1、名企面试鲜招迭起1.情景模拟面试根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。情景模拟还被推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。2.先谈解雇费由于美国经济近期不景，公司倒闭的报道屡屡见诸报端，失业率也创6年来最高水平，这不能不使寻找工作的人多一份谨慎，人们在应聘时大都未雨绸缪，先给自己留一条后路，
2、在没有签合同之前先把解雇费摆在桌面上谈个清楚。据报道，应聘者在面试时，解雇费同工资、救济金和假期等一样，也成为关键的谈判内容。3.换下保守装束一公司要求面试者必须脱掉保守的装束。当应聘者西装革履来求职时，负责面试的工作人员告诉他们，要参加面试必须换下那些保守的装束。汗衫和短裤可以在公司商店买到。一些应聘者拂袖而去，另一些人则愿意入乡随俗。“我不希望自己的雇员死气沉沉。”公司总经理说：“如果有谁不愿意轻松活泼，他可以去别的公司工作。”4.下属面试上司传统的习俗是上司与下属界线分明，上司很少留意下属的观点，但某电脑公司负责人却开创了一个“以下试上”的做法，即在招聘员工时，允许下属面试上司。事实上，
3、求职者越关心自己的未来上司，说明他对企业的兴趣越浓。5.先交辞职信面试的同时，先交上一份辞职信，这是一家德国公司的做法，公司总裁说：通过辞职信，可以更好地了解求职者的动机。面试先交辞职信，对未来的新员工来说，可增强危机意识。6、名企招聘的智力游戏管理游戏参加*著名外企倒数第二轮面试时，考官会告诉你经理生病了，你作为他的助手，要在两小时内看一叠材料，把事情按轻重缓急排个顺序。这是个难度颇高的游戏，按该公司的说法，“参加面试的学生只有两类，差和很差。”去年的题目是让你组织一次展览会，有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。像接运货物，公司不是直接告诉你细节，而是在材料中夹了几份传真：某家公司询问你
4、要不要运货物；对方提出建议，如果由你派人到码头运货，可以省一笔运费开支等等。做这个游戏时，不要犯方向性错误：试图按日期整理材料，那样你只会越来越糊涂。“差”的学生是像排扑克牌一样，按不同事件把材料归成一堆一堆，再作权衡即可。团队智力游戏*会计师事务所在新人培训时做过“鲁滨逊漂流”的游戏。假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？”标准答案是，镜子对你最重要。按他们的理论，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。据说，你个人得出的顺序会和标准答案差别很大，而
5、经过小组讨论，结果可能会稍好一些。虽然是培训时玩的游戏，但去年已有一家公司“抄袭”了这个考题，只是把“海上漂流”改成了“荒岛余生”。纯智力游戏这类游戏往往有个“死穴”，只要你够聪明就可以“一招毙敌”。拣豆子你面前一个碗里混放着红豆和绿豆，再给两个空碗，要求你在分钟内把红豆拣到一个碗，把绿豆放进另一个碗。这个游戏的奥妙在于，考官故意多给了你一个碗，不要上当，直接挑出红豆放到一个空碗里，挑完了，原来的碗里就只有绿豆了。分蛋糕给你一盒蛋糕，请你切成份，分给在场的个人，但蛋糕盒里还要有一份。答案是：你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第个人就可以了。 7、名企招聘怪题国内外的知名企业，依旧是众多毕业生理想职
6、业的圣地。名企之所以为名企，的确有着一般企业不能相比的独特之处，就连招聘考试也不例外。除了专业知识，往往他们更看重的是一个人的聪明程度，作为一个“社会人”的整体素质。所以，那些看似古怪刁钻的题目便一个个地冒了出来，这个考你的快速反应能力，那个考你的逻辑思维能力，甚至连谜语、脑筋急转弯的题也有可能“粉墨登场”一番。 快速估算东方明珠的重量 这类题为“快速估算题”，主要考的是快速估算的能力，这是开发软件必备的能力之一。当然，题目只是手段，不是目的，最终得到一个结果固然是需要的，但更重要的是对考生得出这个结果的过程也就是方法的考察。一种比较合理的答法：在纸上画出了东方明珠的草图，然后快速估算支架和各
7、柱的高度，以及球的半径，算出各部分体积，然后和各部分密度运算，最后相加得出一个结果。这一类的题目其实很多，如：“估算一下长江里的水的质量。”“如果你是上海市市长，请估算一下治理好苏州河的污染需要多长时间。” “估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。” 像这样的题目，包括一些推理题，考的都是人的Problem Solving（解决问题的能力），不是哪道题你记住了答案就可以了的。有创造性的公司普遍注重的员工素质，公司招聘的宗旨是想要到知名企业实现自己的事业梦想的人都要具备的素质和能力。 要求一：Raw Smart（纯粹智慧），与知识无关。 要求二：Long-term Potential（长远学习能力）要求三：Skills（技能）要求四：Professionalism（职业态度）
