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酒店会议接待总结.docx

上传人:林小宇 文档编号:1099353 上传时间:2019-11-15 格式:DOCX 页数:6 大小:22.16KB
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1、酒店会议接待总结酒店会议接待总结 总结一:酒店会议接待总结 20xx 年 1-11 月,我酒店共接待了政府会议 xx-x 次, 服务满意率 xx%。今年,我店主要从以下几个方面入手,抓 好了政府会议接待工作。 一、加强组织领导,规范会议接待程序 为进一步做好政府各项活动的接待工作,提高酒店接 待档次和服务水平,提升酒店知名度、美誉度,今年 3 月 初,由酒店总经理牵头召开了“如何做好政府会议接待工 作”为主题的专题会议,会上明确了酒店各部门以及营销 代表的责任。通过这次专题会议,述职报告进一步提高了 酒店管理人员对政府会议接待重要性的认识,强化了服务 人员对政府会议接待的优质服务意识,为进一步

2、做好政府 接待活动打下了坚实的基矗 今年 6 月,我店聘请 xx-x 管理公司有关专家,为酒店 制定了一套详尽实用、行之有效的 vip 会议接待流程。对 政府会议的接待信息、接待要求、房务安排、餐务安排、 陪同人员安排、签单及会前准备、会中服务、会后延续服 务等服务细节作了详细规定和说明。要求会议营销人员, 对每一次政府会议的接待活动,绝不能敷衍,尤其对会议 接待中的一些细节问题,如:欢迎横幅的内容和制作、席 卡台签设计与摆放、场景布置、音响设备准备、礼仪服务、 会议停车及食宿要求等等,都应详尽注明落实,防止遗漏。 二、完善硬件设施,提升会议接待档次 完善酒店硬件设施,是促进酒店健康发展、提高

3、会议 接待能力的前提和保证。为进一步完善酒店的服务功能, 提高酒店的接待档次,自今年年初开始,“xx”先后投入 110 多万元对酒店硬件设施进行了改造,新增了两个多功能 会议室,为会议室专门配备了多媒体实物投影仪、120 “电 动投影幕、兼容 dvd 机、数码摄影机以及现代化视听系统 等先进设备,同时,还实现了消防预警自动化、电视监控 自动化、会议网络信息化。 在抓好硬件工程改造的同时,抓好硬件设施的维护保 养是保证会议接待工作正常开展的又一重点。硬件设施的 完好与否会直接影响到会议接待的质量。为此,我酒店把 设施的维护保养作为对部门、对员工工作考核的一项重要 内容,层层抓落实,使员工的设施保

4、护意识明显增强,设 施损坏率、破旧率大大降低,使酒店在硬件升级的同时, 设施的维护保养工作也迈上了一个新台阶,从而使会议接 待质量得到保证。 三、加强员工培训,提高会议服务质量 会议接待得成功与否,关键取决于服务质量的高低, 而培训则是提升服务质量的最根本的途径。从今年 3 月开 始,我酒店根据目前的市场形势,结合酒店实际情况,在 全酒店范围内广泛开展了以“xx-xx”为主题的培训活动, 尤其针对我店会议接待日渐增多的情况,重点加强了对员 工的礼节礼貌、微笑服务、普通话等方面的培训。 为了提高会议服务质量,我店还专门针对会议接待人 员进行了系统培训。要求相关部门员工在会议接待过程中, 准确了解

5、和熟悉所接待会议的目的、内容、会期、与会人 员的构成情况(如层次、数量、性别、年龄、民族、 总结二:酒店会议接待总结 4 月 21 日酒店接待了全市纪委接待会议,经酒店缜密 安排,各部门精心布置,饭店圆满完成了本次的接待任务, 以下是在会议接待过程中各部门的工作总结: 一、准备工作: 1、人数的确定,以什么为标准,并制定合理; 2、水果饮料的准备,此项工作不太到位; 3、用餐过程中的杯具要及时补充; 4、关于菜单:每道菜应摆放菜牌; 二、餐前工作: 1、开餐前 15 分钟将所有工作准备就绪,自助餐台食 品全部上齐并加热; 2、服务人员站在规定的位置(开门请客人进宴会厅用 餐); 三、开餐服务:

6、 1、宴会开始,客人开始用餐后,服务员随时将客人用 过的空餐具撤下并送至洗碗间; 2、随时为客人添加饮料; 3、后厨菜品的准备,第一轮上完后应炒出 4-5 道菜以 便及时补充。 4、接近尾声前厅和后厨沟通,掌握好菜量; 结合以上的不足,本部门将逐步完善吸取经验,继续 努力,并制定宴会自助餐服务标准。 总结三:酒店会议接待总结 在酒店全体员工的共同努力下,我们利用四天的时间, 顺利完成会议的接待工作,会前刘总召开管理层会议,对 各个部门的工作进行了明确的指导,陶总召开部门员工大 会,详细缜密的划分部门的工作程序及注意事项,才使得 酒店圆满完成了本次接待任务。 不足之处: 1、准备工作做的还不够细

7、,比方会议期间主席用房因 招待领导,需紧急要一壶上好茶叶,当时及时与餐厅联系 送到房间,虽然前后没用十分钟时间,但客人明显不满意, 通过这件事情,就证明我们准备工作没做到位,应提前给 领导房间备好一系列可能用到的用品,避免客人不满。 2、会议期间,住房量大,客房中夜班没用增加人员, 导致晚八点之后不能做到会议楼层的专人服务。 3、个别员工的前期重视度不够,没有很好的团队意识, 需要反思,并在今后的培训中转变员工懒散的思想。 4、服务未做到善始善终,会议结束后,仍有个别房间 续住,而我们的服务没有跟进到位,我们应做到即使会务 组撤了,但个别逗留的会议代表也是酒店的服务对象,不 能让他们有会散茶凉

8、的感觉。 4、结合以上的不足,本部门将逐步完善吸取经验,继 续努力。 好的方面: 1、因会议准备时间近一个星期,所以不论是卫生方面 还是员工的礼节礼貌都做得不错,房务部未发生一起投诉 事件。 2、因人员不足,安排部分员工及所有领班主管加班, 所有人员停止休假,员工对于安排毫无怨言,有的员工在 严重感冒的情况下仍坚持上班。 3、因餐饮部人员短缺,所有管理层齐力奋进,无下班 观念,能和酒店利益保持一致,直至最后一位客人离开才 得以休息,由此反映了我们管理团队的日渐成熟。 4、会议用房每日做到快速整理,领班协助并检查,下 午客人会议期间再次进行小整理,晚间送水果期间若客人 不在的还进行夜床服务。 会议期间保证到每个楼层早八点至晚十二点每个楼层 有专门的电梯引领人员,保证到随叫随到,客人有任何需 求第一时间满足。 通过此次政协会议的接待,我认为我们在日常的工作 接待中就应该一视同仁的对待每一位客人,这样就不会出 现因硬件或软件方面的问题导致投诉了,同时记录会议期 间出现的不足之处,一定要在今后的工作中全面提高了酒 店的管理水平和服务质量。

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