1、20192019 年度小学校长述职述廉报告年度小学校长述职述廉报告 一年来，始终坚持党的教育方针和正确的办学方向， 在上级领导的正确指导下，圆满完成各项任务。现总结、 汇报如下： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质 社会在不断地进步，新的教育理念在不断地产生。作 为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素质， 才能适应新时期教育的需要。 1、加强学习，提高自身政治素质 我始终认真学习邓*理论，努力实践“三个代表”重 要思想，深入贯彻“xx 大”会议精神，认真开展第三批科 学发展观教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种 法律法规，通过形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外 时事，用先
2、进的理论、思想武装自己的头脑。 2、注重自身业务素质的提高 面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实 质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于 教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，汲取先 进的教育思想。加强自身业务进修培训，认真参加教师继 续教育的同时，积极进行学历提高培训。 作为一个教育工作管理者，我还通过订阅如中小学 管理现代教育科学中小学校长等经验杂志，学 习先进的管理经验；根据实际，学习区内兄弟学校先进管 理办法，努力提高自身的教育管理水平。 二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作 近几年学校管理工作的实践，使我深深体会到；要搞 好学校工作，必须全心全意依靠教
3、职工，带领行政一班人， 团结一致，共同努力，依法打造稳定、积极、向上的环境， 让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上 有危机感和责任感。 3、认清形势，树立三种意识 针对我校师生的比为 1：10 的严峻形势，正确树立教 师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情 的教师绩效考核制，形成正确的激励机制。具体做法有： 引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定考核 细则、日常工作细则，及时进行考评公开； 监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，加大 群众参与力度，保证考核公平性、透明度； 通过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，讨论 决策学校重大事项； 以师德培训为基础，加
4、强团队的整体政治素质提高工 作。 4、狠抓校风、学风、教风建设 落实德育工作，学校工作以德育工作为首，学校成立 了德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，积极 开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评 比等系列活动。 积极推进素质教育，进行新课程式改革，有的放矢地 设计教研活动，开展好校本教研，鼓励教师走出去学习考 察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实 际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。 以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。强化 质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检，纳入考核， 进行奖惩；制定合理的学生综合素质评价方案，面向全体， 不放弃每一位学生，注重学困生转化，严控后进生产生， 全面实现档案室管理。 定期召开家长会、开放课堂活动，实现三位一体教育 网络构建，有效开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体 娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的 各种竞赛。 5、强化安全教育和安全工作管理 成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度； 签订安全目标责任书；坚持专人负责记录安全工作日志 ，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度 和责任追究制度；杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩 的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞 赛、安防交流会等安全教育活动。
