1、财务部财务部 XXXX 年工作总结及年工作总结及 20192019 年工作计划年工作计划 20xx 年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财 务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门 大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开 始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公 司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策 群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性， 精心安排，通力合作，基本完成了 20XX 年的财务工作，取 得了一定的工作成绩。现将 20xx 年财务部工作情况具体总 结与 XX 工作计划如下： 一、认真细致做好财务日常工作. 为了适应市场经
2、济的要求，实现公司全年目标工作任 务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分 发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功 能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工 作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原 始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务 票据的领用、核销等 日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、 无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、 归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅 和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对 我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企 业税收优惠政
3、策，为公司节约每一分资金，创造经济效益， 确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持 “公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财 务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展 做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严 格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和 收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公 司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部 门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方 法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点
4、滴抓 起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分 钱、每一份 资源都发挥作用，都为公司创造价值。 三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支 需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销 货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急 后缓。 另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融 资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证 生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促 进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责 xx 项 目，该项目计划投资 xx 亿目前已投资 xxx 元已预收房款近 万元本年贷款
5、万元。 四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务 工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信 息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准 确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公 司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信 息。 五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有 4 名工作人员，但每个人都能明 确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真 做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定， 对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位 会计人员的责任感，加强了内部核算监
6、督，促进了各岗位 的交流、合作与团结。 六、加强团队建设，做好服务工作 搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每 个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取 职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工 作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素， 提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致， 齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位 上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开 动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一 心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。 七、XX 年的工作打算 XX 年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的
7、 指导、 支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继 续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识， 克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作 再上新台阶。 1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月 的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及 相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细， 无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编 报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无 误。 2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司 生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划 执行，确保公司生产经营工作能正常开展。 3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公 司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司 进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可 控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处 理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等 金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下， 争取银行对公司的资金支持有新的
