1、法定的行政处罚程序的;应当依法移送追究刑事责任,而未依法移送有权机关的;符合听证条件、行政管理相对人要求听证,应予组织听证而不组织听证的;在行政处罚过程中发生腐败行为的;其他违反法律法规规章文件规定的行为.中华人民共和国行政处罚法第四十二条第一款、第五十五条、第五十八条、第五十九条、第六十一条、第六十二条.项目编码实施单位项目名称子项名称权种类别责任事项责任岗位追责情形责任设定依据SWCF省商务厅报废汽车回收企业明知或者应知是有盗窃、抢劫或者其他犯罪嫌疑的汽车、“五大总成”以及其他零配件,未向公安机关报告,擅自拆解、改装、拼装、倒卖的处罚无行政处罚立案阶段责任:商务主管部门责任处室在检查中发现
2、(或者下级商务监管部门上报以及群众投诉举报等)该处罚项目名称内容的,应及时制止(对正在实施的违法行为,下达责令改正通知书),并予以审查,决定是否立案.厅市场体系建设处负责人及经办人调查阶段责任:商务主管部门责任处室对立案的案件,指定专人负责,执法人员符合回避情形的应当回避.调查时执法人员不得少于人,应出示执法证件,告知当事人有陈述、申辩的权利,同时应当保守当事人的相关秘密.厅市场体系建设处负责人及经办人审查阶段责任:商务主管部门责任处室应当对案件的违法事实、证据、调查取证程序、法律适用、处罚种类和幅度、当事人陈述申辩理由等方面进行审查,提出处理意见并审批.厅市场体系建设处负责人及经办人告知阶段
3、责任:商务主管部门责任处室在做出行政处罚决定前,应书面告知当事人违法事实及其享有的陈述、申辩、要求听证等权利.厅市场体系建设处负责人及经办人决定阶段责任:商务主管部门责任处室根据审理情况决定是否给予行政处罚,对情节复杂或者重大违法行为给予较重的行政处罚,应当由商务主管部门负责人集体讨论决定.依法需要给予行政处罚的,应制作商务行政处罚决定书,载明违法事实和证据、处罚依据和内容、行政复议及诉讼的途径和期限等内容.分管厅领导送达阶段责任:直接送达的行政处罚决定书应在日内送达当事人,邮寄送达、公告送达的期限依照行政处罚法等有关规定执行.厅市场体系建设处负责人及经办人执行阶段责任:根据生效的行政处罚决定
4、,吊销报废汽车回收企业资格认定证书、特种行业许可证和营业执照,构成犯罪的移送司法机关.厅市场体系建设处负责人及经办人其他法律法规规章文件规定应履行的责任.相关责任人员因不履行或不正确履行行政职责,有下列情形的,行政机关及相关工作人员应承担相应责任:没有法律法规规章和事实依据实施行政处罚的;因处罚不当给当事人造成损失的;执法人员玩忽职守,对应当予以制止、处罚的违法行为不予制止、处罚致使人民群众合法权益受损的;不具备行政执法资格实施行政处罚的;擅自改变行政处罚种类、幅度的;违反法定的行政处罚程序的;应当依法移送追究刑事责任,而未依法移送有权机关的;符合听证条件、行政管理相对人要求听证,应予组织听证
5、而不组织听证的;在行政处罚过程中发生腐败行为的;其他违反法律法规规章文件规定的行为.中华人民共和国行政处罚法第四十二条第一款、第五十五条、第五十八条、第五十九条、第六十一条、第六十二条.项目编码实施单位项目名称子项名称权种类别责任事项责任岗位追责情形责任设定依据SWCF省商务厅报废汽车回收企业利用报废汽车“五大总成”以及其他零配件拼装汽车或者出售报废汽车整车、“五大总成”、拼装车的处罚无行政处罚立案阶段责任:商务主管部门责任处室在检查中发现(或者下级商务监管部门上报以及群众投诉举报等)该处罚项目名称内容的,应及时制止(对正在实施的违法行为,下达责令改正通知书),并予以审查,决定是否立案.厅市场
6、体系建设处负责人及经办人调查阶段责任:商务主管部门责任处室对立案的案件,指定专人负责,执法人员符合回避情形的应当回避.调查时执法人员不得少于人,应出示执法证件,告知当事人有陈述、申辩的权利,同时应当保守当事人的相关秘密.厅市场体系建设处负责人及经办人审查阶段责任:商务主管部门责任处室应当对案件的违法事实、证据、调查取证程序、法律适用、处罚种类和幅度、当事人陈述申辩理由等方面进行审查,提出处理意见并审批.厅市场体系建设处负责人及经办人告知阶段责任:商务主管部门责任处室在做出行政处罚决定前,应书面告知当事人违法事实及其享有的陈述、申辩、要求听证等权利.厅市场体系建设处负责人及经办人决定阶段责任:商
7、务主管部门责任处室根据审理情况决定是否给予行政处罚,对情节复杂或者重大违法行为给予较重的行政处罚,应当由商务主管部门负责人集体讨论决定.依法需要给予行政处罚的,应制作商务行政处罚决定书,载明违法事实和证据、处罚依据和内容、行政复议及诉讼的途径和期限等内容.分管厅领导送达责任:直接送达的行政处罚决定书应在日内送达当事人,邮寄送达、公告送达的期限依照行政处罚法等有关规定执行.厅市场体系建设处负责人及经办人执行阶段责任:根据生效的行政处罚决定,吊销报废汽车回收企业资格认定证书、特种行业许可证和营业执照,构成犯罪的移送司法机关.厅市场体系建设处负责人及经办人其他法律法规规章文件规定应履行的责任.相关责
8、任人员因不履行或不正确履行行政职责,有下列情形的,行政机关及相关工作人员应承担相应责任:没有法律法规规章和事实依据实施行政处罚的;因处罚不当给当事人造成损失的;执法人员玩忽职守,对应当予以制止、处罚的违法行为不予制止、处罚致使人民群众合法权益受损的;不具备行政执法资格实施行政处罚的;擅自改变行政处罚种类、幅度的;违反法定的行政处罚程序的;应当依法移送追究刑事责任,而未依法移送有权机关的;符合听证条件、行政管理相对人要求听证,应予组织听证而不组织听证的;在行政处罚过程中发生腐败行为的;其他违反法律法规规章文件规定的行为.中华人民共和国行政处罚法第四十二条第一款、第五十五条、第五十八条、第五十九条
9、、第六十一条、第六十二条.项目编码实施单位项目名称子项名称权种类别责任事项责任岗位追责情形责任设定依据SWCF省商务厅典当行违规进行资金借贷和资产比例管理的处罚无行政处罚立案阶段责任:商务主管部门责任处室在检查中发现(或者下级商务监管部门上报以及群众投诉举报等)该处罚项目名称内容的,应及时制止(对正在实施的违法行为,下达责令改正通知书),并予以审查,决定是否立案.厅流通业发展处负责人及经办人调查阶段责任:商务主管部门责任处室对立案的案件,指定专人负责,执法人员符合回避情形的应当回避.调查时执法人员告知当事人有陈述、申辩的权利,同时应当保守当事人的相关秘密.厅流通业发展处负责人及经办人审查阶段责
10、任:商务主管部门责任处室应当对案件的违法事实、证据、调查取证程序、法律适用、处罚种类和幅度、当事人陈述申辩理由等方面进行审查,提出处理意见并审批.厅流通业发展处负责人及经办人告知阶段责任:商务主管部门责任处室在做出行政处罚决定前,应书面告知当事人违法事实及其享有的陈述、申辩、要求听证等权利.厅流通业发展处负责人及经办人决定阶段责任:商务主管部门责任处室根据审理情况决定是否给予行政处罚,对情节复杂或者重大违法行为给予较重的行政处罚,应当由商务主管部门负责人集体讨论决定.依法需要给予行政处罚的,应制作商务部门行政处罚决定书,载明违法事实和证据、处罚依据和内容、行政复议及诉讼的途径和期限等内容.分管
11、厅领导送达阶段责任:直接送达的行政处罚决定书应在日内送达当事人.厅流通业发展处负责人及经办人执行阶段责任:根据生效的行政处罚决定,责令改正,并处罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任.厅流通业发展处负责人及经办人其他法律法规规章文件规定应履行的责任.相关责任人因不履行或不正确履行行政职责,有下列情形的,行政机关及相关工作人员应承担相应责任:没有法律法规规章和事实依据实施行政处罚的;因处罚不当给当事人造成损失的;执法人员玩忽职守,对应当予以制止、处罚的违法行为不予制止、处罚致使人民合法权益受损的;不具备行政执法资格实施行政处罚的;擅自改变行政处罚种类、幅度的;违反法定的行政处罚程序的;应当依法移送追
12、究刑事责任,而未依法移送有权机关的;符合听证条件、行政管理相对人要求听证,应予组织听证而不组织听证的;在行政处罚过程中发生腐败行为的;其他违反法律法规规定的行为.中华人民共和国行政处罚法第四十二条第一款、第五十五条、第五十八条、第五十九条、第六十一条、第六十二条.项目编码实施单位项目名称子项名称权种类别责任事项责任岗位追责情形责任设定依据SWCF省商务厅典当行违规执行当金利率和质押典当月综合费率的处罚无行政处罚立案阶段责任:商务主管部门责任处室在检查中发现(或者下级商务监管部门上报以及群众投诉举报等)该处罚项目名称内容的,应及时制止(对正在实施的违法行为,下达责令改正通知书),并予以审查,决定
13、是否立案.厅流通业发展处负责人及经办人调查阶段责任:商务主管部门责任处室对立案的案件,指定专人负责,执法人员符合回避情形的应当回避.调49.743 流动资金 万元 3777.86 2077.82 2833.39 3777.86 3777.86 3777.864 铺底流动资金 万元 1259.27 692.61 944.46 1259.27 1259.27 1259.27（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算14480.33万元，其中：固定资产投资10702.47万元，占项目总投资的73.91%；流动资金3777.86万元，占项目总投资的26.09%。2、固定资产预算分析：本期工
14、程项目固定资产投资包括：建筑工程投资3563.43万元，占项目总投资的24.61%；设备购置费4525.78万元，占项目总投资的31.25%；其它投资2613.26万元，占项目总投资的18.05%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=10702.47+3777.86=14480.33（万元）。泓域咨询MACRO/ 挤塑加工项目预算报告总投资预算一览表序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例1 项目总投资 万元14480.33135.30% 135.30% 100.00%2 项目建设投资 万元10702.47100.00% 100.00% 73.91%2.
15、1 工程费用 万元 8089.21 75.58% 75.58% 55.86%2.1.1 建筑工程费 万元 3563.43 33.30% 33.30% 24.61%2.1.2 设备购置及安装费 万元 4525.78 42.29% 42.29% 31.25%2.2 工程建设其他费用 万元 1481.85 13.85% 13.85% 10.23%2.2.1 无形资产 万元 1481.85 13.85% 13.85% 10.23%2.3 预备费 万元 1131.41 10.57% 10.57% 7.81%2.3.1 基本预备费 万元 625.95 5.85% 5.85% 4.32%2.3.2 涨价预备
16、费 万元 505.46 4.72% 4.72% 3.49%3 建设期利息 万元4 固定资产投资现值 万元10702.47100.00% 100.00% 73.91%5 建设期间费用 万元6 流动资金 万元 3777.86 35.30% 35.30% 26.09%7 铺底流动资金 万元 1259.29 11.77% 11.77% 8.70%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷55.00%,计划收入18024.05万元，总成本14835.22万元，利润总额7587.67万元，净利润5690.75万元，增值税614.84万元，税金及附加231.11万元，所得税1896.92万元；第二年负荷7
17、5.00%,计划收入24578.25万元，总成本19204.60万元，利润总额11400.21万元，净利泓域咨询MACRO/ 挤塑加工项目预算报告润8550.16万元，增值税838.42万元，税金及附加257.94万元，所得税2850.05万元；第三年生产负荷100%，计划收入32771.00万元，总成本24666.32万元，利润总额8104.68万元，净利润6078.51万元，增值税1117.89万元，税金及附加291.48万元，所得税2026.17万元。（一）营业收入估算该“挤塑加工项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑挤塑加工行业设备相对价格变化，假设当年挤塑加工设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入32771.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1117.89万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 营业收入 万元 18024.05 24578.25 32771.00 32771.00 32771.001.1 挤塑加工 万元 18024.05 24578.25 32771.00 32771.00 32771.002 现价增加值 万元 5767.70 7865.04 10486.72 10486.72 10486.723 增值税 万元 614.8
