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20XX年1月便利管理有限公司毕业实习报告.docx

上传人:林小宇 文档编号:1090497 上传时间:2019-11-13 格式:DOCX 页数:6 大小:18.37KB
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1、20XX20XX 年年 1 1 月便利管理有限公司毕业实习报月便利管理有限公司毕业实习报 告告 一实习目地: 实习是一种社会事件,是理论联系实 际,应用和巩固所学知识的一项重要环节,是培养我们能 力和技能的的一个重要手段。 毕业实习是一项专业实 践课, 是我们学习专业课程之后进行毕业设计是不可 一实习目地: 实习是一种社会事件,是理论联系实际,应用和巩固 所学知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的的一 个重要手段。 毕业实习是一项专业实践课, 是我们学习专业课程之 后进行毕业设计是不可缺少的实践环节。他对于我们的动 手能力有很大的意义,同时也可以使我们更深入的了解第 三产业的具体内涵。毕业

2、前的实习,更是我们走向工作岗 位的必要前提。通过实习让我们更广泛的接触社会,了解 社会的需要,加深对社会的认识,增强社会适应性,将自 己融入到社会中去,培养我们的实践能力,缩短我们从学 生到一名员工之间的思想与业务距离,为我们毕业后社会 角色的转变大下基础. 二实习内容 本次实习中我进入的是温州的一家本土企业温州 菲林便利管理有限公司,通过本次毕业实习,了解和熟悉 超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。使学到的计 算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管 理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专 业能力和技巧。 三:实习时间。实习单位 本次实习的时间开始于二一年七月十二日

3、至二 一一年四月三十日,实习的单位是温州非林便利管理有限 公司 (1)、公司温州菲林便利管理有限公司,成立于 XX 年,是温州一家本土的企业,在我们到来之后公司的规模 得到很大的发展,因为这以后公司有了充足的人力储备, 同时公司的业绩也得到了很大的提高,截至 XX 年 4 月公司 的规模已发展到近 70 家门店,其公司的分布遍布了温州很 大一片区域。 温州菲林便利管理有限公司是一家以管理菲林便利店 为主的企业,其管理下门的店主要经营的范围都是生活的 用品,如:饮料、酒、香烟 (2)实习具体过程 初到温州的时候这是一个陌生的城市,同时所接触的 工作也是一个陌生的活,刚到公司期间,首先公司对我们

4、进行了为期一个星期的培训,了解当前我们所要从事的工 作,了解公司的具体情况:企业文化、实质和公司的管理 模式。在培训期间,培训的老师还让我们了解了当前中国 类似企业的发展情况和未来的发展前景。 在培训结束后我们都各自的被分到其下属的个家门店, 从事着不同的岗位,有的刚到从事了收银、有的是从陈列 员做起,我的情况是前者,都说实践是检验真理的标准, 学了要用到实践中,在这里得到了体现,刚开始的时候由 于没有熟练,感觉自己笨手笨脚的很多事都没有弄好,通 过不断的练习,自己也能熟练的掌握了收银的技巧。 在公司实习十个月后,我基本上可以独立完成收货 80% 的工作,这个阶段,上司对我比较信赖,可以放手我

5、去做 一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作 的改进工作和仓储改造工作,让一个人独立上一个班次等 等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收,相 关单据录入审核以及转送,重点商品管理等等,把相对于 一些比较简单如接收供应商商品工作,报损,退货工作移 交给新人或是其他员工。一实习目地: 实习是一种 社会事件,是理论联系实际,应用和巩固所学知识的一项 重要环节,是培养我们能力和技能的的一个重要手段。 毕业实习是一项专业实践课, 是我们学习专业课程之后进 行毕业设计是不可 四、 实习总结与建议 (一)实习工作的总结 在这段将近十个个月的实习时间里,从对超市物流, 营销等迷糊的情况下,

6、通过在收货部,由最基础的接受供 应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工 作的实践上,使我对超市物流,营销,仓储以及管理相关 知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结 (1) 在现在零售业竞争如林的情况下,零售行业在 品牌,服务,商品,素质等相持难分高下情况下越来越需 要通过成本这一杀手锏,使自己立于不败之地。作为行业 老大沃尔玛总裁就宣称,他们最大的优势就是拥有完善先 进的超市物流系统。在实习过程中,使我认识到,收货部 是超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响 到公司的经营成本,进而影响到公司其他一系列问题。比 如,我在初次退货录单中,由于疏忽,把商品数量录错, 在返

7、配回配送中心后,又返配回了门店,在商品一来一去 的运输过程中,这就增加了公司的运输成本。 (2) 零售门店仓储是一门大学问,比如既要保持商 品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货,又要防止库存 量过大加大仓库压力或是导致商品积压,增加商品因发现 不及时出现临期过期等事情发生,这会提高公司损耗率, 增加公司运营成本和损失。比如在 4 月份底商品清场转场 工作中,就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和 盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序,易于识 别,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到损害,以及 合理利用仓储有限的空间等等。 (3)零售门店是所有部门都是核心部门,各个部门之 间,通过分工

8、明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服 务,完美购物环境体验,最终增加超市营业额。零售行业 最终收入来自营业额,这也是提供享受购物环境的物质保 障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。 比如,商品首先要通过收货部验收,接受质量好的商品, 根据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等提 供相关信息。其次商品被商品部按照相关知识和规定进行 上架排放,同时保障商场卫生等等提供一个舒服购物环境, 经营管控部,对商品进行检查,防止商品质量出现问题或 是标价出现问题。促销部,根据店总安排,举行一些促销 活动,对顾客人流进行引导。顾客购买商品,这时候就是 收银部的工作了。如果这中间出现什么问

9、题,就需要客服 部进行调节。 (4)在菲林实习近十个月的时间里, 让我在社会中 锻炼了我自己,曾经是个什么都不懂,通过实习,不仅让 我获得了门店经营的基础知识,了解服务行业的流程,同时 也了解了其运作的经验,而且加强了理论联系实际的锻炼, 提高了实践能力,培养了向同事学习的素质。在专业方面: 巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后 续专业课的学习作必要的知识准备;通过实习,学习本专 业的实际生产操作技能,了解的专业技术知识及应用状况, 拓宽专业知识面;培养学生理论联系实际的工作作风,树立 安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工 作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进 一步开展专业课程的学习创造条件。

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