1、翾最搀栀琀洀氀別怀/Ke前台访问/d-696644.html203.208.60.750鄊凟夀搀愀欀愀栀琀洀氀栀刦堀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=611891203.208.60.430鄌勈犰芡椀眀愀瀀漀最椀渀愀猀瀀砀Q栀刦怀/CY前台访问/ajax.aspx58.38.7.2500鄎翾攀瀀栀琀洀氀刨怀/Ke前台访问/p-855206.html203.208.60.940鄐凟夀愀樀愀砀愀猀瀀砀吀别怀樰/Ke前台访问/p-924833.html203.208.60.820鄒铔翾祪最搀栀琀洀氀刬怀/Ka前台访问/p-765991.html42.4.216.160鄔椀眀愀瀀漀
2、最椀渀愀猀瀀砀刬/_u前台访问/BookRead.aspx?id=76599142.4.216.160鄖开礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀Q瀀刭/CY前台访问/daka.html58.38.7.2500鄘勈攀缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀Q鰀刮怀/CY前台访问/ajax.aspx58.38.7.2500鄚翾最搀栀琀洀氀刯怀/Ie前台访问/p-44255.html216.244.66.2000鄜%脀鬀挀栀琀洀氀刲怀/Ke前台访问/p-168942.html207.46.13.1490鄞儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀刲5Kgwap前台访问/Login.aspx110.249.201.860鄠翾攀搀栀琀洀氀砭
3、刴5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=803477203.208.60.750鄢最瀀栀琀洀氀砀刴/Ke前台访问/d-718614.html203.208.60.290鄤铔翾祪攀瀀栀琀洀氀吀制怀樰/Ie前台访问/p-52690.html216.244.66.2000鄦铔翾祪攀搀栀琀洀氀吀刷怀跐/Ia前台访问/p-14925.html40.77.167.690鄨铔翾祪最瀀栀琀洀氀Q刹/E前台访问/group.html58.38.7.2500鄪攀缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀吀刺堀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=746759203.208.60.720鄬铔
4、翾祪挀瀀栀琀洀氀吀刺堀5Kgwap前台访问/Login.aspx110.249.202.470鄮勈儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀吀肔刻怀樰/Ia前台访问/p-12856.html40.77.167.690鄰勈攀紀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀萀鐕刼怀樰5Qkwap前台访问/d-884186.html203.208.60.490鄲铔翾祪挀瀀栀琀洀氀吀刽怀樰/Ke前台访问/p-747625.html203.208.60.290鄴愀瀀栀琀洀氀吀刿怀樰/Mg前台访问/d-1056060.html203.208.60.940鄶地嘨愀瀀栀琀洀氀刿蠀/_u前台访问/BookRead.aspx?id=76599142
5、.4.216.160鄸翾偠平开眀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀吀剀怀樰/Ke前台访问/d-711539.html203.208.60.300鄺攀搀栀琀洀氀剀怀/Ke前台访问/p-944876.html203.208.60.680鄼翾攀搀栀琀洀氀剃5Kgwap前台访问/Login.aspx110.249.201.580鄾翾祪儀欀眀愀瀀搀栀琀洀氀剄怀/Me前台访问/p-1038985.html54.36.148.480酀儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀則5Kiwap前台访问/Login.aspx110.249.202.2340酂勈犰芡匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀削怀/Ke前台访问/d-749985.html203.208
6、.60.760酄翾偠平攀瀀栀琀洀氀剋/前台访问/c-0001100005-3-396-0-0-0-0-9-7-1.html203.208.60.500酆铔翾祪椀瀀栀琀洀氀剎5Kgwap前台访问/Login.aspx110.249.201.230酈勈乀犰芡最脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀吀剎怀樰/Ke前台访问/d-731972.html203.208.60.310酊佬伀椀眀愀瀀瀀栀琀洀氀氭剏5cwap前台访问/BookRead.aspx?id=6604642.156.254.450酌铔佬翾祪最瀀栀琀洀氀頀剐5Qmwap前台访问/p-776125.html42.120.160.1080酎勈傘犰
7、芡攀脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀伀吀剑怀樰/Mg前台访问/d-1018154.html203.208.60.880酐凄儀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀儀剑5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=572459106.11.158.109品制造行业办公及生活用地所占比重7.00%的规定；同时，满足项目建设地确定的“办公及生活用地所占比重7.00%”的具体要求。投资项目土地综合利用率100.00%，完全符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业土地综合利用率90.00%的规定；同时，满足项目建设地确定的“土地综合利用率95.00%”的具体要
8、求。五、地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数76.72%，建筑容积率1.11，建设区域绿化覆盖率7.02%，固定资产投资强度171.20万元/亩。六、节约用地措施土地既是人类赖以生存的物质基础，也是社会经济可持续发展必不可少的条件，因此，项目承办单位在利用土地资源时，严格执行国家有关行业规定的用地指标，根据建设内容、规模和建设方案，按照国家有关节约土地资源要求，合理利用土地。土地既是人类赖以生存的物质基础，也是社会经济可持续发展必不可少的条件，因此，项目承办单位在利用土地资源时，严格执行国家有关行业规定的用地指标，根据建设内容、规模和建设方案，按照国家有关节约土地资源要求，合理利用土地。七、
9、总图布置方案（一）平面布置总体设计原则（二）主要工程布置设计要求道路在项目建设场区内呈环状布置，拟采用城市型水泥混凝土路面结构形式，可以满足不同运输车辆行驶的功能要求。车间布置方案需要达到“物料流向最经济、操作控制最有利、检测维修最方便”的要求。（三）绿化设计投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地，美化的重点是办公区，场区周边以高大乔木为主，办公区以绿色草坪、花坛为主，道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主，适当结合花坛和垂直绿化，起到环境保护与美观的作用，创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。场区绿化设计要达到“营造严谨开放的交流环境，催人奋进的工作环境，舒适宜人的休闲环境
10、，和谐统一的生态环境”之目的。undefined（四）辅助工程设计1、项目所在地供水水源来自项目建设地自来水厂，给水压力0.30Mpa，供水能力充足，水质符合国家现行的生活饮用水卫生标准。2、项目拟安装使用节水型设施或器具，定期对供水、用水设施、设备、器具进行维修、保养；对泵房、水池、水箱安装液位控制系统，以防溢水、跑水，从而造成水资源的浪费。3、为节约电能，设计中选用节能型电器产品，照明选用光效高的光源和灯具，采用低压静电电容补偿以降低无功损耗。合理安排生产，加强用电监督管理，对计量仪表定期校验，确保其计量的准确性。供电回路及电压等级确定：配电系统采用TN-C-S制，供电电压为380V/22
11、0V，电压波动不超过额定电压的10.00%，电源频率为50.000.50Hz。低压配电系统采用TN-C-S接地型式，电源中性线在进户处作重复接地，接地装置均利用建筑物基础，重复接地后PE线和N线完全分开。4、场内运输系统的设计要注意物料支撑状态的选择，尽量做到物料不落地，使之有利于搬运；运输线路的布置，应尽量减少货流与人流相交叉，以保证运输的安全。5、车间采用传统的热水循环取暖形式，其他厂房及办公室采用燃气辐射采暖形式。有空调要求的办公室和生活间夏季设置空调，空调温度范围要求为26.00-28.00，空调设备采用分体式空调控制器。冬季室内采暖要求计算温度：各主体工程14.50-16.50，需采
12、暖的库房5.50-8.50，公用站房14.50，办公室、生活间18.50，卫生间15.50；采暖热媒为95.50-75.00采暖热水，由市政外网集中供应，供水压力为0.40Mpa。八、选址综合评价项目承办单位计划在项目建设地建设该项目，具有得天独厚的地理条件，与区域内同行业其他企业相比，拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势，因此，发展项目行业产品制造产业前景广阔。项目建设地拥有多支具备相应资质的勘测队伍、设计队伍和专业化建设工程队伍，拥有一大批高素质的产业工人，确保投资项目的实施能力，同时，项目建设地商贸流通行业发达，与国内260多个大中城市开设了货运直达业务。投资项
13、目选址符合国家相关供地政策及规划要求，其建筑系数、建筑容积率、建设区域绿化覆盖率、办公及生活服务用地比例、投资强度等各项用地指标，均符合工业项目建设用地控制指标（2008版）中的相关规定要求。第六章 项目工艺技术一、原辅材料采购及管理所需原料应经济易得，就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较，选择最为适合、最经济的原料。原材料仓库按品种分类存储；库内原辅材料的保管应按批号分存，建立严格的入库、分发制度，坚决杜绝分发差错，坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。二、技术管理特点项目承办单位从项目产品的研发阶段就特别关注质量控制，引入了DFMEA设计失效模式分析、QC质量检验、SPC统计
14、过程方法、GRR检验测量的再现性、TQM全面质量管理等控制方法。项目承办单位从项目产品的研发阶段就特别关注质量控制，引入了DFMEA设计失效模式分析、QC质量检验、SPC统计过程方法、GRR检验测量的再现性、TQM全面质量管理等控制方法。三、项目工艺技术设计方案（一）工艺技术方案要求对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的
15、集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。（二）项目技术优势分析四、设备选型方案项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计77台（套），设备购置费3366.33万元。第七章 项目投资估算一、项目总投资估算（一）固定资产投资估算本期项目的固定资产投资7599.57(万元）。（二）流动资金投资估算预计达产年需用流动资金3117.09万元。（三）总投资构成分析1、总投资及其构成分析：项目总投资10716.66万元，其中：固定资产投资7599.57万元，占项目总投资的70.91%；流动资金3117.09
16、万元，占项目总投资的29.09%。2、固定资产投资及其构成分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资2939.66万元，占项目总投资的27.43%；设备购置费3366.33万元，占项目总投资的31.41%；其它投资1293.58万元，占项目总投资的12.07%。3、总投资及其构成估算：总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=7599.57+3117.09=10716.66（万元）。二、资金筹措全部自筹。第八章 经济收益分析一、经济评价财务测算项目预计三年达产：第一年收入15861.60万元，总成本5214.41万元，利润总额10647.19万元，净利润181.04万元，增值税521.
17、77万元，税金及附加7985.39万元，所得税2661.80万元；第二年收入21148.80万元，总成本6549.42万元，利润总额14599.38万元，净利润10949.54万元，增值税695.70万元，税金及附加201.92万元，所得税3649.84万元；第三年生产负荷100%，收入26436.00万元，总成本20131.25万元，利润总额6304.75万元，净利润4728.56万元，增值税869.62万元，税金及附加222.79万元，所得税1576.19万元。（一）营业收入估算项目达产年预计每年可实现营业收入26436.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额
18、=869.62万元。（三）综合总成本费用估算本期工程项目总成本费用20131.25万元。（四）税金及附加达产年应纳税金及附加222.79万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=6304.75（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=6304.7525.00%=1576.19（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=6304.75（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=6304.7525.00%=1576.19（万元）。3、本项
19、目达产年可实现利润总额6304.75万元，缴纳企业所得税1576.19万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=6304.75-1576.19=4728.56（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=58.83%。（2）达产年投资利税率=69.02%。（3）达产年投资回报率=44.12%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入26436.00万元，总成本费用20131.25万元，税金及附加222.79万元，利润总额6304.75万元，企业所得税1576.19万元，税后净利润4728.56万元，年纳税总额2668
20、.60万元。二、项目盈利能力分析全部投资回收期（Pt）=3.77年。本期工程项目全部投资回收期3.77年，小于行业基准投资回收期，项目的投资能够及时回收，故投资风险性相对较小。第九章 风险应对说明一、政策风险分析1、从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。从项目来看，项目承办单位将面临一般企
21、业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。2、项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台
22、来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。二、社会风险分析三、市场风险分析1、2、以科技优势和持续开发优势参与市场竞争；进一步加强企业管理，提高项目承办单位的整体素质，加大成本费用的控制力度，完善薄弱环节，走“以质量求效益、以效益求发展”的集约化经营道路，不断提升公司在市场中的竞争实力。产品价格风险对策；投资项目在财务分析时，项目承办单位已经充分考虑到价格变动的可能，就价格因素可能造成的影响做了充分的准备；通过最新技术进行项目产品的生产，产品线配置以高品质、高性能项目产品占据高端市场，以市场差异化策略应对可能面临的价格下降风险。要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争
23、力，因此，项目承办单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项目产品生产成本，同时，加强项目产品市场开拓创新，包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作，进一步树立项目承办单位及其品牌形象，稳定产品销售渠道，不断拓宽国内外市场。四、资金风险分析项目承办单位在项目规划预算时，应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足；全面落实项目建设资金来源，加强项目投资管理严格控制工程造价。五、技术风险分析技术创新风险分析：项目本身的维护需要资金的投入，项目的创新与再研发需要成本，其风险在于技术开发的迟缓或失败而带来的人力、财力损失以及由此带来的产品竞争力的下降，从而影
24、响整个企业的发展；项目承办单位在技术研发中如何突破技术瓶颈，由瓶颈而带来的风险是应处于首要位置考虑。产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小。六、财务风险分析七、管理风险分析项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或
25、某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为企业的运营带来管理风险。经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。形成企业文化进行员工同化，保障创业前期的稳定过渡；进行员工培训努力提高员工自身技能与整体素质；根据市场调整职工工资并加强公司人事管理制度，实现
26、3年内人员的基本稳定；推行目标成本全面管理，加强成本控制；倡导组织创新和思想创新，以适应不断变化的外部经营环境。八、其它风险分析项目承办单位努力加强环境保护投资力度和强化环境保护措施，确保投资项目对所在建设区域的环境质量不受影响；通过加大环境保护方面的投入与管理力度，尽量使污染消除在生产、运营过程中，实现清洁的原料保管、清洁的生产过程、清洁的产品储运，努力提高项目承办单位的环境保护工作管理水平。项目承办单位将严格执行国家有关环境保护方面的法规，对生产中的各个污染源采取相应的措施，进行有效治理做到达标排放，取得了良好的效果，经国家有关部门检测，污染物控制措施符合国家规定；同时，公司还不断加强环境
27、保护意识，提高技术装备水平，加强环境保护的技改工作，以确保污染的减小和环境质量的提高。第十章 项目实施方案一、建设周期项目建设周期12个月。二、建设进度该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资6925.66万元，占计划投资的64.63%。其中：完成固定资产投资5079.30万元，占总投资的73.34%；完成流动资金投资1846.36，占总投资的26.66%。三、进度安排注意事项在设计工作开展的过程中，要委托有相应资质的单位进行必要的现场勘测工作；要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸；勘测精度要与设计阶段相适应；订购设备要充分考虑设备到达时间和安装顺序等基本要素。建设项目验收前，项目承办
28、单位应组织设计、施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，认真做好整理技术资料、提交竣工图纸等项工作。四、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制，生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班八小时，根据3117.09规划，达产年劳动定员357人。五、员工培训新增员工在上岗前，由项目承办单位培训部门按岗位职责范围，统一组织进行岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授中华人民共和国劳动法，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强公司经营理念综合培训，教育员工爱岗敬业，遵纪守法。项目承办单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育，做到教育有计划、考核有标准、
29、培训制度化，不断提高员工的业务素质，为企业的发展奠定良好的人力资源基础。六、项目实施保障认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。第十一章 项目总结、建议1、引导中小企业精细化生产、管理和服务，以美誉度好、性价比高、品质精良、劳动强度小、噪音低的特点。项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计180台（套），设备购置费4654.48万元。第七章 项目投资估算一、项目总投
30、资估算（一）固定资产投资估算本期项目的固定资产投资16338.94(万元）。（二）流动资金投资估算预计达产年需用流动资金3809.02万元。（三）总投资构成分析1、总投资及其构成分析：项目总投资20147.96万元，其中：固定资产投资16338.94万元，占项目总投资的81.09%；流动资金3809.02万元，占项目总投资的18.91%。2、固定资产投资及其构成分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资5129.28万元，占项目总投资的25.46%；设备购置费4654.48万元，占项目总投资的23.10%；其它投资6555.18万元，占项目总投资的32.54%。3、总投资及其构成估算：总
31、投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=16338.94+3809.02=20147.96（万元）。二、资金筹措全部自筹。第八章 项目经营收益分析一、经济评价财务测算项目预计三年达产：第一年收入12385.20万元，总成本5528.78万元，利润总额6856.42万元，净利润262.16万元，增值税358.66万元，税金及附加5142.32万元，所得税1714.11万元；第二年收入21674.10万元，总成本8602.35万元，利润总额13071.75万元，净利润9803.81万元，增值税627.66万元，税金及附加294.44万元，所得税3267.94万元；第三年生产负荷100%，收入30
32、963.00万元，总成本24462.20万元，利润总额6500.80万元，净利润4875.60万元，增值税896.66万元，税金及附加326.72万元，所得税1625.20万元。（一）营业收入估算项目达产年预计每年可实现营业收入30963.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=896.66万元。（三）综合总成本费用估算本期工程项目总成本费用24462.20万元。（四）税金及附加达产年应纳税金及附加326.72万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=6500.80（万元）。企业所得税=应纳税泓域咨询MACRO/
33、 月见草油项目立项申请报告月见草油项目立项申请报告规划设计 / 投资分析 第一章 背景、必要性分析一、项目建设背景1、备受期待的中国制造2025出台，提出了“三步走”战略目标，明确了9项战略任务和重点，描画了中国制造未来10年由大变强的清晰路线图，全面吹响了迈向“制造强国”的冲锋号角。中国制造2025不是一般性的行业发展规划，而是着眼于国际国内大环境、产业变革大趋势所制定的一个长期战略性规划；其目的不仅在于推动制造业转型升级和健康发展，还要在新一轮科技革命中实现高端化的跨越发展。回顾改革开放以来，制造业的蓬勃发展为我国经济贡献了长达几十年的高速增长，推动建成了门类齐全、独立完整的产业体系，出色
34、完成了工业化和现代化的阶段性任务。但也要看到，制造业大而不强，正在成为实现经济中高速增长、迈向中高端水平的“痛点”。一方面，传统低成本优势逐步衰减，资源约束日益增强，产能过剩困扰加剧；另一方面，全球新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，许多发达国家纷纷高呼“重返制造业”，意图在国际产业分工格局重塑的博弈中争夺优势地位。让制造业强起来，不但是解决现实问题的迫切需要，而且是历史的必然选择和发展的内在规律，决定着我国未来几十年乃至上百年的发展轨迹，这个台阶必须上，这道坎必须迈。近年来，工业紧紧围绕国家节能减排约束性目标任务，以工业绿色低碳转型发展为目标，狠抓工业节能降耗、清洁生产和资源综合利用技术进步，
35、取得了积极成效。“十一五”期间，全国规模以上工业单位增加值能耗下降26%，实现节能量7.5亿吨标准煤，以年均6.98%的能耗增长支撑了年均11.57%的工业增长。“十二五”前四年，我国工业能耗累计下降21%，工业水耗累计下降28%左右，基本实现“十二五”预计目标。工业节能、节水、资源综合利用、环保、废水循环回用等关键成套设备和装备产业化示范工程积极推进，节能环保产业快速发展，为资源节约型和环境友好型社会建设提供了有力支撑。2015年5月19日，国务院印发了中国制造2025，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领，提出了通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一
36、步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年我国制造业整体达到世界强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立100年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。2、全球产业竞争格局正在发生重大调整，我国在新一轮发展中面临巨大挑战。国际金融危机发生后，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些发展中国家也在加快谋划和布局，积极参与全球产业再分工，承接产业及资本转移，拓展国际市场空间。我国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战，必须放眼全球，加紧战略部署，着眼建设制造强国，固本培元，化挑战为机遇，抢占制造业新
37、一轮竞争制高点。但我国仍处于工业化进程中，与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业创新 体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌；资源能源利用效率低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后；信息化水平不高，与工业化融合深度不够；产业国际化程度不高，企业全球化经营能力不足。推进制造强国建设，必须着力解决以上问题。二、必要性分析1、国际经验表明，在工业化早期阶段，实现高速增长相对容易，而从中等收入阶段向高收入阶段的过渡中，发展的难度明显增大，只有少数经济体能成功跨越这一关口。我国经过长
38、期努力，经济发展取得历史性成就、发生历史性变革，形成了世界上人口最多的中等收入群体，但同时也面临不少困难和挑战。推动高质量发展，正是我国跨越关口、攻坚克难、应对挑战的一剂“对症良药”。从长期视角来看，全球性的经济发展面临着新矛盾和新挑战，从本质角度来讲，经济发展是一项长期任务，所以针对这样一种现象，要采用新常态的经济发展逻辑。新常态所示经济发展台阶需要正确的指引，新常态作为一种新方式，在经济发展中的应用要极为重视。2019年是中国经济新常态新阶段的关键一年。一是经济增速换挡还没有结束，中国经济阶段性底部还没有呈现；二是结构调整远没有结束，结构性调整刚刚触及到本质性问题；三是新旧动能转化没有结束
39、，政府扶持型新动能向市场型新动能转换刚刚开始，新动能难以在短期中撑起中国宏观经济的基石，宏观投资收益难以在短期得到根本性逆转；四是在各种内外压力的挤压下，关键性与基础性改革的各种条件已经具备，新一轮改革开放以及第二轮供给侧结构性改革的窗口期已经全面出现。2、“十三五”时期是我国工业转型升级的攻坚时期，转型升级如能加快推进，就能推动我国经济社会进入良性发展轨道；如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，促进工业结构整体优化升级，加快实现由传统工业化向新型工业化道路的转变。今后五年，我国工业发展的基本条件和长期向好趋势没有改变，但
40、传统发展模式面临诸多挑战，工业转型升级势在必行。城镇化进程和居民消费结构升级为工业转型升级提供了广阔空间。城镇化是扩大内需的最大潜力所在，巨大的消费潜力将转化为经济持续发展的强大动力。“十三五”期间，我国城镇化率将超过50%，内需主导、消费驱动、惠及民生的一系列政策措施将进一步引导居民消费预期，推动居民消费结构持续优化升级，为我国工业持续发展提供有力支撑。同时劳动力、土地、燃料动力等价格持续上升，生产要素成本压力加大，转型升级的约束相应增多。“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区，加快转变政府职能，提高政府公信力和行政效率，坚持市场在资源配置中的决定性作用，深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行
41、业等重要领域和关键环节的改革，大力发展混合所有制，实现有效的市场和有为的政府的协调统一。三、项目建设有利条件产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产；随着项目承办单位规模的扩大，公司将创品牌列为系统工程来做，通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度，按照“质量一流、服务至上”的原则来创出品牌的美誉度；经过这些市场运作，不仅可提高企业的整体形象，而且还能体现出品牌更大的价值。项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间，与此同时，项目建设地也成为资本市场追逐的热点，而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划，符合地区规划要求。完善的国内销售网络，项目承办单位经过多年来的经营，不仅有长期稳定客户和潜在客户，而且有非常完善的销售体系；企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性，再加上平时公司领导对员工的感情投资，使销售员工对公司有很强的向心力；正是具备稳定有激情的销售团队，才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去，也使企业的销售业绩有很大的提高；企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域，根据当地实际情况，销售适合当地加工企业
