于侦察兵，司令官也无法做到价值中立，或者说，司令官根据材料进行演绎推理的时候，无形中受到了一种力量制约，这种力量叫“动机性推理”。柏拉图说，“感性是马车，理性是马车夫”。“动机性推理”就像是马车夫在驾车，而各种材料就像是马车。马车是整个行走过程的基础，但确定马车走到什么地方的不是马和马车，而是马车夫。所谓“动机性推理”就是：你的各种感知材料和信息，形成一个认知基础，而你的动机在悄悄驾驶着这辆马车。同样一辆马车既可以走到这个地方，也可以走到另外
4、一个地方，这中间起决定性影响的是动机。“动机性推理”里有一个特别不容易觉察的东西维护自身的正确性和一贯性：正确性：人在形成认知的时候有一种近乎本能的、没有意识到的冲动不遗余力地证明自己的正确性。一贯性：也是一种冲动。不管这些材料看上去多么杂乱，甚至是矛盾冲突的，无论我们多不能容忍这些感知材料之间彼此抵触的矛盾性，最后的结果是，我们背后的动机扮演着一个“家长“的角色当孩子有了矛盾以后，家长认准哪一方对，就强行按住另外一方，让他闭嘴。这是我们做出判断和决策的时候身不由己遵循的一个规律，甚至可以说，这种一贯性是我们认知的一种原罪。我们的认知自带某种傲慢和偏见，当你处在当局者或决策者位置的时候，你不可
5、避免地会受这种力量的制约只要在那个场域里，你的思维方式就只能够遵循和受制于这种力量。相对于当局者或者说司令官，侦察兵的预判很少，他没有明显的动机，也不像司令官那样有明确的动机指向性。侦察兵唯一的动机就是：尽可能多地获取各种信息，即使这些信息之间是矛盾冲突的，是没法解释的。因为他的功能就在于收集这些信息。侦察兵和司令官形成的状态反差是：侦察兵有一种自然的谦卑，他没有动机性推理，没有认知的傲慢和偏见，他能够获得更丰富的信息和材料。社会学意义的社会学意义的“蠢人蠢人”我们曾经讲过一个“蠢人”的概念：蠢人不是心理学意义上的蠢，而是社会学意义上的蠢。朋霍费尔所说的“蠢”是由于一个人处于某个位置、场景，某
6、一个他不得不坚持的立场上的时候，他会被这种位置、场景格式化。他的认知会有一种既定的格式，而这种格式在某种程度上是一个免疫系统以一种很有效的方式把外来的信息挡在外面。这种特殊的免疫系统只把那些它认为不会对人造成痛苦和伤害的信息和感知材料放进来。我们身体的免疫系统能够保证我们的身体是安全的，可以避免各种各样的病菌病毒来袭击，而刚才说到的那种特殊的免疫系统，却只能够把人变成一种特殊的“蠢人”。朋霍费尔还认为，用通常的方法测试这样的人的智商的话，结果并不低，但由于他建立了一种特殊的免疫系统，就把自己变成了一种社会学意义上的“蠢人”。跟这种人打交道，实际上是跟一些既定的标准、标语、口号、模式、说辞在打交
7、道哪怕是面对面跟他说话，也没办法进行近距离的接触和推心置腹的交流。这种人每天都在获取新的信息，听取新的意见，但这些新信息和新意见也都是“旧”的，是经过这个免疫系统认证批准以后进来的。正如朋霍费尔说的，“与这样的人争论既无用又危险”：无用：只要你的观点和材料跟他的既定东西不一致，他的感知系统就是自动关闭的；危险：如果他是一个司令官，而你只是一个侦察兵，那你就会处于非常危险的位置。吴伯凡大家可以思考一个问题：我们今天讲的“司令官”和“蠢人”，跟我们说的“中年油腻男”之间相通的地方在哪里？为什么说“要想活得不油腻，就应该像侦察兵那样，虽然地位很低，身份很卑微，但内心是开放的，身体是充满活力的？”用户
8、留言某某某48 赞有一种人，有一种刚刚步入社会的“单纯”，给人的感觉是，人畜无害。还有一种人，经历过各种风风雨雨，又回归到哪种“单纯”的状态。他们互相之间，前者的感觉是一样的，而后者却能一眼看穿。8:45大自在潘32 赞油腻男为自己过往经验总结出的心得洋洋自得，自认为自己的套路是普世的，天下第一正确的。比如之前和一个油腻男聊到周末户外徒步，他就觉得大家只是借徒步之名行男女苟且之实，对于徒步爱好者的否定统统坚定不移地认为只是伪装！自大，没有任何想改进自己认知的欲望，我想这可能就是“司令官”和油腻男的共通之处。8:47王黎璐27 赞很多中年人总是看不惯，总爱说一些这一代孩子怎么这样，我们当年如何如
9、何的话。这些话一出口，油腻感扑面而来，而这油腻感来源于认知固执不前和内心的偏见，就如同傲慢和偏见的司令官。怎样才能不油腻呢？方法只有一个，永远保持对自己的开放。要敢于接受新鲜事物，保持开放、包容、思考、学习，对未来充满希望，重视新生力量，这样才会是一个认真生活，真正强大的人。10:16高军6122180922 赞既定模式在提高速度瞬间解锁的同时也存在无能的一面。8:48你先走20 赞所谓中年油腻男，就是貌似成熟，不是那种温润宽厚的成熟，而是堆积了太多世故圆滑的成熟，他们还自以为是，不再吐故纳新，因为耍滑头打太极足以应付一切，也让他感到舒适。这种老滑头老油条的行事风格其实就是一种社会学上的“蠢”
10、，他们以为自己是无招胜有招，其实千篇一律就一招。同时，我也看到，“价值不中立”是被绑架，但有时“价值中立又可能出现站着说话不腰疼”，这提醒我，必须既懂得内部利害关系利益纠葛，又能抽身出去不带偏见地省察，才能做出更好的决策。10:47阿丢（王成琦）13 赞每个人的世界都是一半是看到的（感性），一半是想到的（理性）。所谓的想，即是对各种信息（感性材料）的逻辑整理过程。成年人的思维有一个显著特点，都认为自己是对的。这种“对”表面看来是认为自己正确，与错误形成对立；然而更深刻的内含是，每一个判断或结论在自己的认知范畴里是逻辑自洽的，所看所想能够形成统一，符合一贯性。无论表面的正确性还是深层的一贯性都是
11、人们所需要的，甚至是必须的，因为对世界的理解是建立的此基础上的。基础可以破而后立，形成更高的认知，但不能没有，这是安身立命之所在。8:51Tony to ni12 赞所谓侦察兵，我理解就是佛教所说的“观照”，中医的“内观“，认知神经学中的”元认知”。是从自我抽离出来，以旁观者的角度和审视自己的想法。是对思考过程的思考。油腻的中年人，和司令官，都是带有强烈主观意识的角色。由于有一定的社会地位和阅历，他们更相信自己的经验，也就是既有的认知模式，这将会屏蔽掉反对信息，强化固有观点，长此以往，就变成了“蠢人“。10:32黄龚明11 赞中年油腻男、司令官、蠢人和听不进意见的决策者，这三者之间相通的点是，
12、他们都形成了自己的认知格子。表面上他们还保持着“好奇心”不断看外界发生了什么，实际上他们听到的、看到的都已经不知不觉被过滤了，简单地说，他们只想听到自己想听到的，只想看到自己想看到的。我记得在冬吴相对论中，伯凡老师提到过算法推荐这回事，实际上算法推荐的内容，表面上是符合自己口味的，但实在是像一个小人，只会说自己爱听的话，最后越来越封闭。而真相往往忠言逆耳。9:59大道至简6 赞鸡汤里水太少了就会显得油腻，所以我觉得对世界保持一颗好奇心至少是能让自己不油腻的好方法之一。所有的油腻男都有三点，一是远超他人的自恋，二是远低于他人的好奇心，最后就是对于过往知识一星半点的理解。因此保持谦卑是降解自恋，培
13、养好奇心则是保持前行，使用*得到*APP便可以不断更新知识储备?9:49小雪6 赞侦察兵目的只是收集信息没有决策和预判，所以没有动机性推理 能够做到价值中立 客观看待所有事情。指挥员目的就是不断地给出决策和预判，受到动机性推理影响，认知上会遵从固有模式（人的认知系统总是采用最省能方式工作），不停保持和维持自身的正确性和一致性，成为社会学上蠢人，将外来的信息也就是能够重新刷新认知的机会隔绝在外。拒绝成为 “蠢人”，就要不断以开放的心态接受外来信息，时刻提醒自己不要成为指挥员，要成为侦察兵，跳过单环认知模式，不要为了遵从前后正确性和一致性而提出误判的解决方案。8:45陈C4 赞我认为这个问题，可以
14、联系昨天的“认知框架”来思考。所谓的“油腻男”或者“蠢人”，就是认知被自身经验所形成的“认知框架”锁定了。人要想理解、决策、表达，就一定会受到自身认知框架的影响，输出的结果也一定会带有自身的“预设立场”，这是因为认知本身就是一种产品，具体用什么材料、什么工具，会带来很大差别。我认为“司令官”现象是不可避免的，但我们可以尽可能降低这个影响，也就是降低“动机”在思维判断中所占的地位。但如果我们放任自己的思考被“动机”绑架，那么就会变成真正的“蠢人”。“蠢人”和“油腻男”，在我看来是一个普遍性与特殊性的差异。被自身的认知框架所束缚、思考只会从特定的动机出发，只接受自己认为对的东西，按照自己认死的路线
15、去思考去行动。在这当中，“油腻男”实际上就是“蠢人”在当下中国社会环境中的一种具体表现。我们应当始终辩证地去看待周围，以及我们自身的两面性，借此保持一种开放的态度，而不是仅凭自己认定的“对错”就去否定其中任何一个要素。10:47Skyblue727695463 赞作为一个油腻的中年人，我现在也常常反省自己，现在也正在学习、练习如何有效倾听的能力。经验是个好东西，可以让我们在很多时候轻松应对，但我们生活的这个社会变化太快了，尤其是生活场景的变化巨大，如果我们还用过往的经验应对，就会把自己结结实实的打造成一把锤子，而无法成为那个无往而不利的工具箱。今日得到：“动机性推理”里有一个特别不容易觉察的东
16、西维护自身的正确性和一贯性。这句话让我瞬间想到了我对孩子的可怕模样，虽然我也明白要先接纳、尊重孩子的感受，但真实的状况是，我只是用虚假的倾听，让他放松对我的防备，然后按自己的“动机性推理”强加干涉孩子。但常常在事后再与他聊起，并与他用心讨论时，我才发现我之前的判断并不总是对的，有时错的还有些离谱。10:20周明智2 赞今日学习收获：中年油腻男和蠢人和相同之处在他们的认知系统存在着单循环的操作，如果不符合那就被免疫系统排斥掉或者毁灭性打击。为什么活得像侦察兵一样地位卑微，内心活力四射呢，我想到老师之前说的一种知行合一的解释，与其说是一种生活方式，不如说是一种“状态”。侦察兵是驾驭马车的马车夫，见
17、到和做到的同步，如实汇报情况。司令官和侦察兵是不同的状态同步，也就是他们的云不一样 ，要做的决定的云不一样，导致同步的困难度不一样。 学习了。10:28贺琳琳寂琳2 赞“司令官”、“蠢人”和“中年油腻男”之间相通的地方在于，认真框架的固化。因为他们都是当局者，当局者都要受到“动机性推理”的约束。 侦查兵就是一个收集信息的观察者，任务的本质就是保证信息的真实和准确性，不要对信息做任何评判，还要更多的信息量。能完成这个任务，就必须保证内心开放，内心开放才能看到各种不同的信息。勤快多跑才能才能收集足够的信息量。10:13Via su2 赞司令官与中年油腻男人的相通之处：1.满足于自己一定的社会地位，
18、对很多信息都有强烈的自我看法和批判。2.都有特殊免疫系统，拒绝接收可能让自己痛苦的信息，也就是享受安逸舒适，害怕改变。3.自持甚高，没有耐心去大量获取客观信息，接收信息的渠道很窄，人的认知开始退化。司令官，蠢人和中年油腻男人这三者的共同之处，使他们习惯性地活在自己的认知舒适圈里，用他们之前的思维定式看待问题，这往往带来的就是落伍，退化，和失败。希望我们不管地位高与低，身份高贵与卑微，都拥有一颗充满热情，开放接纳新的事物。在更早的年纪，接纳更多新知，这些会更早的影响到你决策，将你的人生更早地带往不同的轨迹，以此循环，时间的年轮将给你世界注入完全不一样的力量。10:08马聚辉2 赞“司令官”“蠢人
19、”和油腻男相同的地方都应该是“懒”。没有开放的心态和大脑，喜欢推理，不成长，自我封闭。为什么“要想活的不油腻，就应该像侦察兵那样，虽然地位很低，身份很卑微，但内心是开放的，身体是充满活力的”？原因是：1、侦察兵的内心开放，可以接受新信息，希望自己成长。2、侦察兵没有可以骄傲、可以炫耀的东西，就不会去装和吹。3、相信勤奋的学习和工作，可以改变命运。9:51张保成2 赞当一个人的认知有其既定模式时，他的感知系统只接收和既定认知相符的信息，就会逐渐变成一个“无用又危险的蠢人”。看到这句话时除了认知方面也一下明白了古代历史上的昏君是怎么练成的。古代君王一人集天下权力于一身，可以做出各种最高决策，但实际
20、上相当于几乎没有任何权力。因为他可以获得的信息都是经过层层筛选出来的，都是下面的大臣想要他看到的、听到的，也就是吴老师之前说过的一个人的报纸的故事，这也是皇帝的认知被大臣被锁死，只能接收到他想听到的。如果君王可以保持兼听，就可以一定程度上打破这种认知上的封锁，如果不能做到，就会陷入一个越来越只能听到自己想听的死循环中，沦为一代昏君。9:38山村老狮1 赞今天的课程和之前老师讲的反思是一致的，所谓“当局者迷，旁观者清”，其实就是价值的中立。以中立的眼光看待问题是最能得出正确结论的。这让我想到了多年前看过的武侠小说神雕侠侣中的第三次华山论剑，东邪黄药师问“老顽童”周伯通谁是新“五绝”之首，黄药师一
21、会说是小龙女，一会说是黄蓉，周伯通均拍手叫好，并能说出当选的原因。其实他当时的武功是最高的，但他心中是没有所谓的“免疫系统”，是开放的，所以更能接受较为丰富的信息和结论。但是要做到开放的内心，不是一朝一夕的事，我觉得不能进行单一的单环学习，而是要双环甚至多环学习，不断的多方向锻炼，才能在遇到事情上做出比较正确的判断。请大家指正。谢谢老师！10:24四雪1 赞学习笔记 做生活中的侦察兵，用开放的心态面对新知，跳出舒适区，接受痛苦，才能每天进步！侦察兵能不带有偏见地得到全部信息，即使这些信息在他看来是有矛盾的。司令官根据自己的思维模式，在接收信息时，已经把他认为“无用”的信息排除在外。油腻男与司令
22、官有相同的动机思维模式，出现了“当局者迷”。发散思维，考虑问题才全面。10:14开心1 赞相比当局者，旁观者拥有一种认知优势：价值中立。当而局者更倾向于“动机性推理”，维护自身的正确性和一贯性，陷入认知谬误。唯有提高认知学会反思才能避免出现偏差性的认知谬误当一个人的认知有其既定模式时，他的感知系统只接收和既定认知相符的信息，就会逐渐变成一个“无用又危险的蠢人”。“大智若愚”这里的愚只是表象吧，透过事物表象看真相，还是需要提高我们的认知，才能相对正确的理解万事万物！愚和蠢的差别有多远？10:01一RU既往_xiao1 赞吴老师好之前听过佛家有人生三重境界之说，即：“看山是山，看水是水；看山不是山
23、，看水不是水；看山还是山，看水还是水。而油腻男应该属于第二层的曲解中。凭借自己的阅历和经验，感觉自己能通过现象看本质。所以会体现出得意洋洋，好高骛远。结果所有人都讨厌他的时候，他还是感觉良好。而侦察兵的优势就是只需收集情报，不需要判断甚至是自己做决定，所以能心境开阔。所以这也提醒我们，我们如果是司令官是否能从第三人视角审视自己的决定。而不是像油腻男一样，自以为是。9:58萤火炎焱燚爞1 赞有个与动机性推理很相似的理论，叫证实偏见，Confirmation Bias。指的是人们在面对一大堆证据和理论的时候，更容易选择、相信那些对自己有利的证据，而忽略其他相反的理论。两个理论的区别在于动机性理论是
24、先入为主的，即已经身处情景中来维护自身的正确性和一贯性。为了不做中年油腻男，我们既要有在接触新鲜事物时，避免自己由于自身的证实偏见，而只选择自以为正确的事物。也要对自己所身处的情景时刻保持开放性，接纳谏言的同时做出深入思考，而不是靠潜意识来拒他人于千里之外9:40以武治心1 赞吴老师早上好！ 今天讲的“司令官”和“蠢人”跟我们所说的“中年油腻男”之间的相同之处是内心懒惰。内心的懒就是不愿意提升自己的思考能力，有的时候懒是用勤奋的方式来体现的，比如一天到晚只关注自己外在获得了多少名和利，表面很勤奋，实际是内心的懒。学习完本节课掩卷而思，觉得自己也具有“蠢人”的特征。要避免自己继续蠢下去，需要保持
25、开放的心态，吸纳新思想。人的认知框架需要去适应，去认知不断变化的外部世界。需要用侦查兵的观察方式看待问题，首先要摒弃自己内心的偏见和歧视，尽可能尝试着客观地找出事实和证据，实现双环学习，不断自我迭代才能在不确定的未来保持竞争力。9:38Nic 大鹏 0 赞第29课 当局者迷 (5.23) 俗话说旁观者清，当局者迷。并不是因为旁观者更聪明，而是因为旁观者是价值中立的。当局者受到主观意志、环境、场景、社会关系等影响，已经开启了信息过滤机制，所有能够接受的信息都是用来佐证自己既有观点的，或者说不符合既有观点的信息一概听不进去。 中年油腻男就是个当局者，他们认为自己的年龄以及受周围人际关系，工作场景，
26、家庭琐碎等等的影响，一切就应该是这样的，其他的都是另类的，都是格格不入的，这便是掉入了认知固化、狭隘的陷阱。10:41research0 赞我们一旦形成一个认知，我们就会不遗余力的地证明自己的正确性，会找各种各样的信息来支持这个认知。若有证明这个认知是错，就会屏蔽和在痛苦中挣扎。成长就是在我们形成已有认知的基础上不断推翻，形成新的认知过程，所以成长是痛苦的。10:21唐唐去取经0 赞指挥官需要做的是尽可能的把得到的信息用上，哪怕信息是矛盾的，从矩阵思维来看，矛盾的一面增加了大量的可选择性，如果能够保持很多的矛盾信息在头脑中，那么一个人看到的世界就会更全面。10:20喲来了?0 赞当我为自己定义
27、：一个“内向的人”/“能说的人”/“自私的人”/“高傲的人”我就会不断从这个形象和身份去看待所有侦查到的信息，并且去除不符合这个形象的认知或者目标的信息。在不断的聚焦和选择中，自己就在不断被固话，视线也在不断被缩小。9:57张浩然 Darren354093340 赞中年油腻，我们应该关注中年，是说人活了四十年基本上他的认知框架已经形成，如果在领导的位置上又坐了很久，那么管理方式和自己工作的套路已经形成了刷卡般的认知框架，这时候你在跟他说他认知框架意外的信息就会被自动屏蔽，而另一种人也就是侦察兵这类人，他们不是领导，他们永远接受最新的信息，永远思考着能够颠覆自我认知框架的问题。9:51星星之我星
28、0 赞value free，价值中立，喜欢这个词！当人跳出角色框架，才能在经历的事件中看得更清楚，才能独善其身！朋友会找我诉说职场中一些利益冲突，我经常也会像一个侦查兵一样，把自己看到的，听到的，感觉到的告诉她。她每次都会说，你怎么看的这么透彻，你太聪明了！我知道这不是我聪明，而是今天学到的价值中立，旁观者清而已！司令员是不是应该在下达指令的时候，应该明确侦查方向！侦查兵有方向性的侦查，司令员决策更准确！9:44丁超0 赞这个问题需要辩证的看，简单是长期努力的结果，而不是起点。司令官或者中年油腻男他们有经验和经历，在一些事情决策分析上要比侦察兵有效果和效率。平时呢，我们就需要有价值中立的心态去思考问题和学习，尽量让自己思维不固化，心态上是开放的，过程中是复杂的。尽量做到不考不玩，小考小玩，大考大玩。
