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中级注册安全工程师《安全生产管理》精华考点2021.6.8.pdf

1、关注“注安早知道”公众号,获取更多优质资料!第一章第一章 安全生产管理基本理论安全生产管理基本理论【考点 1】事故等级划分(1 )特别重大事故,是指造成 3030 人以上死亡,或者 100100 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同), 或者 1 1 亿元以上直接经济损失的事故。(2 )重大事故,是指造成1 10 0 人以上 3 30 0 人以下死亡,或者 5 50 0 人以上10100 0 人以下重伤,或者50005000万元以上 1 1 亿元以下直接经济损失的事故。(3 )较大事故,是指造成 3 3 人以上 1010 人以下死亡,或者 1010 人以上 5050 人以下重伤,或者 10010

2、00 0万元 以上 50005000 万元以下直接经济损失的事故。(4 )一般事故,是指造成 3 3 人以下死亡,或者 1010 人以下重伤,或者 10001000 万元以下直接经济损失的事故。注:该等级标准中所称的“以上”包括本数,所称的以下不包括本数。在衡量一个事故等级时按照最严重的标准进行划分。【考点 2】事故隐患事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大, 应当全部或者局部停产停业, 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。【考点 3】危

3、险根据系统安全工程的观点, 危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用风险度来表示危险的程度。 在安全生产管理中, 风险用生产系统中事故发生的可能性与严重性的结合给出,即 R=f(F,C) 【理解为 R=FC】R风险F发生事故的可能性C发生事故的严重性对于安全生产的日常管理,可分为人、机、环境、管理 4 类风险。【考点 4】海因里希法则在机械事故中,伤亡、轻伤、不安全行为的比例为 1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明,在机械生产过程中,每发生 330 起意外事件,有 300 件未产生人员伤害,29 件造成人员轻伤,1 件导致重伤或死亡。【考点

4、 5】危险源第一类危险源指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质决定了事故后果的严重程度,它具有的能量越多,发生事故后果越严重炸 药 、 旋 转的飞轮关注“注安早知道”公众号,获取更多优质资料!第二类危险源指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素决定了事故发生的可能性,它出现得越频繁,发生事故的可能性越大冒 险 进入危险场所【考点 6】本质安全本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性, 即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。具体包括两方面的内容:(

5、1 )失误一安全功能。指操作者即使操作失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。(2) 故障一安全功能。指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转 变为安全状态。【考点 7】事故致因理论事故因果连锁理论事故频发倾向理论事故致因理论能量意外释放理论轨迹交叉理论系统安全理论【考点 8】安全生产管理原理与原则系统原理:动态相关性、整分合、反馈、封闭。安全生产管理原理与原则人本原理:动力、能级、激励、行为。预防原理:偶然损失、因果关系、3E、本质安全化强制原理:安全第一、监督【考点 9】事故防范对策在工业生产中经常采用的防止能

6、量意外释放的屏蔽措施主要有下列 11 种:(1)用安全的能源代替不安全的能源。如:空气动力替代电力;水力采煤替代火药爆破(2)限制能量。如:利用低电压设备防止电击;限制设备运转速度防止机械伤害(3)防止能量积蓄(4)控制能量释放(5)延缓释放能量(6)开辟释放能量的渠道(7)设置屏蔽设施。(8)在人、物与能源之间设置屏障,在时间或空间上把能量与人隔离。(9)提高防护标准。(10)改变工艺流程。关注“注安早知道”公众号,获取更多优质资料!(11)修复或急救【考点 10】气质与安全(1)胆汁质的特征:对任何事物发生兴趣,具有很高的兴奋性,但其抑制能力差,行为上表现出不均衡性,工作表现忽冷忽热,带有

7、明显的周期性。(2)多血质的特征:思维、言语、动作都具有很高的灵活性,情感容易产生也容易发生变化,易适应当今世界变化多端的社会环境。(3)黏液质的特征:突出的表现是安静、沉着、情绪稳定、平和,思维、言语、动作比较迟缓。(4)抑郁质的特征:安静、不善于社交、喜怒无常、行为表现优柔寡断,一旦面临危险的情境,便束手无策,感到十分恐惧。【考点 11】企业安全文化的主要功能(1)导向功能。企业安全文化所提出的价值观为企业的安全管理决策活动提供了为企业大多数职工所认同的价值取向, 它们能将价值观内化为个人的价值观, 将企业目标内化为自己的行为目标,使个体的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有了高

8、度一致性和同一性。(2)凝聚功能。当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个体的价值观和目标后就会产生一种积极而强大的群体意识, 将每个职工紧密地联系在一起。 这样就形成了一种强大的凝聚力和向心力。(3)激励功能。 企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作的意义,员工在理解工作的意义后,会产生更大的工作动力,这一点已为大量的心理学研究所证实。一方面用企业的宏观理想和目标激励职工奋发向上; 另一方面它也为职工个体指明了成功的标准与标志, 使其有了具体的奋斗目标。还可用典型、 仪式等行为方式不断强化职工追求目标的行为。(4 )辐射和同化功能。企业安全文化一旦在一定的群体中形成,便会对周围群体产生强大的影响作用, 迅速向周边辐射。而且,企业安全文化还会保持一个企业稳定的、独特的风格和活力,同化一批又一批新来者,使他们接受这种文化并继续保持与传播,使企业安全文化的生命力得以持久。

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