上次课布置的讨论：（一）查阅相关资料，讨论作为体育管理者（群体行政管理、体育社团管理、体育俱乐部管理、中学体育部管理）应该具备哪些管理知识、技能和能力？（二）查阅资料并结合实际讨论，“管理的二重性”在体育管理中的具体表现。（三）阅读并讨论：管理与领导、经营、行政、决策的关系。体育管理学概 述 一、管理与体育管理的基本概念 （一）管理的基本定义从字面上理解：“ 管” 管辖，负责；“ 理” 处理、治理。 管理与决策“几近同义”美国著名管理学家西蒙。他特别强调决策在管理中的作用，认为对决策必须从广义上加以理解，因为决策贯穿于全部管理活动的始终，渗透在管理的各项职能活动中，而成为管理活动的核心。“管理就是实行计划、 、 、 调和 ” 国著名管理学家 。他 从管理的基本职能 理解管理的 义。“管理就是 计和 一 的 ， 在群体 成 定 ”。美国著名管理学家。他管理理解为一 实现 定 的活动。管理学者其他的不同观点：“ 管理就是通过其他人来完成工作” 。强调在管理工作中必须调动他人的力量。管理是一种“ 学术” 或“ 技术” 。强调管理技能的可学性、可掌握性、可交流性和可借鉴性。管理 是一“学”，是一 “currency1” 。强调管理是一 学性与currency1性的一。 管理是一种“ 文化”。强调管理中渗透着不同的民族传统观念、阶级意识、政治观点、以及社会制度、文化背景等。
