1、绿化工作总结模板绿化工作总结模板 4 4 篇篇 XX 年乡镇绿化造林工总结 XX 年我镇认真按照县政府的统一部署依靠县农牧渔业 局的正确指导以我镇今年是全面实现小康的冲刺关键年建 设绿色#、生态#。去年全县绿化工会议召开以后我镇加 强组织领导深入宣传发动认真制定规划掀起绿化高潮到目 前为止全镇完成沿海高速、五环路、开发大道、海防路等 道路绿化完成南阳、立发、三角、洋蛮河、油坊头五个村 四条河道绿化。我镇超额完成了今年的绿化造林任务 1200 亩。已完成 1255 亩。现将我镇今年的绿化工总结 一、组织到位贯彻迅速 为了将绿化造林任务贯彻落实到位工会议以后我镇进 一步完善此项工的组织领导机构成立
2、了由镇党委书记挂帅 镇长任指挥党委人大政府分管负责同志任副指挥各村村民 委员会主任为成员的绿化工领导小组并于 12 月 20 日召开 了绿化工会议进行贯彻落实各村党支书、村主任镇农技站 参加会议会上镇负责人了工动员部署次会议上结合县交我 镇的任务分解量化到各村为了进一步明确工责任各村还向 镇政府递交了绿化工责任状。会议结束后镇广电站运用自 办节目进行了宣传重点宣传绿化对改善生态环境、提高生 活质量、提升环境品味等方面的重要性有效地调动了全镇 广大干群绿化工的参意识。 二、摸清情况科学规划 为了认真落实全年新增造林面积 1200 亩的任务我镇安 排农业技术推广站的同志突击四天对全镇范围内可小班绿
3、 化的情况进行了摸底并形成初步方案。我镇成片造林小班 绿化主要中规划在道路和河道。 三、突出重点强势推进 我镇重点建设的开发大道、五环路及其北延伸段、海 防路以及沿海高速按照高起点设计、高标准建设、高速度 推进的要求绿化效果十分明显。沿海高速亩只用了 10 天左 右的时间全部实施了绿化。各村按照镇下达的绿化任务纷 纷进行了落实主动联系绿化公司掀起了一股绿化造林高潮 将规划的符合造林标准的道路闲地尽可能绿化到位镇农技 站对所绿化的小班一条条、一处处进行核实登记完善台账 资料。 四、对照目标奋力冲刺 为了确保完成全年绿化工我镇一是抓住季节。把 3 月 份为全面完成绿化任务的冲刺突击月中力量搞好突击
4、。二 是突出重点。将道路和河道绿化为重点要求绿化公司保质 保量完成任务。三是强化督查。结合各村递交的责任状对 各村的完成情况进行认真督查并将督查的结果列入 XX 年的 各村考核细则。四强化责任。绿化工栽植是基础、管护是 关键我们将各村各单位进一步完善管护责任明确管护人员 确保绿化的成活率、保存率达 95以上 学院物业绿化管理中心上半年工作总结绿化工作总结 模板 XX 年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年， 在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们 绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、 绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、 减人增效为动力，在新的领
5、导班子正确领导下，兄弟部门 支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨 道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护 管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工 团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下： 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承担着全院 1040 亩除建筑以外的道路、 绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业 务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院 的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养 护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。 随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动 状况，在集团领导的正确领
6、导下，在绿化养护方面制定了 新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有 了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了 绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通 过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新 的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层 工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养 护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人 队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护 考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工 作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同 时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上
7、规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高， 得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1. 先后给学院补种植树木 64 棵，竹子 XX 塘，银杏 40 余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2. 为学院移栽苗木 600 多棵，香樟榉树平房后的马褂 木 400 多棵。 3. 为学院污水管网移树上千棵。 4. 为后勤集团苗圃平整土地 20 余亩，插苗数万株， 用去人工 488 工日。 5. 本中心完成草花种植 40000 余盆。 6. 新增绿化面积 34721，新增加除草人员 12 名。 三、搞好日常物业服务，保持校园洁净 1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主
8、动性， 建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。 2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前， 办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环 境，使教师全身心投入到教学中去。 3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼 宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一 次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一 个干净的教学环境。 4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基 本做到了校园洁净。 5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源管理 搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到 物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的
9、原则，始终 坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。 五、安全工作常抓不懈 从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全 教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设 备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在 教育的方针，保证了教学正常秩序。 六、存在的问题 1. 质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度 不够。 2. 有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强， 对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性 不足。 3. 奖惩制度还不健全，执行不力。 4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的 差距。 物业绿化管理中心 二一年六月三十日 物业绿化管理中心上半年
10、工作总结绿化工作总结模板 是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在 新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿 化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、 绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、 减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门 支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨 道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护 管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工 团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下： 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承担着全院 1040 亩除建筑以外的道路、 绿地的养护管理。绿化养护工作是我
11、们部门的一项主要业 务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院 的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养 护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。 随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动 状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了 新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有 了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了 绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通 过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新 的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层 工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养 护班组
12、，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人 队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护 考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工 作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同 时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上 规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高， 得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1. 先后给学院补种植树木 64 棵，竹子 XX 塘，银杏 40 余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2. 为学院移栽苗木 600 多棵，香樟榉树平房后的马褂 木 400 多棵。 3. 为学院污水管网移树上千棵。 4. 为后勤集
13、团苗圃平整土地 20 余亩，插苗数万株， 用去人工 488 工日。 5. 本中心完成草花种植 40000 余盆。 6. 新增绿化面积 34721，新增加除草人员 12 名。 三、搞好日常物业服务，保持校园洁净 1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性， 建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。 2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前， 办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环 境，使教师全身心投入到教学中去。 3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼 宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一 次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一 个干净的教学环境。 4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基 本做到了校园洁净。 5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源管理 搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到 物尽其用，账
