ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:20 ,大小:62.81KB ,
资源ID:85936      下载积分:15 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-85936.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(药品经营质量风险评估报告.docx)为本站会员(ths314159)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

药品经营质量风险评估报告.docx

1、 1 / 20质量风险评估报告起草(签名/日期): 审核(签名/日期): 批准(签名/日期): 质量风险评估报告2 / 20一、 概述质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。GSP 的基本原则与药品质量风险管理的目标相一致。药品经营企业作为质量风险管理主体,在药品经营环节实施 GSP 过程中,通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险、评估质量风险,科学控制质量风险,达到降低质量风险危害程度的目的,从而发挥质量风险管理对企业 GSP 贯彻实施的保证作用,进一步确保所经营药品的质量,切实保障公众用药的安全有效。 本报告的方案通过预先主动地制定方法以识别和

2、控制在药品流通过程中存在的潜在质量问题,达到防范风险,预防质量事故的目的。 二、目的通过质量风险分析评估,评估公司现有的质量管控措施是否全面,必要时完善相关管控措施,明确公司的风险控制策略。 三、范围药品经营质量与企业组织机构、人员、管理制度与职责、过程管理、设备设施等诸多要素共同整合的复杂过程,任何一个要素发生问题都会影响所经营药品的质量,引发药品质量风险。药品风险来源复杂,有人为因素,也有药品本身的“两重性”因素。人为因素可导致假药、劣药经营、药品质量问题、标识缺陷和包装质量问题、用药差错问题等,多属可控制风险;药品属性因素包括药品天然风险,其中包括药品已知风险和未知风险。已知风险包括药品

3、已知不良反应和已知药物相互作用等,属可控制风险;药品未知风险包括药品未知不良反应,非临床适应症患者使用,未试验人群的应用(如孕产妇、婴幼儿、老年人、肝肾功能障碍者等,他们一般被排除在临床试验入选标准之外) ,多属不可控制风险。本风险分析包含组织机构、人员资质,管理制度与职责、设备设施、药品采购、药品检查、药品验收、药品储存、药品销售、药品运输等过程,主要是针对可控风险,不可控风险不在本报告的方案之内。质量风险评估报告3 / 20四、风险评估小组组成及职责公司于 2017 年 3 月 3 日成立了风险评估小组,定于 3 月 6 日开展风险评估活动。通知文件详见附件。小组主要成员见下表:姓名 部门

4、 小组职务 职责XX 总经办 组长负责对质量风险评估问题改进所需的资源提供支持,保证改进落实。XX 总经办 副组长负责领导质量风险评估的开展;负责质量风险评估结论的最终审定;负责跟踪质量风险评估中发现问题的解决落实。XX 质管部 副组长 负责质量风险评估的组织与实施。XX 质管部 组员 负责起草质量风险评估报告。XX 质管部 组员 负责验收环节风险评估相关工作的实施。XX 仓储部 组员负责仓储部(收货、储存与养护环节)风险评估相关工作的实施。XX 运输部 组员负责运输部(出库与运输)风险评估相关工作的实施。XX 采购部 组员 负责采购部门风险评估相关工作的实施。XX 销售部 组员 负责销售部门

5、风险评估相关工作的实施。五、风险识别风险识别是系统地使用信息来寻找和识别所述风险疑问或问题的潜在根源。药品在经营过程中,引起质量风险的关键影响因素,包括企业负责人的质量风险意识、组织机构、人员配置、管理制度与职责的制定、仓储设施和管理条件、过程管理 ( 药品购进、收货、检查验收、储存与养护、药品销售、出库与运输、售后服务)等多个环节和关键控制点,任何一个环节出错都将导致不同的危害事件,即每个环节都存在着不同的风险。各部门采用事故分析、流程图、检查表、因果图(鱼骨图)等工具,按岗位或活动进质量风险评估报告4 / 20行风险识别,结果如下,风险识别表序号 部门 岗位活动过程 可能导致质量事故原因

6、产生后果1 质管部 首营资料审核 未审核 购入假药或劣药。2 质管部 首营资料审核 审核不到位 购入假药或劣药。3 质管部 首营资料审核 资质过期 购入假药或劣药。4 仓储部 收货检查 检查不到位接收非我企业购进商品;接收假药(受污染)或劣药;接收药品质量明显缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)产品。5 质管部 检查验收 未验收 验收合格假药(受污染、假进口)或劣药。6 质管部 检查验收 检查验收不到位 验收合格药品质量缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)产品。7 质管部 检查验收 验收延误 造成药品质量缺陷(内在质量)、药品失效。8 仓储部 储存与养护药品未按存储条件(常温库、阴凉、冷库

7、)分开存放;储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为假药。9 仓储部 储存与养护 抽样不到位储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品。10 仓储部 储存与养护仓库合理储存不到位(未做到“五分开”);药品堆码不到位,未做到符合“五距”; 储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品。11 仓储部 储存与养护仓库“五防”设施不到位,未及时保养,更新,药品仓储环境卫生执行不到位储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品。12 仓储部 储存与养护仓库温湿度检测、调控设施、设备不到位,不能满足时时检测和自动调控(包括冷

8、库);储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为劣药。13 仓储部 储存与养护药品存储未按“五区”分开存放,不合格药品未做到专人专区管理,实施色标管理不到位;储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品。14 仓储部 储存与养护 养护员检测温湿度、指导保管员调控温湿度设施执 产品储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为劣质量风险评估报告5 / 20行不到位; 药。15 仓储部 储存与养护 “药品催销月报表”执行不到位; 储存药品过期成为劣药。16 仓储部 储存与养护养护检查过程中,发现问题及时按程序处理不到位;储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质

9、量问题、包装破损、短少等)产品。17 仓储部 储存与养护 季度养护分析执行不到位;储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品。18 仓储部 储存与养护 保管员库房账务管理不到位 药品储存批号、数量差错。19 销售部 销售管理 销售部门对客户选择管理不到位; 销售药品质量缺陷(质量问题、包装破损、短少等)产品。20 销售部 销售管理 质量管理人员未对客户资质审核; 协助贩毒或提供毒源。21 销售部 销售管理由于仓储运输环节疏忽原因,造成销售假药、劣药; 销售假药、劣药。22 销售部 销售管理 销售人员操纵的挂靠销售、走票销售; 销售药品质量缺陷(质量问题、包装破损、短少等

10、)产品。23 销售部 销售管理 未按规定销售特殊管理的药品 协助贩毒或提供毒源。24 销售部 销售管理 未梳理客户渠道,盲目新开户; 协助贩毒或提供毒源。25 仓储部 出库复核 保管员贯彻药品拆零拼装、 发出药品批号错误,数量差错。26 仓储部 出库复核 药品出库复核管理制度不到位;问题药品(药品质量缺陷等)发出;药品名称、数量等不符合客户要求。27 仓储部 出库复核药品出库执行“先产先出,近期先出,按批号发货”原则不到位, 公司发生假药、劣药(发错药、发过期药);经济受损失。28 仓储部 出库复核 质量不合格药品发出, 发出假药、劣药(发错药、发过期药)。29 仓储部 出库复核 过期药品发出

11、; 发出假药、劣药(发错药、发过期药)。30 仓储部 出库复核 药品外观质量的复核的执行工作不到位; 问题药品给客户,经济受损失。31 运输部 出库药品运输药品搬运人员、运输人员贯彻药品运输管理制度不到位,搬运、堆码药品严格遵守药品外包装标识的运输原因造成药品变质、药品失效等问题,形成劣药。质量风险评估报告6 / 20要求规范操作不到位;32 运输部 冷链药品运输 冷链药品运输未严格遵守制度规程 运输原因造成药品变质、药品失效等问题,形成劣药。33 仓储部 出库复核 特殊管理的药品发出未执行操作规程; 造成特管药品非法流入市场,提供毒源。34 仓储部 销后退回的验收 收货人员未按流程收退货;

12、收到假劣药。 35 仓储部 销后退回的验收 退货保管员未核实是否原发出; 销后退回验收合格假药(受污染、变质、失效)或劣药。36 质管部 销后退回的验收 抽样不到位; 销后退回验收合格假药(受污染、变质、失效)或劣药。37 质管部 销后退回的验收销后退回检查验收不到位(冷链保存药品退货未判定验收不合格); 销后退回验收合格药品质量缺陷(外观质量问题、包装破损、短少,严重不良反应等)产品。38 仓储部 购进退出管理 药监部门确认的假劣药品不能再执行药品购进退出程序,确认的假药、劣药再次销售;假药、劣药再次销售。39 仓储部 购进退出管理 召回药品未经质量审核重新发出 假药、劣药再次销售。40 质

13、管部 质量信息药监系统发布假药或劣药信息遗漏或反馈不及时或未及时启动应急预案;信息遗漏或反馈延误,造成致死致残个案;信息遗漏,造成使用假药、劣药; 信息遗漏或反馈延误,引发新的严重不良反应,信息遗漏或反馈延误,使用药品质量缺陷产品。41 质管部 质量信息和质量投诉 各类质量信息收集不全面,未做分析和汇总; 同上42 质管部 质量信息和质量投诉 质量信息反馈延误; 同上43 质管部药品不良反应信息反馈、药品召回、质量事故调查未及时启动应急预案(药品召回、质量事故调查)。 同上44 质管部 质量查询 不做或延误 造成采购、使用假药、劣药;信息遗漏,造成使用假药、劣药。六、风险评价风险评价是在一个风

14、险管理过程中,对支持风险决策的资料进行组织的系统过程。它质量风险评估报告7 / 20包括风险分析和风险评估两个部分。风险分析就是对风险的严重性和可能性进行分析判段。严重性(S)就是对风险源可能造成的后果的衡量,可能性(P)就是有害事件发生的频率或可能性。它们分别分三级,分级标准如下危害因素分级 严重性 发生率高(3)质量影响很大,对患者造成危害;公司经济有损失。经常发生中(2)质量影响小,对患者无危害;公司经济有损失。偶尔会发生低(1)质量影响小,对患者无危害;公司经济无损失。很少发生风险评估是使用下图,以确定风险的严重性。根据风险严重程度,确定风险可接受性,低风险是可接受风险,可不必主动采取

15、风险干预措施;中等风险是合理风险,通过实施风险控制措施,风险得以降低,效益超过风险,达到接近可接受水平;不可接受风险,指风险可能导致的伤害严重,必须采取有效干预措施,以规避风险。高(3) 3 中 6 高 9 高中(2) 2 低 4 中 6 高低(1) 1 低 2 低 3 中低(1) 中(2) 高(3)对风险识别的各风险点进行逐一分析严重性和可能性并风险评价,结果如下:风险评价表序号 岗位或活动过 程 可能导致质量事 故原因 产生后果 发生的可能性 严重 性 风险评估1 首营资料审核 未审核 购入假药或劣药。 1 3 中可能性严重性质量风险评估报告8 / 202 首营资料审核 审核不到位 购入假

16、药或劣药。 1 3 中3 首营资料审核 资质过期 购入假药或劣药。 2 3 高4 收货检查 检查不到位接收非我企业购进商品;接收假药(受污染)或劣药;接收药品质量明显缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)产品。2 3 高5 检查验收 未验收 验收合格假药(受污染、假进口)或劣药。 1 3 中6 检查验收 检查验收不到位验收合格药品质量缺陷(外观质量问题、包装破损、短少等)产品。2 2 高7 检查验收 验收延误 造成药品质量缺陷(内在质量)、药品失效。 2 2 中8 储存管理、养护检查.药品未按存储条件(常温库、阴凉、冷库)分开存放;储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为劣药。1

17、 2 低9 储存管理、养护检查 抽样不到位储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品;2 2 中10 储存管理、养护检查仓库合理储存不到位(未做到“五分开”);药品堆码不到位,未做到符合“五距”; 储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品1 2 低11 储存管理、养护检查仓库“五防”设施不到位,未及时保养,更新,药品仓储环境卫生执行不到位储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品1 2 低12 储存管理、养护检查仓库温湿度检测、调控设施、设备不到位,不能满足时时检测和自动调控(包括冷库);储存不当,造成药品污染、变质、失

18、效(温湿度影响),成为劣药;1 2 低13 储存管理、养护检查药品存储未按“五区”分开存放,不合格药品储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)1 2 低质量风险评估报告9 / 20未做到专人专区管理,实施色标管理不到位;14 储存管理、养护检查养护员检测温湿度、指导保管员调控温湿度设施执行不到位;产品储存不当,造成药品污染、变质、失效(温湿度影响),成为劣药;2 2 高15 储存管理、养护检查“药品催销月报表”执行不到位; 储存药品过期成为劣药; 1 2 中16 储存管理、养护检查养护检查过程中,发现问题及时按程序处理不到位;储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包

19、装破损、短少等)产品;1 2 中17 储存管理、养护检查 季度养护分析执行不到位;储存药品发生质量缺陷(储存造成外观质量问题、包装破损、短少等)产品;1 2 低18 储存管理、养护检查 保管员库房账务管理不到位 药品储存批号、数量差错。 1 1 低19 销售客户选择、销售管理销售部门对客户选择管理不到位;销售药品质量缺陷(质量问题、包装破损、短少等)产品1 1 低20 销售客户选择、销售管理质量管理人员未对客户资质审核; 协助贩毒或提供毒源; 1 2 中21 销售客户选择、销售管理由于仓储运输环节疏忽原因,造成销售假药、劣药;销售假药、劣药; 1 3 高22 销售客户选择、销售管理销售人员操纵

20、的挂靠销售、走票销售;销售药品质量缺陷(质量问题、包装破损、短少等)产品2 3 高23 销售客户选择、销售管理 未按规定销售特殊管理的药品 协助贩毒或提供毒源; 1 3 中24 销售客户选择、销售管理 未梳理客户渠道,盲目新开户; 协助贩毒或提供毒源; 1 3 中25 出库复核 保管员贯彻药品拆零拼装、 发出药品批号错误,数量差错。 1 2 低26 出库复核 药品出库复核管理制度不到位;问题药品(药品质量缺陷等)发出;药品名称、数量等不符合客户要求1 2 低质量风险评估报告10 / 2027 出库复核药品出库执行“先产先出,近期先出,按批号发货”原则不到位, 公司发生假药、劣药(发错药、发过期

21、药);经济受损失1 3 中28 出库复核 质量不合格药品发出, 发出假药、劣药(发错药、发过期药); 1 3 中29 出库复核 过期药品发出; 发出假药、劣药(发错药、发过期药); 1 3 中30 出库复核药品外观质量的复核的执行工作不到位;问题药品给客户,经济受损失 1 3 中31 出库药品运输药品搬运人员、运输人员贯彻药品运输管理制度不到位,搬运、堆码药品严格遵守药品外包装标识的要求规范操作不到位;运输原因造成药品变质、药品失效等问题,形成劣药 2 2 中32 冷链药品运输冷链药品运输未严格遵守制度规程运输原因造成药品变质、药品失效等问题,形成劣药 2 3 高33 出库复核特殊管理的药品发

22、出未执行操作规程;造成特管药品非法流入市场,提供毒源; 1 3 中34 药品销后退回的验收 收货人员未按流程收退货; 收到假劣药 1 3 中35 药品销后退回的验收 退货保管员未核实是否原发出;销后退回验收合格假药(受污染、变质、失效)或劣药; 1 3 中36 药品销后退回的验收 抽样不到位;销后退回验收合格假药(受污染、变质、失效)或劣药; 2 3 高37 药品销后退回的验收销后退回检查验收不到位(冷链保存药品退货未判定验收不合格); 销后退回验收合格药品质量缺陷(外观质量问题、包装破损、短少,严重不良反应等)产品;1 3 中38 药品购进退出管理 药监部门确认的假劣药品不能再执行药品购进退出程序,确认的假药、劣药再次销售 1 3 中

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报