1、浙江海事局 2018 年半年度总结通过考核督查，考核组认为，上半年全局上下认真落实年度工作会议精神，坚持“走在前列” 发 展战略，以着力深化“四位一体 ”工作格局、提升 “四种能力” 为主线，积极努力、开拓创新，统筹推进以“ 走在前列” 重点项 目为主的各项目标任务，年度工作的阶段性执行情况良好，总体达到“时间过半、任务完成过半”的目 标。一、以强力推进局领导牵头重点项目为引领， “走在前列”工作取得阶段性进展。 “走在前列” 发展 战略深入人心， 关于推进浙江海事局“走在前列 ”的指导意见 和“ 两张清单”重点项目持续推进落实。二、以持续深化落实现场综合执法机制为基础，海事监管整体效能不断提
2、高。继续按照水上交通安全治理三年行动的统一部署，着力健全水上交通安全治理格局。一是现场综合执法机制成效持续显现。二是重大风险和隐患治理持续推进。三是重点船舶、重点水域、重点时段安全监管持续强化。三、以推进“就近跑一次”模式为抓手，海事政务服务水平持续提升。进一步贯彻海事领域“放管服” 改革要求，出台浙江海事局“ 就近跑一次 ”政务服务改革 实施方案。四、以打造浙江海事“蓝色铁军”为载体，队伍建设进一步推进。在研究形成中共浙江海事局党组关于打造浙江海事“ 蓝 色铁军 ”的实施意 见，明确打造 “五个铁一般”素质、实现“ 五个 领 先” 目标的同 时，上半年全局上下采取 实际行动积极推进高素质队伍建设。一方面全面落实局党组关于进一步加强领导班子和干部队伍建设的若干意见，着重改进队伍作风。另一方面围绕规范完善三级专业人才队伍格局，不断加大专业能力培养。此外，青年工作深化推进。四、以有效运行综合管理体系为依托，对内管理日趋系统规范。一是全面改进局综合管理体系。二是持续优化局目标管理制度。三是财经管理得到全面规范。
