1、市场部巡查人员工作报告在我们 20XX 年 X 月，我们市场部巡查人员走访了 XX 市区销售 X 部的所有片区，并初步了解了的终端情况。现将有关情况简要汇报如下：一、铺货情况：在细致核对原始终端数据后我们针对 XX 的铺货以及竞品 XX 的铺货进行了重点调查;共计拜访 XX 家终端店。并对我厂产品的陈列和业务员拜访频次进行了抽查。对业务员没有登记的终端进行了补充，其统计数据如下：在调查中发现 XX 的铺货率在 XX 系列酒中最高，整个XX 地区的 XX 铺货率是 XX%；XX 铺货率次之 XX%；XX 铺货率在统计的种类中最低，为 XX%。竞品 XX 的铺货是 XX%，比我厂 XX 的铺货低
2、X 个百分点。一片区的业务员 XX，XX 铺货率是 XX%，XX 的铺货率是XX%，XX 的铺货率是 XX%。二、陈列情况：在市场调查中发现我厂产品的陈列水平参差不齐。其情况如下：不到 XX%的终端店里 XX 的陈列符合我公司标准提出的优的标准，即集中将 XX 系列酒陈列在醒目位置。XX%的终端店里 XX 的陈列符合我公司终端标准化手册提出的良的标准，可以在醒目位置看到 XX 系列酒，但没有按照标准化手册摆放；XX%的终端店里 XX 的陈列符合我公司终端标准化手册提出的中的标准，无法在醒目位置看到 XX 系列酒，需仔细查看；XX%的终端店里 XX 的陈列符合我公司终端保准化手册提出的差的标准，
3、无法在终端店看到 XX 系列酒。总之，我们 XX 系列产品在市场上的陈列摆放需要提高，使顾客在进入终端后第一眼就能看到公司的产品尤其是烟酒超市。三、业务员拜访情况在市场调查中发现我公司业务员拜访次数不够，无法给终端客户留下深刻的印象，具体情况如下:在调查中 XX%的终端店反映业务员一周拜访在两次以下。有 XX%的终端店反映业务员一周拜访在 2 至 3 次。只有不到 XX%的终端店反映业务员一周到访超过 3 次。四、竞品情况我们的主要竞争对手 XX 虽然在铺货率上仍然无法超越我们， 但与我们的差距不大，仅低 XX 个百分点。XX 的陈列与我们相差不大。XX 的业务员的拜访频次远远高于我们 XX
4、业务员，据终端店反映 XX 业务员一周至少拜访 2 至 3 次，并且定期回访。近期内 XX 公司大力推销 XX 酒，其业务促销手段多种多样，其促销手段如下：五、对策与建议1、统一价格。目前市场上批发商出货价格低于我公司规定价格。建议公司加强对批发商的管理，以便价格的统一规范。2、提高铺货率。使市场上 XX 的铺货率达到 XX%以上。同时提升 XX 和 XX 等 XX 系列酒的铺货率。3、加强陈列管理，规范陈列。建议尽快落实陈列费问题。4、加强业务员的拜访，进行有效拜访。5、加快广促品的发放与使用。六、XX 月份工作计划1、进行市场巡查工作，继续抽查终端店 XX 系列产品的铺货率，重点是 XX 的铺货率。2、在原有的基础上增加对陈列与业务员拜访频次的抽查。加强对促销期间客户的检查力度，包括价格与广促品的监管。3、继续关注市场信息，尤其是主要竞争对手 XX 酒的营销信息的收集，并及时向上级反映。总之，感谢领导的关心与支持。对工作中的不足希望领导给与指导帮助。
