1、20XX20XX 年年 8 8 月质监分局长述职报告月质监分局长述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 我代表区分局领导班子，将我局一年来主要工作任务 取得的成效及做法，做如下汇报。 20xx 年我局按照市局工作部署，围绕区政府的中心任 务，尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来， 我们以邓-理论为指导，认真学习积极践行科学发展观， 以创先争优活动为总抓手，以质量提升、保率先发展、建 首善之区为主线，各项工作统筹按排，周密部署、狠抓落 实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力，较好地完 成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主 要工作亮点是：20xx 年预算收入目标万元，实际
2、完成 110 万元，超额 40%完成任务;对全区 37 家食品生产企业、34 家小作坊、3079 台特种设备实施了有效监管，实现了全区 全年“两个安全”无事故的预期目标;实施名牌战略，开展 质量服务进企业活动取得明显成效，组织 83 家获证企业开 展了自查自纠，自查率达到 100%;完成了 9 个省名牌、2 个 省优质、2 家质量效益型企业、2 家省服务名牌企业评审材 料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是： 一、以创先争优活动为抓手，大力加强机关自身建设 20xx 年，我们按照统一部署，扎实开展了创先争优活 动，建立了组织，制定了方案，深入进行了思想发动。组 织学习了党章，创先争优标
3、准标准和王文忠等先进人物事 迹。组织党员干部对照标准要求，密切结合自身实际，深 入查找差距和问题并深入剖析，认真撰写党性分析材料， 明确改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设，机 关效能建设和业务工作密切结合，积极开展“四项治理” 活动和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践 活动，发动党员干部深入企业搞调研，与企业结对子、 “一帮一”、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完 全统计，共为企业办实事，解难题 20 余件。提升了部门形 象。在区纪委组织的民主评议行风中，我局排名第四。 二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能，确保 全区安全无事故 我们始终把加强监管、确保“两个安全”作
4、为首要职 责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域 监管目标责任制的落实，切实加强、定期巡察;二是积极开 展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业 重点产品监管，做到严防死守。三是组织开展了企业承诺 践诺活动，狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召开 了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动，落实 “食品质量安全”主体责任动员大会，100%食品生产企业 和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽 样检验，到目前完成抽样检验 80 个批次;二是加强行政执 法，执法责任得到较好落实。为 15 名执法人员 100%建立了 绩效档案。全年出动执法人员 1526 人次，检查
5、企业 430 余 个次，立案查处违法案件 53 宗，案审率、结案率均为 100%，全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。 制定了肉制品等重点产品质量提升方案，对肉制品企业开 展了为期一个月的专项整治，针对发现的问题，邀请食品 专家深入企业核查指导，逐厂逐项帮助整改提高。 三、强力实施质量提升工程，着力提升产品质量总体 水平 今年以来，我们大力实施质量提升工程，质量工作取 得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导， 积极协调推荐，按期完成了申报任务。二是组织获证企业 自查自纠，加强获证企业后续监管，对 9 家 3c 企业落实定 期巡察。三是与市质检所密切配合，积极做好定检工作。 制
6、定定检计划，覆盖率达到 96%，在 8 月份取消定检的情况 下，到目前完成率已达到 90%，不合格企业后处理率达到 100%;四是在深入调查、综合分析的基础上，完成了前三季 度区质量状况白皮书的撰写工作。五是开展了工程橡 胶制品企业专项整治活动，推进工程橡胶优质产品制造基 地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件 7 案，为企业解难题、办实事 12 件。 四、进一步加强服务节能减排和民生计量、标准化等 技术基础工作取得新成效 完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底 调查工作，在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫 生机构检定计量器具 74 件，帮助 18 家重点耗能企业配备
7、完善了计量器具，对餐饮业计量状况、流通领域定量包装 净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。 帮助指导企业采用国际标准认可 3 项，制定并上报地方标 准和地方标准立项各 1 个，办理组织机构代码证共计 826 个。 另外，信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加 强，全年撰写稿件 57，按照要求采用了统一的质监标志， 投资 30 万元改善了办公条件，进一步修改完善了规章制度， 每一个工作环节都力求实行标准化管理，做到了科室职责、 岗位职责上墙，严格落实 ab 岗制度，纸质工作记录进一步 补充完善，环境卫生得到解决较整治。 以上成绩的取得是市局党组正确领导，大力支持的结 果，是市局各
8、科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结 果，也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的 结果。 20xx 年我们虽然取得了较好的工作成效，但也程度不 同的存在的一些问题，主要是人员少、监管任务重的矛盾 依然突出，全局在岗干部职工共计 17 人，其中提前离岗和 在区政务大厅工作的各 1 人，坚持正常工作的只有 15 人， 又没有下属机构，没有可借用的人员，15 个人承担着区 10 个乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日 常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾 显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题， 尤其是对小作坊的监管和规范，任务繁重而艰巨。三是对 工作
9、深入思考不够，个别干部满足不出事，过得去，创先 争优意识不强。凡此种种，需要进一步的加强和改进。 20xx 年即将过去，新的一年即将开始。我们决心在全 面总结今年工作经验的基础上，发扬成绩、纠正不足、以 新的姿态迎接新的一年。 20xx 年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的 指导思想和总体工作思路是：以科学发展观统领工作全局， 继续深入的开展创先争优活动，全面贯彻落实党的十七届 四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照市局工作部 署，围绕区委区政府中心任务，积极履行“监管、执法、 服务”三大职能，解放思想、开拓创新、突出重点、扎实 工作、狠抓落实、服务发展，努力推动各项工作上台阶、 上水
10、平，为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式 发展再做新贡献。按照上述指导思想，20xx 年将突出一个 中心，强化三项重点工作，抓好五项保障。即以服务转变 经济增长方式，促进经济发展为中心，强化实施“名牌战 略”，20xx 年实现争创省级名牌产品 3 个，建成省级工程 橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行 “两个安全”监管，实现全区全年无重大责任事故;强化行 政执法，源头质量监管和服务三项工作，优化经济发展环 境。抓好五项保障，一是抓好干部队伍学习培训，提升干 部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是 抓好机关标准化建设，提高机关效能。三是抓好党风廉政 建设，积极开展民主评议行风活动，提升机关形象。四是 加强思想教育，抓好创先争优活动，努力提高行政执行力。 五是加大监管检查工作力度，实行责任追究，确保工作任 务、制度规定、工作责任落实到位。 以上汇报如有不当之处主，欢迎批评指正。谢谢大家!
