1、员工奖惩管理办法第一章 总则第一条 目的：为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本办法。第二条 奖惩原则：以充分发挥员工的积极性、创造性、改进工作为中心，在尊重事实的基础上，做到奖惩有据。体现以人为本的管理思想，强调员工自我管理。第三条 本规定中部门主管领导在公司为总部总经理，在下属公司为部门总监或部门经理。人力资源主管部门在公司为人力资源总部，下属公司为运营部第四条 适用范围：公司全体员工。第二章 奖励第五条 员工有下列情形之一者，予以嘉奖：1 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；2 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；3 工作勤奋
2、，超额完成工作任务者；4 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；5 部门年度考核中排名第一者。第六条 员工有下列情形之一者，予以记功：6 一年内两次受到嘉奖者；7 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；8 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；9 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司利益及财产安全者；10 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；11 其它应给予记功事迹者。第七条 员工有下列情形之一者，予以晋级：12 一年内两次受到记功奖励者；13 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应；14 对公司发展有重大贡献，应记晋级之事迹者；15 在当年工作中，工作成
3、绩优异，堪称员工表率者。第八条 除以上奖励外，公司每年根据年度考核结果评选出以下单项奖： 一、先进集体奖：年终根据所属公司或部门的量化考核，其中包括管理、服务、纪律、完成利润指标、各岗位员工素质、业务水平、公共关系。全面达标的集体，可获先进集体奖评选资格。二、优秀管理者奖：根据公司对各级领导的审核标准，对年终评比全方位达标的管理者，参考量化考核成绩，评出优秀管理者，授予优秀管理者奖。三、优秀员工奖：根据各岗位员工量化考核成绩积累，全勤、全优完成各项指标，无纠纷、无事故、无投诉、贡献突出者，年终评出优秀员工，授予优秀员工奖。四、责任奖：公司任何一位员工，都有权利、义务对于公司内部严重失职、贪污盗
4、窃营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪、严重违章之行为向公司举报。凡属该查无误、情况属实得有效举报，授予以责任奖。为保证举报人的权益，此奖不公开授予，由公司总裁和公司总部门总经理签字特别发给。五、安全奖：对于给公司的驾驶员、库房管理员、维修技术员、保安员，全年无事故、无违章、无丢失、无损害、无返修、无投诉者，经考核无误的个人与集体，授予安全奖。六、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守、见义勇为；开发新项目有详细实施方案且实施后获得明显效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者，由各公司总裁授予特殊贡献奖。第三章 惩处第九条 对下列行为一次扣罚50元，并处口头警告：（一
5、） 因个人过失导致工作发生错误但情节轻微的；（二） 妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度的；（三） 不听主管合理指挥的；（四） 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计达到两次的；（五） 互相协商代人打卡、修改考勤记录的；（六） 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响的；（七） 违反员工行为规范的；（八） 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当的；（九） 在工作场所妨碍他人工作的；（十） 一月内两次拒绝、拖延执行公司相关管理规定和程序的；（十一） 破坏部门内部团结，造成不良后果的；（十二） 工作时间玩游戏、吃东西、睡觉的；（十三） 工作时间利用办公之便办私事的；
6、（十四） 挑起争端辱骂他人的；（十五） 在禁止吸烟区吸烟的；（十六） 不积极配合其它部门正常工作的；（十七） 未经本人许可擅自翻阅他人保密工作记录、文件的；（十八） 违反其他纪律情况的。第十条 对下列行为一次扣罚100元，并处严重警告：（一） 第二次犯口头警告所犯错误的；（二） 遗失、损毁重要公文者（物品）者；（三） 捏造理由请假和休假者；（四） 所负责保存的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者；（五） 一个月内迟到、早退累计达四次及以上，或出现旷工一日者；（六） 工作中造成责任事故未有重大后果者，事后试图掩盖或推委责任者；（七） 背后诋毁主管者；（八） 一月内未完成上级交派
7、的任务或消极对待工作，造成轻微影响的；未经领导批准中止工作，擅离岗位；（九） 发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止的。第十一条 有下列行为一次扣罚200元，并处记过处分：（一） 三次犯口头警告所犯错误的；（二） 第二次犯书面警告所犯错误的；（三） 虚报工作成绩或伪造工作记录者，但未造成严重影响的；（四） 未完成工作任务，造成重大影响或损失的；（五） 一个月内迟到、早退累计五次（含）以上，或出现旷工二日（含）以上的；（六） 私自索取、接受或企图索取礼物或回扣的；（七） 因过失泄漏公司机密，造成公司损失的。第十二条 有下列行为一次扣罚500元，并予以除名处理：（一） 第四次犯口头警告所犯错误
8、的；（二） 第三次犯书面警告所犯错误的；（三） 第二次犯停职检查所犯错误的；（四） 拒不听从主管指挥监督，与主管发生严重冲突者；（五） 蓄意损坏公司财物或私用或擅送他人使用，造成损失较大者；（六） 斗殴，攻击他人者；（七） 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；（八） 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；（九） 一月内累计旷工5天或一年内累计旷工15天以上者；（十） 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；（十一） 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；（十二） 经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；（十三） 故意泄露公司机密，造成严重后果者；（十四） 其它应给予开除的行为。第
9、十三条 以上所列各项过失并非完备，如违纪行为未列入以上条款，由主管领导视实际情况，参照以上标准做出处罚决定。对违纪的员工可根据其表现，经主管领导与公司人力资源总部讨论予以留职察看处分。第十四条 员工有下列情况之一，应赔偿公司损失：（一）员工损坏公司物品，视情节轻重予以处罚；故意损坏的加倍罚款；无意损坏的视情况予以赔偿。（二）员工丢失公司财物按市价予以赔偿。（三）其他造成公司损失者，视情节轻重予以赔偿。第十五条 部门领导连带责任：员工出现第八条第十二条中规定情形，其部门主管领导负有监督不力、纵容包庇等相关连带责任的，视情况进行通报批评和罚款。第十六条 执行奖惩制度的相关规定一、 受罚当事人必须在
10、罚单上签字，人力资源主管部门通知财务总部在其工资中扣除相应罚金。二、 员工的奖惩必须依据公司的授权范围和奖惩程序进行操作，所有奖惩应报人力资源主管部门备案后下发。第四章 奖惩 第十七条 员工奖励由部门主管领导填写员工奖励申请表（附表2），报人力资源主管部门、所属公司总裁审议通过后，由人力资源总部公布，并予以奖励。各单项奖候选人由各部门主管领导推荐，由人力资源总部整理后提交公司总裁审批通过，再由人力资源总部公布，并予以奖励。第十八条 员工出现第九条所列出的情形时，由部门主管领导对其提出口头警告，督促和协助其改正，并及时告知人力资源主管部门。此口头警告将不记入员工人事档案。第十九条 员工出现第十条
11、所列出的情形时，部门主管领导填写严重警告建议表，经人力资源主管部门审议通过后，人力资源主管部门对员工本人下达员工奖惩通知书（附表5），重申公司的规定，要求其立即改正，此警告将记入员工人事档案。第二十条 员工出现第十一条所列出的情形的，部门主管领导填写记过处分建议表，经人力资源主管部门审议通过后，人力资源主管部门对员工本人下达“员工奖惩通知书”。员工次日须自愿递交保证书的重新工作，拒绝递交保证书的将予以辞退，保证书和记过处分记入员工档案。第二十一条 员工出现第十二条所列出的情形的，部门主管领导填写除名建议表（附表4），报人力资源主管部门审议，经总裁批准后生效。人力资源主管部门对员工办理相关辞退手续，并在人力资源总部备案。第二十二条 下属公司部门经理（含）以上级人员的奖惩，由所属运营部填写建议表，经所属公司总裁批准，报人力资源总部核准后生效。第五章 申拆程序第二十三条 员工如认为受不公正对待或对奖惩感到不满，可向人力资源总部总经理提起书面申诉。第二十四条 如与人力资源总经理会晤后仍不满意，可直接向公司总裁书面请求再次调查。第六章 附则第二十五条 本办法由人力资源总部负责解释。第二十六条 本办法如有未尽事宜另行规定。第二十七条 本办法自颁布之日起实施。附表1：员工奖励申请表附表2：严重警告建议表附表3：记过处分建议表附表4：除名建议表附表5：员工奖惩通知书
